Cara Memulai Bisnis (Karyawan)

Anda berfikir untuk memulai bisnis dan posisi saat ini menjadi karyawan, ikuti saran-saran berikut :

1. Posisi saat menjadi karyawan.

Saat menjadi karyawan, ingat posisi anda jangan lupakan tanggung jawab yang dibebankan perusahaan ke anda, sehingga apapun yang anda kerjakan akan mendukung posisi anda saat anda menjadi karyawan.
Misal : saat jadi staff biasa kerjakan pekerjaan sebaik mungkin sehingga anda bisa memperoleh tambahan dana, sehingga naik jabatan. Uang tambahan akan menjadikan modal untuk memulai bisnis yang baru

2. Posisi Keuangan.

Keuangan anda saat ini berapa ? Tanyakan pada anda model apa saja bisnis yang akan anda terapkan dibisnis anda, berapa modalnya, darimana dapat modalnya, dan bagaimana agar modal itu kembali dengan cepat.

3. Waktu Anda.

Waktu anda yang efesien untuk bekerja berapa jam, luangkan beberapa menit untuk mencari model yang terbaik untuk memulai bisnis anda, seringlah ikut komunitas bisnis, seperti di facebook, atau bisa searching di google untuk memulai bisis

4. Keahlian yang anda miliki.

Keahlian anda dibidang apa? gali lebih tajam, anda senang dengan analisa keuangan, cari ilmu yang lebih banyak, cari literatur sebanyak mungkin, dengan memiliki keahlian seperti anda akan mendapatkan harga berapa untuk keahlian yang anda miliki

5. Ide Anda.

ide anda adalah kekayaan anda, tulis semua ide yang anda miliki, segera mungkin, karena ide tidak hanya ada dikepala, tetapi harus dituangkan, ada beberapa ide kadang hilang dengan sendirinya karena lupa atau bahkan tidak terukur, makanya perlu ditulis dan dicatat.

6. Ukur Keahlian yang anda miliki.

Keahlian yang anda miliki adalah modal untuk memulai bisnis, tetapi harus diukur apakah keahlian itu dapat dimaksimalkan lebih lagi, atau perlu ditingkatkan.

7. Buat waktu 30 menit untuk memulai bisnis baru setiap hari.

Buat waktu walaupun hanya 30 menit untuk menuangkan ide dikepala anda, atau cari literatur di internet, bisa disearching di google

8. Buat Rencana.

Buat rencana berapa lama bisnis anda akan dimulai, dan berapa modal yang anda butuhkan untuk memulai bisnis itu

9. Take Action.

Ide cemerlang, banyak dituangkan di tulisan tidak akan ada artinya kalau hanya dituliskan tanpa adanya action, lakukan segera action agar anda tahu hasil yang nantinya akan anda dapatkan.

10. Test Operate Test Exit.

Sesudah action, dan anda gagal lakukan dengan cara berbeda test lagi dengan action lain lagi

11. Evaluasi.

Evaluasikan action anda, bagian mana yang berhasil dalam memulai bisnis, apakah yang awal, yang tengah atau yang akhir anda coba, ulangi yang bagian berhasil dan maksimalkan hasilnya

12. Jadilah Karyawan yang bisa memulai bisnis.

Jadilah karyawan yang bisa memulai bisnis, catat semua hasilnya dan kembangkanlah apabila hasilnya lebih dari karyawan, siapkan diri anda menjadi pebisnis sejati.

Newsletter Bisnis Edisi 4

Newsletter Bisnis

Dapatkan Free Newsletter tentang bisnis edisi 4 
- Bagaimana Memimpin Tim yang kompak
- Ketika Proyek tidak sesuai rencana
- Efesiensi proses manufacture
- Kongsi Abadi
- Cara memulai bisnis

Dapatkan segera sebelum kehabisan (Dikirim ke alamat tujuan)
klik disini http://goo.gl/QrNp5X

Cara Memulai Usaha dengan Mudah

1. Mendirikan usaha baru

Seorang mulai usaha dengan mendirikan perusahaan yang baru. Dalam hal ini yang harus dilakukan adalah mengurus segala sesuatu yang berhubungan dengan badan usaha, mulai dari akte notaris sampai ke departemen kehakiman. 

