bisnis coaching (meningkatkan Return on Investment)

Bagaimana meningkatkan ROI (return on investment) ketika Anda menyewa Pelatih Bisnis (bisnis coach)

Bagaimana jika Anda tahu Anda tidak bisa gagal?

Bagaimana jika ada cara lain? Bisnis Coaching bukan tentang melukis dengan angka! Para Pelatih/coach dan klien perlu mengatur hasil realistis dan spesifik, yang dicatat sebagai bagian dari strategi pembinaan. Transparansi hasil Anda yang paling penting, ketika Anda mulai bekerja dengan Pelatih Bisnis Anda. Anda juga harus fokus dan jelas mengapa Anda perlu pembinaan dan apa yang ingin Anda capai. Setelah pembinaan sedang berlangsung, itu akan mendapatkan umpan balik dan memiliki pengukuran keberhasilan tertentu di sepanjang jalan.

Bertanya-tanya apakah Bisnis Coaching yang layak?

Pelatih tidak datang dengan murah - jadi bagaimana saya mengukur  (ROI) laba atas investasi? Pada pandangan pertama, mungkin tampak seolah-olah hanya sebuah bisnis yang berjuang untuk menyewa jasa pelatih bisnis profesional. Tapi pelatih bisnis (bisnis coaching) adalah sesuatu yang layak dan sangat berat seperti harga emas terutama ketika Anda baru memulai bisnis, tetapi itulah sebagai investment yang penting bagi bisnis yang ingin sukses. Dan bahkan jika Anda adalah seorang individu mencari keterampilan yang dapat digunakan untuk memenuhi tujuan karir Anda, mencari bantuan seorang Bisnis Coach dapat membuat hadiah besar bagi perusahaan anda.

Pelatihan bisnis (bisnis coaching) akan mendapatkan popularity. Anda pemilik bisnis dan Anda menemukan diri Anda sendiri bertanya-tanya bagaimana untuk memperluas dan membuatnya lebih menguntungkan, menyewa seorang pelatih bisnis (bisnis coach) adalah cara tercepat untuk mencapai tujuan Anda. Hal ini juga salah satu langkah yang paling penting dan positif untuk mengidentifikasi dan mencapai tujuan bisnis Anda. Saya percaya itu benar-benar, sejauh ini, investasi terbaik Anda dapat membuat dalam bisnis Anda dan diri Anda sendiri.

Pikirkan Bisnis Coach sebagai penasihat yang akan bekerja dengan Anda untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan Anda, membantu Anda menetapkan tujuan yang akan dicapai, mengajarkan cara untuk melacak kemajuan Anda, dan memotivasi Anda untuk membuat yang terbaik dari bisnis Anda. Sebuah Pelatih Bisnis (bisnis coach) profesional dapat memberitahu Anda tentang apa sistem yang tepat untuk menempatkan dalam rangka meningkatkan produktivitas bisnis Anda, profitabilitas, kepuasan layanan pelanggan, dan semangat kerja karyawan dan omset manajemen.

Seorang pelatih bisnis (pelatih bisnis) yang baik selalu mengungkap emas pada diri Anda dan bisnis Anda. Hal ini sering sulit untuk melihat ke dalam bisnis Anda ketika Anda bekerja di dalam keseharian bisnis Anda. Dengan pelatih yang beroperasi melalui e-mail dan faks, Anda mungkin tidak harus di kota yang sama sebagai pelatih Anda, tapi mereka hanya telepon dengan nasihat ketika Anda membutuhkannya.

Jika Anda adalah seorang atlet profesional yang sudah memiliki keterampilan yang Anda butuhkan untuk bermain olahraga Anda, tetapi ingin mendapatkan yang lebih baik pada permainan Anda, Anda akan menyewa pelatih, kan? Pelatih Anda akan bekerja dengan Anda di belakang layar untuk membantu Anda menjadi lebih kuat dan lebih terfokus, membuat Anda pemain yang lebih baik.

Seorang pelatih bisnis (bisnis coach) akan melakukan hal yang sama untuk Anda dan bisnis Anda, menggunakan keahlian mereka, pengalaman dan pengetahuan untuk membantu Anda menemukan solusi untuk memenuhi potensi Anda. Mereka bertindak sebagai papan pendengar dan pencari solusi untuk membuat Anda seorang pemain bisnis yang lebih baik.

