info seminar super team april 2013

CIPTAKAN TEAM MAKSIMAL

DENGAN PROFIT MILYAR

Bentuklah KETEPATAN dan KECEPATAN kinerja perusahaan Anda!!!

Workshop 2 hari yang dapat membantu Anda untuk MEMBENTUK TEAM MAKSIMAL dengan PROFIT MILYAR

di perusahaan Anda.

Seminar ini akan memberikan tips, tricks, dan cara-cara praktis dalam membuat perencanaan

yang akurat, terarah dan terukur yang dapat memberikan ‘impact’ signifikan bagi bisnis Anda

Hotel Ciputra Jakarta - Ruang Victory 3

Jl. Letnan Jend. S. Parman, Jakarta Barat 11470

Kamis – Jumat, 11 – 12 April 2013

Jam 08.30-17.00 WIB

Program Investasi Earlybird Rp 2.310.000,- untuk H-14

Program Investasi Normal Rp 4.000.000,- per orang

APA YANG AKAN ANDA PELAJARI

1.       Smart Leader vs Otority Leader.

2.       Menyamakan visi & misi karyawan.

3.       Tahap demi tahap mencari, merekrut dan mempertahankan karyawan ideal Anda.

4.       Sudahkah karyawan Anda bekerja sesuai dengan keinginan?

5.       Bagaimana mengukur prestasi karyawan Anda.

6.       Rahasia membuat team menjadi totalitas.

7.       Dll

PESERTA WORKSHOP yang DIANJURKAN

Untuk menghadiri workshop ini tidak dibutuhkan pengetahuan, keahlian atau pengalaman.

Workshop ini memang dirancang untuk siapa saja yang ingin mengembangkan pemahaman mereka tentang MENCIPTAKAN TEAM MAKSIMAL dengan PROFIT MILYAR, seperti :

ü  Pengusaha / Pemilik Bisnis,

ü  Manajer,

ü  Kepala Bagian / Supervisor,

ü  Semua level karyawan yang ingin menjadi MEMBENTUK KETEPATAN DAN KECEPATAN KINERJA di sebuah perusahaan,

ü  Dll

METODE dan PENDEKATAN WORKSHOP

Workshop yang interaktif dan hands on learning melalui ceramah, diskusi dan simulasi dengan contoh kasus yang akan mendorong suasana workshop menjadi lebih dinamis dan produktif. Fasilitator akan selalu menjelaskan konsep dan contoh dengan cara yang sederhana, sehingga para peserta akan mampu menyerap dan mengaplikasikannya dalam usaha yang sedang dijalankan.

INFORMASI MENGENAI PENDAFTARAN DAN INVESTASI, Hubungi:

Untuk pendaftaran melalui blog dapatkan cd seminar leadership gratis

PT. Formula Bisnis Indonesia

Marisa            : marisa@formulabisnisindonesia.com

Anto               : anto@formulabisnisindonesia.com

Telp.              : 021 – 583 583 33

BB                 : 29E55622

Diselenggarakan oleh :

PT. Formula Bisnis Indonesia | For Better Indonesia | Expert In Business Coaching

Grand Puri Niaga K6-3L | Jl. Puri Kencana, Jakarta 11610 | INDONESIA

info seminar 2013 (2)

Info seminar

info seminar april 2013
tgl 24 april 2013 seminar "cash is the king" Bagaimana merubah profit menjadi uang.

Bagaimana merubah profit menjadi uang
6 hal penting yang akan anda pelajari dalam workshop ini.

1. Memahami bahasa accounting sebagai bahasa bisnis.
2. Anda akan pandai melihat laporan keuangan dalam 2 hari.
3. Anda akan pandai menganalisa area mana di dalam perusahaan yang akan menghasilkan uang,
4. Mengapa Anda lebih butuh Cash dari pada Profit.
5. Bagaimana strategi untuk merubah Profit menjadi Cash.
6. Bagaimana mengambil tindakan berdasarkan laporan keuangan Anda.