2. Membeli perusahaan

Usaha ini dilakukan dengan cara membeli perusahaan yang sudah ada. Pembelian usaha dilakukan terhadap perusahaan yang sedang berjalan atau perusahaan yang tidaka aktif, tetapi masih memiliki badan usaha. 

3. Kerja sama manajemen dengan sistem waralaba (franchising)

Model ini dikembangkan dengan memakai nama manajemen perusahaan lain. Perusahaan pemilik nama disebut sebagai perusahaan induk (franchisor) dan perusahaan yang menggunakan disebut franchise. Dukungan manajemen yang diberikan oleh franchisor berupa : 
- Pemilihan lokasi usaha 
- Bentuk bangunan 
- Lay out gedung dan ruangan 
- Peralatan yang diperlukan 
- Pemilihan karyawan 
- Penentuaan atau penyediaan bahan baku atau produk 
- Iklan bersama 

4. Mengembangkan usaha yang sudah ada

Pengusaha melakukan pengembangan atas usaha yang sudah ada sebelumnya, baik pengembangan berupa cabang atau penambahan kapasitas yang lebih besar. 

Coaching Indonesia (Berapa lama idealnya dilakukan)

Tidak ada batasan waktu ideal dalam hal coaching. Klien bisa mengikuti program coaching sesuai kebutuhannya. Minimal program coaching 3 (tiga) bulan, dan sesudahnya dapat dilakukan evaluasi, klien berhak menentukan untuk stop coaching atau melanjutkan program coaching. Dalam kenyataannya, karena bagi beberapa orang, coaching adalah hal yang sangat relatif baru, 3 (tiga) bulan pertama tersebut adalah waktu penyesuaian, namun tidak sedikit pula yang merasakan impact dari coaching secara significant di 3 bulan pertama tersebut.

Coaching Indonesia (Bagaimana Coaching di Lakukan?)

1. One On One Coaching

Dalam Coaching seorang pelatih (coach) hanya berhadapan dengan satu klien.

2. Group Coaching

Dalam Coaching seorang pelatih (coach) berhadapan dengan lebih dari satu klien.

ang perlu improvement segera, serta persetujuan perjanjian coaching antara coach dengan klien.

Ada 3 Proses dalam coaching : Pre-coaching, Coaching dan Post-Coaching. Pada fase Pree-Coaching diawali dengan melakukan evaluasi bisnis atau diagnosa permasalahan sehingga pelatih (coach) mendapatkan gambaran jelas pada bagian-bagian yang mana yang perlu improvement segera, serta persetujuan perjanjian coaching antara coach dengan klien. Pada fase coaching adalah proses penggalian dan pemberdayaan potensi, sehingga klien menemukan pilihan-pilihan solusi dan mampu mengambil keputusan untuk melakukan eksekusi dari pilihan solusi tersebut. Sedangkan fase Post-Coaching adalah pengukuran atau evaluasi terhadap proses coaching yang telah dilakukan.

Coaching dilakukan secara reguler, umumnya 2 kali pada setiap bulan, setiap sesi coaching berdurasi 2 jam. Ketentuan coaching akan dituangkan dalam Perjanjian Program Coaching.

Info Seminar Bulan Desember 2013 (Wirausaha Sukses)

STRESS !!!!

KARENA SEMUANYA HARUS ANDA KERJAKAN SENDIRI ????

Workshop 3 hari yang dapat membantu Anda untuk MERESTRUKTURISASI TIM

SESUAI DENGAN KAPABILITAS DAN TANGGUNGJAWABNYA di perusahaan Anda.