Apa Peran Seorang Bisnis Coach ?

Seorang pelatih bisnis (bisnis coah) bertanggung jawab untuk memunculkan ide-ide, wawasan dan motivasi dari Anda dan memegang peranan penting dalam bertanggung jawab untuk pencapaian tujuan yang Anda inginkan. Mereka membantu Anda meningkatkan pemikiran Anda, mencari jalan keluar, menciptakan keseimbangan kerja / hidup, untuk mengatasi tantangan, menemukan kemungkinan dan mencapai potensi penuh Anda. Dalam jangka pendek, untuk meningkatkan kinerja, mencapai tujuan dan meningkatkan kualitas hidup Anda dan bisnis Anda.

Kompetensi inti dalam mengembangkan bisnis Anda adalah:

Merumuskan strategi untuk sistem, pemasaran dan akuisisi klien
Mengembangkan tujuan yang dapat menyebabkan organisasi dan otomasi
Menetapkan tanggal, tenggat waktu untuk pengukuran dan akuntabilitas
Mengembangkan rencana kegiatan dan pemantauan kemajuan
Memupuk, berinovasi dan menciptakan
Terus memperbaiki kinerja
Tujuan yang optimal adalah ROI yang lebih besar (Return on Investment)
Pikirkan tentang apa yang ingin Anda capai dalam bisnis Anda (tujuan Anda, tujuan Anda, visi Anda, dampak Anda). Untuk apa pun yang ingin Anda capai, ada sistem khusus yang dapat Anda ikuti untuk mencapai hasil Anda. Mencapai yang akan menentukan ROI (return on investment).


Mengapa Anda harus menyewa Pelatih Bisnis (bisnis coaching)?

Cukup sederhana, untuk meningkatkan bottom line Anda! Jika Anda berencana untuk memulai sebuah bisnis atau ingin membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya dalam waktu singkat, tumbuh dari kecil ke besar atau besar untuk lebih besar, Pelatih Bisnis adalah bahan kunci utama. Sebuah Pelatih Bisnis yang baik memiliki kemampuan untuk naik tingkat Anda dari mana Anda dan bisnis Anda mulai.

Apa ROI (return on investment) untuk melakukan hal ini? Secara pribadi, saya tidak berpikir Anda bisa memberikan nilai pada itu .... tapi jika Anda harus, itu akan pergi di bawah kategori "tak ternilai harganya". Pada kenyataannya, ini adalah ROI seumur hidup (return on investment).

Sebuah Pelatih Bisnis(bisnis coach) bisa menjadi senjata rahasia Anda dalam memperluas bisnis Anda atau membuat berkembang karir Anda. Apakah, Anda perlu fokus yang jelas, rekomendasi desain situs web, mengembangkan strategi pemasaran atau membantu inapplying keterampilan untuk menetapkan tujuan yang efektif, pertimbangkan untuk mempekerjakan seorang Pelatih Bisnis sebagai langkah positif menuju mencapai potensi penuh Anda.

Sebagai penasihat di belakang layar, pelatih bisnis Anda akan membantu Anda mendapatkan lebih banyak uang, menjalankan bisnis Anda lebih lancar, dan menjadi lebih efektif leader.Hiring Pelatih Bisnis yang tepat akan menjadi investasi terbaik yang pernah Anda buat dan ROI ( return on investment) akan mempertahankan hidup Anda.

ROI (Return on Investment) dan Manfaat Tak Berwujud Signifikan

Dapatkan lebih sukses, produktif dan laser terfokus
Buat Klien Akuisisi Anda Strategi dan Sistem
Menjadi orang yang Anda inginkan.
Membangun dan uang bisnis Anda dengan memasuki kecemerlangan penuh
Mengungkap Anda "permata tersembunyi" mendefinisikan Anda dan motivasi Anda
Buat rencana milik Anda
Mencapai lebih dari yang Anda pernah berpikir mungkin.
Merayakan kemenangan Anda dan menikmati penghargaan AMAZING Anda.

Menentukan Investasi Anda

ROI (return on investment) dari menyewa seorang pelatih bisnis dapat ditentukan dalam banyak cara, namun sejumlah dampak yang tidak berwujud. ROI (return on investment) isbased pada tindakan besar Anda. Anda akan mendapatkan ROI yang lebih besar (return on investment) oleh seberapa cepat Anda belajar dan menerapkan. Sebenarnya tidak ada formula ajaib, namun pembinaan cocok dengan proses yang sangat nya, yaitu berorientasi pada tujuan.