Pembicara
Ari H. Handojo
- Pemegang saham dan Direktur PT Formula Bisnis Indonesia (FBI)
- Seorang pemilik bisnis yang sudah mendirikan 3 perusahaan dengan jaringan nasional,
- Seorang trainer serta pembicara untuk perusahaan multinasional di lebih dari 9 kota di Indonesia
- Memiliki pengalaman lebih dari 1.000 jam dalam melatih perusahaan dari berbagai industri
- Memiliki sertifikasi Persuasion Engineering dan Design Human Engineering dari Richard Bandler, NLP
  Practitioner, Coach Practitioner dan Competen Coach serta Behaviour Analyst

Book your seat now
021 583 583 33
PT Formula Bisnis Indonesia
investasi Rp 500.000 perorang
             Rp 1.000.000 untuk 4 orang
pendaftaran melalui website akan mendapatkan free cd seminar leadership / cd entrepreneur
segera kuota terbatas klik disini untuk pendaftaran

Info Seminar 2013

Info Seminar

Info seminar workshop untuk bulan april 2013

Tgl 11-12 April 2013 info seminar tema "Menciptakan Team Maksimal dengan Profit Milyar"
"Ruang Victory 3 lt.6 Hotel Ciputra Jl. letjend S. Parman  Jakarta Barat"

Bagaimana membentuk ketepatan dan kecepatan kinerja perusahaan anda
6 hal penting yang akan dipelajari dalam seminar workshop ini

1. Smart Leader vs Otority Leader.
2. Menyamakan visi dan misi karyawan.
3. Tahap demi tahap mencari, merekrut dan mempertahankan karyawan ideal anda.
4. Sudahkah karyawan anda bekerja sesuai dengan keinginan?
5. Bagaimana mengukur prestasi karyawan anda.
6. Rahasia membuat team menjadi totalitas.

Pembicara

1. Gendro Salim
- Pendiri PT Formula Bisnis Indonesia
- Seorang bisnis owner yang sudah mendirikan lebih dari 5 perusahaan dengan jaringan nasional
- Seorang Business Coach yang telah melakukan coaching lebih dari 10.000 jam coaching di 12 kota di
   Indonesia
- Penulis 7 buah buku serial bisnis
- Berpengalaman berbicara di depan lebih dari 8.000 orang.

2. Ari H. Handojo
- Pemegang saham dan Direktur PT Formula Bisnis Indonesia (FBI)
- Seorang pemilik bisnis yang sudah mendirikan 3 perusahaan dengan jaringan nasional,
- Seorang trainer serta pembicara untuk perusahaan multinasional di lebih dari 9 kota di Indonesia
- Memiliki pengalaman lebih dari 1.000 jam dalam melatih perusahaan dari berbagai industri
- Memiliki sertifikasi Persuasion Engineering dan Design Human Engineering dari Richard Bandler, NLP
  Practitioner, Coach Practitioner dan Competen Coach serta Behaviour Analyst


Book your seat now
021 583 583 33
PT Formula Bisnis Indonesia
investasi Rp 4.000.000 Normal
              Rp 2.310.000 Early Bird H-14 
(harga spesial untuk pendaftaran melalui website)       
pendaftaran melalui website akan mendapatkan free cd seminar leadership / cd entrepreneur
segera kuota terbatas klik disini untuk pendaftaran
  

tips cara memulai membangun bisnis

Tips Cara Memulai Membangun Bisnis

Banyak orang merasa kesulitan dalam membangun bisnis. Alasan-alasan seringkali bermunculan. Mulai dari kurangnya modal, ketakutan tidak memperoleh pasar, kesulitan menjual produk dan beribu macam alasan yang lain. Singkat kata bisnis merupakan hal yang dirasa sulit dilakukan oleh sebagian kelompok orang.

Di sisi lain, ada pula yang beranggapan berbeda. Ada yang merasa perlu mencari uang tambahan karena pekerjaan saat ini tidak memberikan hasil yang memadai, ada juga yang mencoba-coba berbisnis, ada yang mendapat tawaran menjadi supplier dari toko saudaranya, dan lain-lainya.