InterContinental Jakarta MidPlaza

JL. Jend. Sudirman Kav. 10 – 11 Jakarta 10220

Kamis – Sabtu, 12 – 14 Desember 2013

Jam 08.00 - 18.00 WIB

Program Investasi Earlybird Rp 4.200.000,- untuk sebelum tanggal 28 November 2013

Program Investasi Normal Rp 7.500.000,- per orang

APA YANG AKAN ANDA PELAJARI

1.       Bagaimana membangun struktur organisasi yang tepat sasaran.

2.       Membangun buku panduan / SOP serta KPI perusahaan.

3.       Bagaimana membuat pembagian tugas agar efektif dan efisien.

4.       Bagaimana menciptakan kader di bisnis Anda.

5.       Bagaimana membangun pondasi yang kuat bagi bisnis Anda.

6.       Bagaimana membuat bisnis model yang baik.

7.       Dll

PESERTA WORKSHOP yang DIANJURKAN

ü  Pengusaha / Pemilik Bisnis,

ü  Manajer,

ü  Kepala Bagian / Supervisor,

ü  Dll

METODE dan PENDEKATAN WORKSHOP

Workshop yang interaktif dan hands on learning melalui ceramah, diskusi dan simulasi dengan contoh kasus yang akan mendorong suasana workshop menjadi lebih dinamis dan produktif. Fasilitator akan selalu menjelaskan konsep dan contoh dengan cara yang sederhana, sehingga para peserta akan mampu menyerap dan mengaplikasikannya dalam usaha yang sedang dijalankan.

INFORMASI MENGENAI PENDAFTARAN DAN INVESTASI, Hubungi:

PT. Formula Bisnis Indonesia

Anto               : anto@formulabisnisindonesia.com

Telp.               : 021 – 583 583 33

BB                  : 29E55622

Diselenggarakan oleh :

PT. Formula Bisnis Indonesia | For Better Indonesia | Expert In Business Coaching

Grand Puri Niaga K6-3L | Jl. Puri Kencana, Jakarta 11610 | INDONESIA

Apa itu Coaching (menurut Ahli)

Berikut ini adalah beberapa definis tentang Coaching :

Jarvis (2004) mendefinisikan Caoching sebagai mengembangkan keterampilan dan pengetahuan seseorang, sehingga kinerja mereka akan membaik, dan mengarah pada pencapaian tujuan organisasi.

Withmore (1996) memandang Coaching sebagai cara dan alat peningkatan kinerja strategis, yang berusaha untuk membuka potensi

Kinlaw (2000) mendifinisikan Business Coaching  sebagai percakapan alami yang mengikuti proses diprediksi dan mengarah pada kinerja yang unggul, komitmen terhadap perbaikan yang berkelanjutan, dan hubungan positif.

Sedangkan menurut ICF Coaching adalah hubungan kemitraan dengan klien dalam memprovokasi pikiran, yang merupakan sebuah proses kreatif yang menginspirasi mereka untuk memaksimalkan potensi pribadi dan profesional mereka.

Coaching Indonesia (Peran FBI)

Bagaimana FBi turut andil dalam upaya menjadikan indonesia lebih baik.

Data menuntukkan bahwa jumlah entrepreneur di Indonesia hanya sebesar 0,18% dari total populasi . Jika penduduk Indonesia sebanyak 200 juta jiwa berarti hanya ada sekitar 250.000 entrepreneur di Indonesia. Padahal kemajuan dan kemandirian ekonomi suatu negara, salah satu parameternya adalaha jumlah entrepreneur yang memiliki keunggulan daya saing sebanyak 2% dari total populasi (berarti Indonesia minimal harus memiliki sekitar 2,5 juta entrepreneur).

Dengan program coaching diharapkan pelaku bisnis dapat menciptakan keunggulan daya saing dalam bisnisnya. Disamping itu, dengan caoching sebuah usaha/bisnis bisa menjadi lebih menguntungkan dan mampu melakukan ekspansi, sehingga diharapkan bisa memberikan dampak pada peningkatan kesejahteraan bagi pelaku usaha dan karyawannya serta terbukanya lapangan kerja yang lebih luas. Diluar itu FBI berusaha menjalin kerjasam dengan lembaga/institusi terkait yang memiliki konsern dalam pengembangan kewirausahaan di Indonesia.