Seorang klien mungkin memiliki pengukuran yang ada untuk menerapkan atau ingin membuat metrik baru pada awal rencana pembinaan. Sebagai seorang pelatih bisnis sendiri, aku bangga pada membantu klien saya memaksimalkan ROI mereka (Return on Investment) dalam kehidupan dan bisnis mereka melalui tujuan gairah dan HASIL! Tanda dolar ini memiliki banyak angka nol yang melekat padanya!

Beberapa keuntungan ROI (Return on Investment) untuk Bisnis Coaching

Peningkatan fokus
Peningkatan kejelasan
Kenaikan klien
Kenaikan pendapatan
Dikembangkan Sistem Pemasaran
Peningkatan Klien Retensi
Peningkatan produktivitas
Peningkatan kualitas dan layanan pelanggan
Intinya, pelatihan bisnis (bisnis coaching), di semua tingkatan, di mana perubahan nyata terjadi, dan di mana laba atas investasi yang terbesar. Membuat investasi! ROI (return on investment) adalah terserah Anda dan ROI (return on investment) akan selamanya menjadi indikator keberhasilan perusahaan anda.

Anda ingin mendapatkan pelatih bisnis secara free klik disini dapatkan free coaching dan konsultasikan usaha yang anda lakukan saat ini.

jenis franchise yang ada di indonesia (modal 3 juta sampe 350 juta)

Berikut adalah daftar franchise yang ada di indonesia


1. Franchise ALFAMART (PT Sumber Alfaria Trijaya)  modal 300-380 juta alamat jl MH thamrin cikokol Tangerang nomer telpon 021-5543445
2. Franchise Indomaret (PT Indomarco Pristatama) modal  250-300 juta alamat Jl. Ancol 1 No.9-10 ancol Nomer telpon 021-6918978/6918980
3. Franchise Angkriman Ki Asem modal hanya 15 juta
4. Franchise Goodtea modal Silver A 4,5 juta, Silver B 5,5 juta alamat jl raya meruyung no.35 A depok limo) telpon  021-77881463
5. Franchise Es Teler 11 (satu-satu) cv karaeng modal 2 juta alamat jl warung buncit raya no.11A mampang prapatan telpon 021-7994564
6. Franchise I Crepes (ikki bento group) modal 3 juta alamat taman bougenville estate jl bouhinia I blok f1/3 caman kalimalang telp : 021 - 8645865
7. Franchise Esl Express (PT Eka Sari Lorena) Modal 4,250 juta sampe 7 juta alamat jl. RA Kartini No.16 Cilandak jakarta telpon : 7506655
8. Franchise Circle K (PT Circle K Utama) modal 75 juta alamat Jl Raya Jatinegara Barat No.124 telp 021-85909926

Untuk informasi lebih banyak franchise silahkan isi free konsultasi bisnis klik sini dan dapatkan daftar lengkap franchise di Indonesia dengan konsultasi gratis dengan perusahaan kita.

franchise indonesia dengan modal minimal

Bagaimana memulai franchise indonesia dengan modal minimal

Membeli franchise adalah membeli bisnis yang sudah jadi, banyak keunggulan yang bisa diperoleh franchisee.

Dewasa ini dimana konsumen sudah semakin cerdas dan persaingan bisnis semakin tajam, kebanyakan bisnis yang berhasil adalah bisnis yang memiliki merek kuat dan dipercaya oleh pelanggannya. Sayangnya, membangun sebuah merek yang kuat tidak mudah. Perlu ketekunan, kerja keras,waktu dan biaya yang tidak sedikit. Sebab itu, memulai bisnis baru dengan cara membeli franchise yang sudah terbukti sukses menjadi pilihan utama bagi pada calon entrepreneur. 

Franchise adalah sistem duplikasi kesuksesan bisnis dari francisor yang notabene telah memiliki pengalaman usaha dan terbukti sukses, memiliki merek yang cukup dikenal dan memiliki sistem duplikasi kesuksesan usaha (SOP) kepada entrepreneur (franchise) yang belum mengerti dan paham tentang  bisnis. Pendek kata, adanya franchise memudahkan seseorang ingin menjadi entrepreneur, dan yang lebih dahsyat lagi, tingkat keberhasilan relative lebih besar bila dibandingkan memulai dari nol.