Namun di atas segala alasan-alasan tersebut, yang terpenting dalam cara memulai membangun bisnis adalah tujuan. Tujuan menjadi rohnya dalam perjalanan cara membangun bisnis seseorang. Tujuan ini nantinya dijabarkan dalam bentuk Visi, Misi dan Goal dalam bisnis. Dan keseluruhan hal ini menjadi fundamental dalam orang memulai langkah memulai bisnisnya.

Mengapa tujuan bisa menjadi kekuatan dalam fundamental perjalanan bisnis? Secara sederhana, kita bisa kembali kepada cerminan kehidupan sehari-hari.  Setiap kita bangun tidur, kita memiliki rencana mengenai apa sajakah yang ingin kita kerjakan atau kita capai di hari itu. Bedakan bila kita bangun tanpa ada rencana jelas kemana kita akan pergi di hari itu atau apa kegiatan yang akan kita lakukan di hari tersebut. Rasakan perbedaannya dan tuangkan hal itu ketika anda memulai cara membangun bisnis. 

Dengan memiliki tujuan kita senantiasa dimudahkan untuk menentukan milestones perjalanan bisnis kita. Tujuan membuat kita memiliki arah, seperti halnya sebuah kapal ditengah lautan yang memakai kompas untuk menunjukan arah kemana kita pergi. Jadi, jangan sepelekan atau menomorduakan tujuan bisnis anda. Pastikan anda memilikinya, dan bila belum, mulailah dari sekarang. Dan bila anda kesulitan menemukan tujuan bisnis anda pertimbangkanlah mengenai apa sebenarnya yang anda inginkan sehingga membuat energi anda tidak akan pernah habis setiap hari, setiap minggu bahkan bertahun-tahun? Pertanyaan-pertanyaan berikut bisa membantu menuntun anda dalam menentukan tujuan:

1. Apa yang sebenarnya anda inginkan di dunia ini?
2. Mengapa anda terlahir di dunia ini?
3. Apa yang anda inginkan dari diri anda sendiri?
4. Apa yang anda inginkan dari orang lain?
5. Apakah anda sudah menemukan cara sederhana dan tepat untuk mendapatkan apa yang anda inginkan?
6. Bagaimana cara mempertahankan energi di puncak performa anda setiap hari?
7. Adakah contoh yang dapat menginspirasi anda untuk dapat melakukan hal yang sama untuk pencapaian tujuan anda?

Dapatkan free konsultasi bisnis, untuk anda owner atau pemilik bisnis yang akan memulai bisnis, klik disini dan dapatkan cd seminar secara free cara memulai bisnis.

ACCOUNTABILITY

E. ACCOUNTABILITY

 

10. Planning and Goal Setting - Ability to develop and maintain an effective coaching plan with the client.Consolidates collected information and establishes a coaching plan and development goals with the client that address concerns and major areas for learning and development,Creates a plan with results that are attainable, measurable, specific and have target dates, Makes plan adjustments as warranted by the coaching process and by changes in the situation, Helps the client identify and access different resources for learning (e.g., books, other professionals), Identifies and targets early successes that are important to the client.

11. Managing Progress and Accountability - Ability to hold attention on what is important for the client, and to leave responsibility with the client to take action. Clearly requests of the client actions that will move the client toward their stated goals,Demonstrates follow through by asking the client about those actions that the client committed to during the previous session(s), Acknowledges the client for what they have done, not done, learned or become aware of since the previous coaching session(s), Effectively prepares, organizes and reviews with client information obtained during sessions, Keeps the client on track between sessions by holding attention on the coaching plan and outcomes, agreed-upon courses of action, and topics for future session(s), Focuses on the coaching plan but is also open to adjusting behaviors and actions based on the coaching process and shifts in direction during sessions, Is able to move back and forth between the big picture of where the client is heading, setting a context for what is being discussed and where the client wishes to go, Promotes client's self-discipline and holds the client accountable for what they say they are going to do, for the results of an intended action, or for a specific plan with related time frames, Develops the client's ability to make decisions, address key concerns, and develop himself/herself (to get feedback, to determine priorities and set the pace of learning, to reflect on and learn from experiences),Positively confronts the client with the fact that he/she did not take agreed-upon actions.