Coaching Indonesia (Indikasi Butuh Program Coaching)

Secara umum, anda membutuhkan program coaching, jika:

1. Pencapaian omset dan keuntungan tidak sesuai dengan target yang telah ditetapkan.
2. Bingung mengelola dan mengontrol keuangan (banyak terjadi kebocoran)
3. Menghadapi persaingan usaha masih mengandalkan "perang harga"
4. Organisasi dan Bisnis belum tentu berjalan efektif dan efesien.
5. Kinerja dan Produktifitas karyawan stagnan atau bahkan menurun.
6. Tidak cukup memiliki kemampuan managerial.
7. Kurang mampu menggerakkan karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan.
8. Turn-over karyawan cukup tinggi.
9. Ingin melakukan ekspansi tetapi tidak tahu strateginya.
10. Bisnis/Usaha belum tersistemasi dengan baik.
11. Sering terjadi konflik antar bagian dalam organisasi perusahaan.
12. Tidak ada pengukuran yang jelas pada setiap aktifitas bisnis
13. Belum cukup puas dengan pencapaian saat ini
14. Ingin melipatgandakan omset dan profit secara significant
15. Ingin memperbesar "market share"
16. Ingin memiliki tim yang solid dan loyal.
17. Ingin bisnis bisa tetap berjalan dengan baik dan tetap memberikan keuntungan meskipun tanpa keterlibatan pemilik (business owner)
18. Ingin mereduksi biaya-biaya
19. Ingin menciptakan suasana yang kondusif dalam aktifitas pekerjaan.
20. Ingin memperbesar skala bisnis/usaha
21. Ingin melakukan franchise bisnis.

Coaching Indonesia (Alasan memilih Coach dari FBI untuk program caoching)

5 keunggulan FBI dibanding dengan penyedia layanan coaching lainnya adalah :

1. Seluruh pelatih (coach) FBI adalah Praktisi NLP (Neuro Linguistic Programming) NLP yang telah diakui dan telah terbukti dapat efektif dalam melakukan eksplorasi dan pemberdayaan potensi personal maupun organisasional
2. Setiap pelatih (coach) FBI bukan sekedar pelatih tetapi juga praktisi bisnis. Dengan demikina pelatih (coach) FBI tidak hanya sekedar bicara teori-teori atau asumsi-asumsi tetapi juga telah memiliki pengalaman praktis sebagai pelaku bisnis.
3. Seluruh pelatih (Coach ) FBI adalah member dari International Coach Federation (ICF) sehingga setiap coach FBI telah memiliki standarisasi secara internasional dalam hal coaching
4. Berpengalaman, PT Formula Bisnis Indonesia - For Better Indonesia adalah salah satu penyedia coaching yang telah beroperasi sejak tahun 2008. Selama rentang waktu itu hingga sekarang FBI telah melakukan coaching kepada lebih dari 250 perusahaan/bisnis, itu artinya teknik dan metode coaching yang FBI terapkan telah teruji. FBI pernah menjadi caoching PRovider untuk proyek CSR (Corporate Social Responsibility)
5. Cakupan kerja PT FBI adalah seluruh wilayah Indonesia

perbedaan coaching training dan consulting

Training adalah lebih menekankan pada sharing knowledge/skills. Seorang Trainer bertanggungjawab untuk mentransformasikan knowledge/skills tertentu kepada audiensenya. Tujuan dari training, adalah merubah dari yang tidak tahu menjadi tahu, yang tidak bisa (secara teknis) menjadi bisa.

Consulting lebih menekankan pada solusi (solution provider), penyelesaian masalah (problem solver) dan mereka melakukannya untuk klien (do it for you). Sehingga consulting ini lebih seperti memberikan ikan daripada mengajari mengail

Coaching lebih menekanka pada re-educating mengeksplorasi dan memberdayakan sumberdaya (exploring dan empowering of resourcees). Orientasinya pada hasil (results) dengan berfokus pada proses yang terarah dan terukur. Coaching lebih seperti mengajari mengail daripada memberi ikan.