Dalam bisnis franchise, franchisor mempersiapkan rencana lengkap tentang bagaimana cara mengatur dan menjalankan bisnis bagi franchise, misalnya adalah franchisor bergerak dibidang kursus bahasa inggris membantu franchise dalam mengelola bisnis, menyediakan guru-guru dan kurikulumnya dan sebagainya,Jadi membeli franchise adalah membeli bisnis yang sudah jadi. Ada 6 manfaat keuntungan membeli franchise :

1. Jaringan franchise menawarkan manfaat/keunggulan dalam keseragaman, daya pembelian, keuntungan advertising dan sarana lainnya.
2. Franchise adalah pemilik perusahaannya sendiri yang otonom tetapi dia tidak merasa sendiri dalam mengelola bisnisnya.
3. Franshise bisa meng-copy kesuksesan pendahulunya dengan bantuan start up yang lebih cepat dan lebih mudah.
4. Dengan franchise maka akan mengurangi resiko kegagalan, dengan alasan yang sama.
5. ROI (Return Of Investmen) lebih tinggi.
6. Franchise dibekali keahlian khusus berkat transfer (know how) dan asistensi.

Anda ingin membangun franchise sendiri klik disini dan dapatkan kesempatan free konsultasi bisnis (business check up) senilai Rp 1.000.000 atau menghubungi PT Formula Bisnis Indonesia dengan nomer telp 021 583 583 33 untuk keterangan lebih lanjut.

sumber : majalah franchise

Tips memilih franchise murah

 

Anda sebelum membeli salah satu usaha franchise yang akan dijalani, pertama yang harus anda lakukan adalah melakukan analisis diri. Tujuannya memahami secara utuh terlebih dahulu alasan anda membeli franchise - tidak hanya sekedar memenuhi kepentingan (interest) pribadi menyangkut latar belakang anda, kemampuan bisnis dan lokasi yang dimiliki tetapi juga kudu paham posisi finansial dan posisi-posisi diri anda lainnya. Untuk itu, agar anda paham tentang diri anda sendiri mengapa tertarik ingin membeli franchise maka beberapa yang bisa anda tanyakan pada diri anda.

Pertama, apakah anda entrepreneur anda tinggi? Apakah anda nantinya mau mengikuti sistem yang telah diatur oleh franchissor, termasuk rela untuk membayar fee-fee dalam franchise? Franchise merupakan sistem duplikasi dari franchisor sehingga otomatis ada aturan-aturan yang ditetapkan franchisor yang anda sebagai franchise harus mematuhinya. Jika anda seorang yang memiliki jiwa entrepreneur tinggi, keras kepala arogan, tidak realistis, egois, pemalas, tidak percaya diri dan panik maka franchise bukanlah bisnis yang cocok untuk anda.

Kedua, apa bobot kemampuan anda ? berapa modal yang disiapkan untuk modal franchise? Apakah punya aset liqued? Bagaimana dengan peluang kredit ? Seberapa besar uang lenyap yang bisa ditolelir ?Mengetahui kemampuan di pendanaan penting untuk bisa mengukur bisnis berinvestasi berapa yang bisa dipilih. Kaitannya pendanaan sebetulnya bisa diperoleh dari joint venture, atau pinjaman dari pihak keluarga atau bank.

Keetiga, porsi waktu yang akan anda luangkan untuk usaha franchise ? Hal ini penting untuk melihat siapakah yang akan menjalankan usaha franchise tersebut. Biasanya setiap orang punya passion pada bidang tertentu, misalkan pendidikan, otomotif dan lain-lain. Passion akan mendorong kesuksesan bisnis.


Anda ingin mendapatkan lengkap tentang strategi membangun bisnis klik disini dan dapatkan kesempatan memenangkan bisnis check up senilai Rp 1.000.000

alasan anda mengikuti bisnis coaching adalah :

Setiap bidang usaha akan menghadapi masalah dari waktu ke waktu. Berikut adalah 10 dari sekian banyak masalah yang paling sering timbul. Apakah Anda mengalami masalah tersebut di dalam perusahaan Anda?

