Coach Indonesia (Karakter Coach Observant)

 

Menjadi jeli lebih dari sekedar menjaga mata dan telinga terbuka
Anda harus menyadari apa yang tidak dikatakan serta untuk apa dilakukan. Jika Anda lebih perhatian, Anda tidak perlu menunggu seseorang untuk memberitahu Anda tentang suatu masalah

Coach Indonesia (Karakter Coach Fokus)

Komunikasi yang efektif adalah spesifik dan terfokus
Anda jauh lebih mungkin untuk mendapatkan tindakan jika karyawan yang meninggalkan kantor Anda terfokus pada menyelesaikan masalah yang ada di tangan mereka

Coach Indonesia (Karakter Coach Goal Oriented)

 

Mendasarkan tugas Anda pada sasaran yang jelas didefinisikan
Mengikat tugas khusus untuk tujuan-tujuan tertentu
Mengkomunikasikan tujuan kepada orang-orang yang benar-benar harus melakukan pekerjaan

Coach Indonesia (Karakter Coach Supportive)

 

Tugas sebagai Coach adalah untuk mendapatkan pekerja apa yang harus mereka untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik, termasuk peralatan, waktu, instruksi, jawaban atas pertanyaan, dan perlindungan dari gangguan luar.

Coach Indonesia (Karakter Coach Positif)

Tugas Coach tidak memperbaiki kesalahan, menemukan kesalahan, dan menilai suatu kesalahan
Sebaliknya, fungsi Anda mencapai tujuan produktivitas dengan staf pelatih anda untuk mencapai kinerja puncak

Coach Indonesia (Karakteristik Coach yang Bagus)

1. Positif
2. Supportive
3. Goal Oriented
4. Focused
5. Observant

Coaching Indonesia (Manfaat coaching yang Baik)

Manfaat Coaching yang Baik

1. Membantu mengembangkan kompetensi karyawan
2. Membantu memperbaiki kinerja yang tidak sesuai keinginan
3. Membantu mendiagnosa masalah kinerja
4. Memilihara hubungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan kinerja karyawan

Untuk Info Bisnis Coaching bisa menghubungi PT Formula Bisnis Indonesia dengan no 021 583 583 33

Coaching Untuk Hasil yang Maksimal

1. Karakteristik dari Seorang Coach yang Bagus
2. Elemen Terbaik Saat Sesi Coaching
3. Keterampilan Komunikasi Pembinaan yang Efektif saat Coaching
4. Lima Langkah Coaching untuk Kinerja yang Optimal
5. Strategi Coaching untuk Perilaku dengan Gaya yang Berbeda

Leadership training (Leader vision)

1. Creating Vision
2. Setting Goals
3. Developing Action Plan
4. Monitoring Plan Execution

Leadership Training (Effective Leader)

Effective Leadership Training

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.


Materi Training                : Effective Leadership
Who is The Leader          : Charismatic leader, Transactional leader, and Transformational leader
 Leadership                       : Leader, terlatih atau terlahir ?
Manager versus Leader   : Management role, Leadership role, and Facilitator role
Leader Needs Followers : The followers and leadership style

Tindakan dan sikap mental leader:

Insipiring visi bersama    : Envision masa depan, Daftar komunikasi lainnya, dan Efektif.
Menantang proses            : Kategori tantangan, resolusi konflik, pemecahan masalah, dan mencari         kesempatan tantangan.
Mengaktifkan lain untuk bertindak   : mendorong kolaborasi, memperkuat orang lain, dan perspektif tentang pemberdayaan - delegasi.
Mendorong hati                : mengakui kontribusi individu, sistem penghargaan, dan merayakan keberhasilan tim.
Permodelan                       : teladan bagi yang lain.


Metode Training: Effective Leadership
Pemahaman Konsep,
Diskusi Kasus,
Role play, and
Game


Target Peserta   :  Effective Leadership
Manager
Assisten Manager / Manajer Madya
Siapapun yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Leadershipnya

Ikuti bagian leadership training di seminar super team, untuk info lebih jelas klik disini