Definisi Coaching yang profesional

Coaching adalah bekerja sama dengan klien dalam berfikir dan proses kreatif yang menginspirasi mereka untuk memaksimalkan potensi probadi dan potensi profesional mereka.

Hubungan Coaching yang  profesional terjadi jika terdapat perjanjian bisnis atau kontrak yang mendefinisikan tanggung jawab masing-masing pihak.

Seorang coach profesional setuju untuk mempraktikkan kompetensinya sebagai Coach secara profesional dan berjanji akan akuntabilitasnya sesuai dengan Kode Etik Coach

Coaching Indonesia (Kode Etik Coach)

 

Coach yang profesional selalu berperilaku dengan cara yang mencerminkan efek positif kepada profesi sebagai Coach, yang menghormati pendekatan yang berbeda untuk Coaching dan mengakui bahwa mereka juga terikat oleh hukum dan peraturan yang berlaku.

Perilaku Profesional

Coach tidak akan dengan sengaja membuat pernyataan publik yang tidak benar atau menyesatkan mengenai apa yang Coach tawarkan sebagai Coach, atau membuat klaim palsu dalam dokumen-dokumen tertulis yang berhubungan dengan profesi Coaching atau credential Coach.

Coaching Indonesia (Meta Program)

Dalam pembelajaran maupun referensi-referensi tentang NLP, ada banyak macam meta program. Tetapi dalam pembelajaran ini ada 10 meta program yang dipelajari dan dipahami.

Sebelum pembahasan 10 Meta Program, ada beberapa hal yang perlu digarisbawahi dengan tebal. Pertama, dalam Neuro-linguistic Programming (NLP) tidak mengenal tipologi manusia, yang ada adalah kecenderungan-kecenderungan manusia. Misalnya, di NLP tidak dikenal orang yang tipenya pemarah. Karena seseorang tidak bisa marah pada semua situasi dan kondisi. Kedua, Manusia tidak bisa hanya berada dalam satu tipologi, tetapi memiliki beberapa kecenderungan. Dan kecenderungan yang dimunculkan akan disesuaikan dengan konteknya. Sangat dimungkinkan adanya kecenderungan tertentu yang sangat dominan tetapi itu tidak mematikan kecenderuingan lainnya. Ketiga, Konteks akan mempengaruhi konten. Jadi perlu di perjelas dulu konteksnya sebelum mengisi kontenya. Pada kon teks yang berbeda maka diperlukan konten yang berbeda pula. Pada konteks yang berbeda manusia juga merespons dengan reaksi yang berbeda pula.

1. Konteks Vs Konten
2. Mendekat Vs Menjauhi
3. Internal Vs Eksternal
4. Opsional Vs Prosedural
5. Persamaan Vs Persamaan dengan pengecualian vs Perbedaan
6. Proaktif Vs Reaktif
7. Manusia Vs Benda
8. Spesifik Vs Global
9. Diri Sendiri Vs Orang lain
10.Perasa Vs Pemilih Vs Pemikir.
11. Mandiri Vs Teritori Vs Kooperasi

Coaching Indonesia (Meta Model)

Mengapa Meta Model diperlukan ?

Meta model diperlukan untuk menggali informasi yang terpendam. Informasi yang kita tangkap seringkali hanya bagian permukaannya (surface strukture). Kadang dari 'surface' itu lalu kita membuat asumsi atau bahkan menyimpulkan sendiri. Padahal belum tentu asumsi atau kesimpulan kita sesuai dengan yang dimaksud oleh klien/lawan bicara. Maka perlu upaya menggali maksud yang tersirat (deep structure) agar kita benar-benar memahami maksud klien.

Menurut para ahli, otak kita mampu menyerap 2 juta potongan informasi setiap detik! Tetapi kemudian ada proses DELETION, DISTORSIONS, dan GENERALIZATIONS.