1. Bekerja lebih lama setiap harinya dan berlibur lebih sedikit setiap tahunnya bila dibandingkan dengan karyawan Anda
2. Lebih banyak menghabiskan waktu untuk usaha Anda dibandingkan dengan keluarga Anda
3. Menghabiskan lebih banyak waktu untuk mengatur segala sesuatu di dalam perusahaan daripada mengembangkan bisnis Anda
4. Arus kas (cashflow) sangat ketat dan atau jumlah keuntungan yang diperoleh tidak memadai bila dibandingkan dengan total penjualan secara keseluruhan
5. Sulit untuk memotivasi diri Anda sendiri atau rekan bisnis Anda
6. Harus mencari data calon konsumen (leads) yang lebih banyak lagi
7. Kinerja tim penjualan Anda tidak sesuai seperti yang Anda harapkan
8. Sulit untuk mendapatkan, mempertahankan dan memotivasi karyawan yang berkualitas baik
9. Bisnis Anda sepertinya akan berhenti apabila Anda tidak ada
10. Kehilangan konsumen yang pindah kepada pesaing Anda dan ingin mendapatkannya kembali.

Apabila hal tersebut telah berjalan selama beberapa bulan bahkan beberapa tahun, maka cepat atau lambat Anda akan merasa lelah dan atau frustrasi. Anda akan mulai berpikir bahwa menjalankan usaha sendiri ternyata jauh lebih sulit dari pada bekerja untuk orang lain atau perusahaan lain di mana ada kesempatan untuk memperoleh penghasilan dan kesempatan untuk berlibur yang cukup.

Bagi anda pebisnis/yang hendak memulai bisnis dapatkan kesempatan memenangkan bisnis check up senilai Rp 1.000.000 klik disini atau hubungi PT Formula Bisnis Indonesia dengan nomer telpon 021-583 583 33.

facebook : fbi_coach

Memaksimalkan profit keuntungan setinggi mungkin

SUDAHKAH KEPUTUSAN ANDA

DI 4 AREA BISNIS

MENGHASILKAN KEUNTUNGAN

YANG MAKSIMAL ????

MAKSIMALKAN KEUNTUNGAN SETINGGI MUNGKIN !!!

3 jam Seminar yang dapat membantu Anda untuk membuat Keputusan di 4 AREA BISNIS

yang menghasilkan keuntungan yang maksimal di bisnis Anda.

Seminar ini akan memberikan tips, tricks, dan cara-cara praktis dalam membuat perencanaan

yang akurat, terarah dan terukur yang dapat memberikan ‘impact’ signifikan bagi bisnis Anda

Gedung Jakarta Design Center (JDC) - Ruang Orchid 1

Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 53 Petamburan Tanah Abang Jakarta Pusat

Kamis, 28 Februari 2013

Jam 13.30 - 17.00 WIB

Program Investasi Special Rp 750.000,- untuk 2 orang

Rp 1.000.000,- untuk 4 orang

Program Investasi Normal Rp 500.000,- per orang

APA YANG AKAN ANDA PELAJARI

·         Mengambil keputusan yang tepat di 4 AREA BISNIS,

·         Mengefektifkan manajemen waktu,

·         Mengidentifikasi area yang masih dapat di produktifkan,

·         Memaksimalkan fungsi pengawasan, “budgeting” dan juga penerapan harga,

·         Membuat profit Anda bertambah dengan melakukan “up selling” dan “add on selling”,

·         Memastikan target market yang tepat,

·         Menaikan jumlah produk penghasil margin yang tinggi,

·         Mengidentifikasi dan menjual produk yang cepat terjual.

PESERTA SEMINAR yang DIANJURKAN

Untuk menghadiri seminar ini tidak dibutuhkan pengetahuan, keahlian atau pengalaman.

Seminar ini memang dirancang untuk siapa saja yang ingin mengembangkan pemahaman mereka tentang pengambilan KEPUTUSAN ANDA di 4 AREA BISNIS untuk menghasilkan KEUNTUNGAN yang MAKSIMAL, seperti :

ü  Pengusaha / Pemilik Bisnis,

ü  Manajer,

ü  Kepala Bagian / Supervisor,

ü  Dll

METODE dan PENDEKATAN SEMINAR

Seminar yang interaktif dan hands on learning melalui ceramah, diskusi dan simulasi dengan contoh kasus yang akan mendorong suasana seminar menjadi lebih dinamis dan produktif. Fasilitator akan selalu menjelaskan konsep dan contoh dengan cara yang sederhana, sehingga para peserta akan mampu menyerap dan mengaplikasikannya dalam usaha yang sedang dijalankan.