Ketika kita berkomunikasi ada hal-hal yang mengalami Deletions, Distorsions ataupun Generalizations. Untuk mengungkap informasi yang sebenarnya, dapat menggunakan Meta Model.

Pembahasan dan pembelajaran Meta Model adalah tentang :

Deletations

- Simple Deletation
- Nominalization
- Comparative Deletion
- Uspecified Verb

Distortions

- Cause and Effect
- Mind Reading
- Lost Performatif
- Complex Equivalence

Generalizations

- Universal Quantifier
- Modal Operator
- Presupposition

Pentingnya training leadership dalam sebuah Perusahaan

Apa yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang baik ? Ini adalah salah satu pertanyaan yang banyak orang terus bertanya. Meskipun ada beberapa yang berpikir kepemimpinan adalah bawaan, ada orang lain yang berpikir bahwa itu dapat dipelajari melalui training leadership dan pengalaman. Apapun jawaban sebenarnya adalah, sekarang ada cara bagi orang biasa untuk menjadi pemimpin .

Aku sering bertanya mengapa orang ingin pergi melalui program pengembangan kepemimpinan. Aku harus menemukan bahwa ada sejumlah orang yang menemukan pelatihan ini menguntungkan. Hal ini terutama berlaku untuk para CEO dan eksekutif bisnis. Meskipun orang-orang ini telah mampu mencapai posisi terhormat seperti di perusahaan mereka bekerja, ada fakta yang diberikan bahwa tidak semua dari mereka mampu menjadi pemimpin. Inilah sebabnya mengapa mereka harus pergi melalui kursus kepemimpinan .

Alasan mengapa perusahaan sukses memiliki training leadership mereka sendiri untuk eksekutif puncak mereka adalah karena mereka ingin memastikan bahwa orang yang mereka telah dimasukkan ke dalam posisi tersebut mampu mempertahankan kemenangan beruntun mereka. Bahkan, ada beberapa perusahaan yang memiliki tim sendiri yang melakukan jenis pelatihan .

Melalui kursus ini pengembangan kepemimpinan, perusahaan dapat melatih para eksekutif mereka dan membantu mereka belajar berbagai metode untuk sukses dengan bisnis. Selain itu, membantu mereka membawa mereka bersama-sama dengan rekan-rekan dan konstituen mereka. Akibatnya, mereka mampu meningkatkan kinerja perusahaan .

Biasanya, training leadership dimulai dengan mereka yang memiliki posisi manajemen. Ini termasuk eksekutif, manajer umum dan CEO. Jenis pelatihan dapat dilakukan dalam kelompok atau sebagai serangkaian percakapan individu dengan orang yang melakukan pelatihan. Saya menemukan bahwa ini adalah cara yang efektif untuk melatih orang manajemen atas dan mengajar mereka bagaimana untuk memiliki struktur bisnis yang efektif .

Beberapa informasi yang diajarkan dalam pengembangan leadership meliputi :

1. Membangun kepercayaan antara staf dan eksekutif
2. Memotivasi semua tingkat sehingga mereka dapat mengambil kepemilikan atas pekerjaan mereka
3. Sejajarkan sistem kepercayaan perusahaan sehingga kerja tim dapat dipromosikan
4. Persempit transparansi dan komunikasi dalam bisnis

Saya pikir setiap bisnis perlu untuk melalui periode training leadership yang efektif. Hal ini agar semua orang tahu bagaimana untuk melakukan dengan benar dan efektif di perusahaan. Akibatnya, perusahaan akan memiliki operasi yang sukses. Untuk pemilik bisnis dan setiap staf perusahaan, ini adalah skenario menang-menang yang akan membiarkan manfaat semua orang. Tempat kerja bisa menjadi lingkungan yang lebih baik untuk bekerja dengan. Semua orang akan merasa termotivasi untuk pergi bekerja setiap hari karena fakta ini saja .