INFORMASI MENGENAI PENDAFTARAN DAN INVESTASI,  
Klik disini dapatkan harga spesial dari kami atau Hubungi:

PT. Formula Bisnis Indonesia

Anto               : anto@formulabisnisindonesia.com

Telp.              : 021 – 583 583 33

BB                 : 29E55622

Diselenggarakan oleh :

PT. Formula Bisnis Indonesia | For Better Indonesia | Expert In Business Coaching

Grand Puri Niaga K6-3L | Jl. Puri Kencana, Jakarta 11610 | INDONESIA

leadership adalah (menurut para ahli)

Pengertian Leadership atau kepemimpinan Menurut Para Ahli
Berikut ini beberapa pendapat yang dikemukakan oleh para ahli mengenai definisi Leadership (kepemimpinan) adalah :

1. George R. Terry (yang dikutip dari Sutarto, 1998 : 17)
Leadership (Kepemimpinan) adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin, mempengaruhi orang lain untuk bekerja secara sadar dalam hubungan tugas untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

2. Ordway Tead (1929)
Leadership (Kepemimpinan) adalah sebagai perpaduan perangai yang memungkinkan seseorang mampu mendorong pihak lain menyelesaikan tugasnya.

3. Rauch & Behling (1984)
Leadership (Kepemimpinan) adalah proses mempengaruhi aktifitas-aktifitas sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.

4. Katz & Kahn (1978)
Leadership (Kepemimpinan) adalah peningkatan pengaruh sedikit demi sedikit pada, dan berada diatas kepatuhan mekanis terhadap pengarahan-pengarahan rutin organisasi.

5. Hemhill & Coon (1995)
Leadership (Kepemimpinan) adalah perilaku dari seorang individu yang memimpin aktifitas-aktifitas suatu kelompok kesuatu tujuan yang ingin dicapai bersama (shared goal).

6. William G.Scott (1962)
Leadership (Kepemimpinan) adalah sebagai proses mempengaruhi kegiatan yang diorganisir dalam kelompok di dalam usahanya mencapai suatu tujuan yang telah ditentukan.

7. Stephen J.Carrol & Henry L.Tosj (1977)
Leadership (Kepemimpinan) adalah proses mempengaruhi orang-orang lain untuk melakukan apa yang kamu inginkan dari mereka untuk mengerjakannya.

8. Dr. Thomas Gordon “ Group Centered Leadership”. A way of releasing creative power of groups.
Leadership (Kepemimpinan) dapat dikonsepsualisasikan sebagai suatu interaksi antara seseorang dengan suatu kelompok, tepatnya antara seorang dengan anggota-anggota kelompok setiap peserta didalam interaksi memainkan peranan dan dengan cara-cara tertentu peranan itu harus dipilah-pilahkan dari suatu dengan yang lain. Dasar pemilihan merupakan soal pengaruh, pemimpin mempengaruhi dan orang lain dipengaruhi.

9. Tannenbaum, Weschler,& Massarik (1961)
Leadership (Kepemimpinan) adalah pengaruh antar pribadi, yang dijalankan dalam situasi tertentu, serta diarahkan melalui proses komunikasi, kearah pencapaian satu atau beberapa tujuan tertentu.

10. P. Pigors (1935)
Leadership (Kepemimpinan) adalah suatu proses saling mendorong melalui keberhasilan interaksi dari perbedaan perbedaan individu, mengontrol daya manusia dalam mengejar tujuan bersama.

11. Kartini Kartono (1994 : 48)
Leadership (Kepemimpinan) itu sifatnya spesifik, khas, diperlukan bagi satu situasi khusus. Sebab dalam suatu kelompok yang melakukan aktivitas¬aktivitas tertentu, dan mempunyai suatu tujuan serta peralatan¬peralatan yang khusus. Pemimpin kelompok dengan ciri-ciri karakteristik itu merupakan fungsi dari situasi khusus.

12. G. U. Cleeton dan C.W Mason (1934)
Leadership (Kepemimpinan) menunjukan kemampuan mempengaruhi orang-orang dan mencapai hasil melalui himbauan emosional dan ini lebih baik dibandingkan dengan penggunaan kekuasaan.

13. Locke & Associates (1997)
Leadership (Kepemimpinan) dapat didefinisikan sebagai proses membujuk (inducing) orang-orang lain untuk mengambil langkah menuju sasaran bersama .

14. John W. Gardner (1990)
Leadership (Kepemimpinan) sebagai proses Pemujukan di mana individu-individu meransang kumpulannya meneruskan objektif yang ditetapkan oleh pemimpin dan dikongsi bersama oleh pemimpin dan pengikutnya.

15. Theo Haiman & William G.Scott (1974)
Leadership (Kepemimpinan) adalah proses orang-orang diarahkan ,dipimpin, dan dipengaruhi dalam pemilihan dan pencapaian tujuan.

16. Duben (1954)
Leadership (Kepemimpinan) adalah aktifitas para pemegang kekuasaan dan membuat keputusan.

17. F.A.Nigro(1965)
Inti Leadership (Kepemimpinan) adalah mempengaruhi kegiatan orang-orang lain.

18. Reed (1976)
Leadership (Kepemimpinan) adalah cara mempengaruhi tingkah laku manusia supaya perjuangan itu dapat dilaksanakan mengikut kehendak pemimpin.

19. G.L.Feman & E.K.aylor (1950)
Leadership (Kepemimpinan) adalah kemampuan untuk menciptakan kegiatan kelompok mencapai tujuan organisasi dengan efektifitas maksimum dan kerjasama dari tiap-tiap individu.

20. James M. Black (1961)
Leadership (Kepemimpinan) adalah kemampuan yang sanggup meyakinkan orang lain supaya bekerjasama dibawah pimpinannya sebagai suatu tim untuk mencapai tujuan tertentu.

21. Harold Koontz (1989)
Leadership (Kepemimpinan) adalah Pengaruh, seni,atau proses mempengaruhi orang-orang sehingga mereka akan berusaha mencapai tujuan kelompok dengan kemauan dan antusiasme.

22. R.K. Merton “ The Social Nature of Leadership”, American Journal of Nuns, 1969.
Leadership (Kepemimpinan) adalah sebagai suatu hubungan antar pribadi dalam mana pihak lain mengadakan penyesuaian karena mereka berkeinginan untuk itu, bukannya karena mereka harus berbuat demikian.

23. P. Pigors “Ledearship and Domination”
Leadership (Kepemimpinan) adalah suatu proses saling mendorong yang mengontrol daya manusia dalam mengejar tujuan bersama, melalui interaksi yang berhasil dari perbedaan-perbedaan individual.

24. Keth Davis “Human Relations at Work”
Leadership (Kepemimpinan) adalah sebagai faktor manusiawi yang mengikat suatu kelompok menjadi satu dengan memotivasinya kearah tujuan-tujuan.

25. Ordway Tead “ The Technigue of Creative Leadershif in Human Nature and Management”.
Leadership (Kepemimpinan) adalah sebagai kombinasi perangai-perangai yang memungkinkan seseorang mampu mendorong orang-orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu.

26. E.S. Bogardus “Leader and Leadership”.
Leadership (Kepemimpinan) adalah sebagai kepribadian yang beraksi dalam kondisi-kondisi kelompok.
Tidak saja kepemimpinan itu suatu kepribadian dan suatu gejala kelompok; ia juga merupakan suatu proses sosial yang melibatkan sejumlah orang dalam kontak mental dalam mana seseorang mendominasi orang-orang lain.

27. F.I. Munson “ The Management of Man”.
Leadership (Kepemimpinan) adalah sebagai kemampuan/kesanggupan untuk menangani atau menggarap orang-orang sedemikian rupa untuk mencapai hasil yang sebesar-besarnya dengan sekecilnya mungkin pergesekan dan sebesar-besarnya (sebesar mungkin) kerja sama.

28. C.M. Bundel “Is Leadership losing its importance ?”
Leadership (Kepemimpinan) adalah seorang seni mendorong/mempengaruhi orang-orang lain untuk mengerjakan apa yang dikehendaki seseorang pemimpin untuk dikerjakannya.