Program Pelatihan Leadership

Program Kepemimpinan

                                                       
Kepemimpinan adalah bagian penting dari seorang individu dalam industri apapun. Ada keterampilan tertentu yang terlibat dalam kepemimpinan yang membantu diri sendiri untuk tumbuh dan mencapai hal-hal di bidang nya . Ini adalah semua tentang tumbuh diri untuk pembelajaran baru . Peran utama dari kepemimpinan adalah untuk mengubah hambatan menjadi peluang , memperkuat hubungan dengan manajemen dan karyawan , dan menyelesaikan konflik di antara karyawan . Interpersonal skill memainkan peran penting dalam kepemimpinan , di mana setiap pemimpin individu harus mencoba untuk unggul dalam bidang komunikasi . Jika seseorang tertinggal di / keahliannya komunikasinya maka terjadi untuk mencegah pertumbuhan individu .

Untuk mencapai keterampilan kepemimpinan yang terbaik, kita harus menjalani kursus pelatihan di mana kita dapat mengembangkan keterampilan tertentu dalam kepemimpinan seperti Kepemimpinan yang Efektif, Managing Leadership, Mengelola dan Leading Change, keterampilan Mempengaruhi, pencitraan pribadi dan dampaknya, keterampilan Presentasi , kepemimpinan kolaboratif, Mengelola Kinerja yang efektif, Negosiasi keterampilan, pelatihan Penjualan, Membangun Tim, Manajemen Proyek, Berinovasi dengan efektif, Pelatihan Coaching, dll Ada banyak perusahaan menawarkan kursus pelatihan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan konsultasi pengembangan organisasi, dan saya sarankan PT Formula Bisnis Indonesia adalah tempat yang tepat untuk menemukan program pelatihan kepemimpinan terbaik. Seiring dengan kepemimpinan dan pembinaan eksekutif, mereka juga menawarkan konsultasi untuk layanan SDM Umum, konsultasi (Pengembangan organisasi), proyek Restrukturisasi, Penilaian Karyawan, Talent Management, Bisnis Coaching dll konsultasi dan pembinaan yang ditawarkan untuk perusahaan perusahaan dan individu untuk mencapai tujuan mereka dan mengembangkan dalam karir mereka. Bisa mengikuti Seminar Training Workshop maupun program bisnis coaching yang berlangsung selama 12 bulan. Program kepemimpinan yang ditawarkan oleh PT Formula Bisnis Indonesia dirancang dari berbagai sumber seperti analisis transaksional, pengalaman belajar, NLP, psikologi, serta teori-teori kepemimpinan dan manajemen terbaru dan model .

Melalui program-program kepemimpinan, seorang individu bisa mendekati tantangan dari berbagai sudut dan menemukan solusi yang lebih baik. Hal ini juga membantu untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan seseorang tersebut dan membawa yang terbaik dalam dirinya. Pelatihan kepemimpinan memberikan kesempatan untuk menerapkan pengetahuan teoritis ke dalam praktek. Ada keterampilan penting tertentu yang harus diikuti oleh individu seperti kemampuan mendengarkan, keterampilan manajemen, program pengembangan manajement, dll. Melalui keterampilan ini, kepemimpinan dapat membuat keputusan yang lebih baik dengan keberanian yang lebih besar. Juga kami bisa memfasilitasi manajemen waktu di tempat kerja untuk mengatur waktu kita sesuai dengan tugas . Keuntungan utama dari program pelatihan kepemimpinan, itu membuat kita diperbarui dengan tren terbaru dan kemajuan teknologi di bidang pekerjaan. Oleh karena itu program Kepemimpinan membantu untuk membangun perusahaan dan profil pribadi dalam industri.

Progress Leadership - Kemampuan Kepemimpinan dan Coaching

Progress Leadership - Kemampuan Kepemimpinan dan Coaching

Pemimpin (leader) yang baik tidak dilahirkan tetapi mereka dibangun - dan studi untuk mendukung ini adalah membingungkan. Apa yang kita sebelumnya dianggap sebagai bawaan biasanya dapat diajarkan. Kemampuan kepemimpinan (leadership) yang diperoleh sebagai hasil dari latihan konstan dan kemungkinan dikembangan.