29. W.G. Bennis “Leadership Theory and Administration Behavior”
Leadership (Kepemimpinan) adalah sebagai proses dengan mana pemimpin mendorong, mempengaruhi bawahan untuk berprilaku seperti yang dikehendaki.

30. J.B. NASH “Leadership”
Leadership (Kepemimpinan) adalah mencakup kegiatan mempengaruhi perubahan dalam perbuatan orang-orang.

31. Ordway Tead “ The Art of Leadership”
Leadership (Kepemimpinan) adalah sebagai kegiatan mempengaruhi orang-orang untuk bekerja sama dalam rangka mencapai tujuan yang dikehendaki.

32. H.H. Jennings “Leadership – a dynamic redefinition”, Journal Education School, 1944.
Leadership (Kepemimpinan) muncul sebagai suatu hasil interaksi yang melibatkan prilaku yang memuat seseorang terangkat keperanan sebagai pemimpin oleh individu-individu lain.

33. J.K. Hemphill
- Dalam “ The Leader and his Group”.
Leadership (Kepemimpinan) adalah perilaku seorang individu sementara ia terlibat dalam pengerahan kegiatan-kegiatan kelompok.

- Dalam “ A Propossed Theory of leadership in small groups; Technical report”.
Leadership (Kepemimpinan) berarti terlibat dalam suatu tindakan memulai pembentukan struktur dalam interaksi sebagai bagian dari proses pemecahan masalah-masalah bersama.

34. R. C. Davis “ The Fundamentals of Top Management”
Leadership (Kepemimpinan) adalah sebagai kekuatan dinamika yang pokok yang mendorong memotivasi, dan mengkoordinasikan organisasi dalam pencapaian tujuan-tujuannya.

35. C. Schenk “Leadership” : Infantry Journal. 1928.
Leadership (Kepemimpinan) adalah manajemen mengenal manusia dengan jalan persuasi dan inspirasi dan bukannya dengan pengarahan atau semacamnya, atau ancaman, paksaan yang terselubung.

36. C.V. Cleeton & C.W. Mason “Executive Ability its Discovery and Development"
Leadership (Kepemimpinan) menunjukkan kemampuan mempengaruhi orang-orang dalam mencapai hasil-hasil melalui himbauan emosional dan bukannya melalui penggunaan kekerasan/wewenang.

37. N. Copeland “Psychology and the Soldier”
Leadership (Kepemimpinan) adalah seni perlakuan terhadap manusia. Ini adalah seni mempengaruhi sejumlah orang dengan persuasi atau dengan teladan untuk mengikuti serangkaian tindakan.

38. H. Kootz & O’ Donnel “ Principles of Management”
Leadership (Kepemimpinan) adalah kegiatan mempersuasi orang-orang untuk bekerjasama dalam pencapaian suatu tujuan bersama.

39. C. K. Warriner “ Leadership in the small Group”, American Journal Soc, 1955
Leadership (Kepemimpinan) sebagai suatu bentuk hubungan diantara orang-orang, dimana mengharuskan seseorang atau lebih bertindak sesuai dengan permintaan pihak lain.

40. H. Gerth & C.W. Mills “Character and Social Structure”
Leadership (Kepemimpinan) dalam arti luas adalah suatu hubungan antara pemimpin dan yang dipimpin dalam mana pemimpin lebih banyak mempengaruhi dari pada dipengaruhi; disebabkan karena pemimpin menghendaki yang dipimpin berbuat seperti dia dan tidak berbuat lain yang dimaui sendiri.

41. R. M. Bellows “Creative Leadership”
Leadership (Kepemimpinan) adalah sebagai proses pengaturan suatu situasi sedemikian rupa, sehingga anggota-anggota kelompok termasuk si pemimpin, dapat mencapai tujuan bersama dengan hasil maksimum dan dengan waktu dan kerja minimum.

42. Ralp M. Stogdill (1950)
Leadership (Kepemimpinan) Is the process of influencing group activities toward goal setting and goal achievement (proses mempengaruhi kegiatan kelompok, menuju kearah penentuan tujuan dan mencapai tujuan).

Bagi anda pebisnis/ yang hendak memulai bisnis dapatkan kesempatan memenangkan bisnis check up senilai Rp 1.000.000 klik disini atau bisa menghubungi PT Formula Bisnis Indonesia dengan no telpon 021 583 583 33


sumber :
www.gudangmateri.com