Yang penting untuk perkembangan ini adalah mendorong individu - atau pria dan wanita mendorong diri - melewati kemampuan mereka saat ini, memaksa mereka untuk melakukan unsur-unsur bahwa mereka tidak bisa cukup lakukan. Orang perlu harus ditantang dan didukung untuk keluar dari zona kenyamanan mereka untuk tumbuh dan sejahtera .

Dalam masa ekonomi sulit yang kita jumpai saat ini, pembinaan eksekutif dan kemajuan kepemimpinan dapat mendukung Anda dalam menyediakan secara terus menjadi optimis dan berpusat pada visi organisasi. Bermitra dengan Coach eksekutif yang tepat dapat membantu para pemimpin terinspirasi memegang pekerja ditentukan dan terlibat penuh dalam menjalankan taktik bisnis meskipun berhadapan dengan ketidakpastian.

Bekerja dengan coach eksekutif berpengalaman terlatih dalam kecerdasan emosional dan menggabungkan penilaian kepemimpinan dapat membantu para pemimpin bisnis dewasa dengan keahlian utama. Anda bisa berubah menjadi seorang pemimpin dengan model kecerdasan emosional dan kecerdasan sosial, dan yang mengilhami orang hari ini untuk menjadi bahagia terlibat dan selaras dengan visi dan misi perusahaan atau firma hukum .

Setiap manusia memiliki sifat dan keterampilan yang berbeda dan unik. Namun dengan bantuan pembinaan yang tepat dapat mengembangkan karakteristik yang akan disorot. Ada berbagai lembaga ahli yang dapat memandu Anda berimprovisasi pada sifat-sifat Anda. ciri-ciri yang cukup banyak diharapkan dalam tradisi kerja saat ini adalah kepemimpinan yang unggul. Ini benar-benar banyak diperlukan di sebagian besar pekerjaan hari ini. Jadilah itu dapat mempublikasikan manajerial atau kepemimpinan profesi lainnya baik sangat substansial. Selain kepemimpinan yang sangat baik seseorang akan perlu juga memiliki kekuatan untuk mendapatkan keputusan yang sesuai .

Program peningkatan kepemimpinan yang diselenggarakan dapat memandu Anda menemukan kualitas kepemimpinan yang baik. Kepemimpinan tidak hanya biasanya mengharuskan Anda untuk menjadi berani, tetapi juga panggilan untuk melakukan tim dan pemahaman. Kepemimpinan juga memerlukan mengikat kelompok bersama-sama. Ada sejumlah saran dan trik yang dapat diikuti dalam membeli untuk mempertahankan semangat tim yang baik. Saat tertentu dapat menjadi pemimpin yang sangat baik jika anggota tim menerima untuk itu. Untuk anggota kelompok untuk mendukung manusia, bahwa pria atau wanita harus jelas mengetahui percakapan dengan semua rekan satu tim. Jika Anda tidak memiliki karakteristik kepemimpinan maka Anda perlu khawatir tentang hal itu. Ada sejumlah sekolah dan lembaga yang dapat membantu Anda menghasilkan pada teknik ini.

Anda dengan mudah dapat mengurangi rasa takut Anda berurusan dengan kerumunan dan mengelolanya. Peningkatan Kepemimpinan sangat substansial diperlukan bahkan dalam organisasi seperti itu akan membantu orang untuk memiliki hubungan yang seimbang dengan rekan satu tim. Anda dapat mempertimbangkan panduan dari seluruh dunia- web untuk menguji organisasi khas yang menyediakan fasilitas ini kepemimpinan pengembangan kualitas yang baik . Ini adalah kursus pelatihan bahwa setiap orang suami harus tertentu terakhir untuk mematuhi sehingga membuat lingkungan kerja membaik. Kualitas kepemimpinan tidak hanya dapat membantu Anda keluar di tempat kerja, tetapi juga dalam kehidupan sehari-hari dasar.