perbedaan coaching training dan consulting

Training adalah lebih menekankan pada sharing knowledge/skills. Seorang Trainer bertanggungjawab untuk mentransformasikan knowledge/skills tertentu kepada audiensenya. Tujuan dari training, adalah merubah dari yang tidak tahu menjadi tahu, yang tidak bisa (secara teknis) menjadi bisa.

Consulting lebih menekankan pada solusi (solution provider), penyelesaian masalah (problem solver) dan mereka melakukannya untuk klien (do it for you). Sehingga consulting ini lebih seperti memberikan ikan daripada mengajari mengail

Coaching lebih menekanka pada re-educating mengeksplorasi dan memberdayakan sumberdaya (exploring dan empowering of resourcees). Orientasinya pada hasil (results) dengan berfokus pada proses yang terarah dan terukur. Coaching lebih seperti mengajari mengail daripada memberi ikan.

Definisi Coaching yang profesional

Coaching adalah bekerja sama dengan klien dalam berfikir dan proses kreatif yang menginspirasi mereka untuk memaksimalkan potensi probadi dan potensi profesional mereka.

Hubungan Coaching yang  profesional terjadi jika terdapat perjanjian bisnis atau kontrak yang mendefinisikan tanggung jawab masing-masing pihak.

Seorang coach profesional setuju untuk mempraktikkan kompetensinya sebagai Coach secara profesional dan berjanji akan akuntabilitasnya sesuai dengan Kode Etik Coach

Coaching Indonesia (Kode Etik Coach)

 

Coach yang profesional selalu berperilaku dengan cara yang mencerminkan efek positif kepada profesi sebagai Coach, yang menghormati pendekatan yang berbeda untuk Coaching dan mengakui bahwa mereka juga terikat oleh hukum dan peraturan yang berlaku.

Perilaku Profesional

Coach tidak akan dengan sengaja membuat pernyataan publik yang tidak benar atau menyesatkan mengenai apa yang Coach tawarkan sebagai Coach, atau membuat klaim palsu dalam dokumen-dokumen tertulis yang berhubungan dengan profesi Coaching atau credential Coach.

Coaching Indonesia (Meta Program)

Dalam pembelajaran maupun referensi-referensi tentang NLP, ada banyak macam meta program. Tetapi dalam pembelajaran ini ada 10 meta program yang dipelajari dan dipahami.

Sebelum pembahasan 10 Meta Program, ada beberapa hal yang perlu digarisbawahi dengan tebal. Pertama, dalam Neuro-linguistic Programming (NLP) tidak mengenal tipologi manusia, yang ada adalah kecenderungan-kecenderungan manusia. Misalnya, di NLP tidak dikenal orang yang tipenya pemarah. Karena seseorang tidak bisa marah pada semua situasi dan kondisi. Kedua, Manusia tidak bisa hanya berada dalam satu tipologi, tetapi memiliki beberapa kecenderungan. Dan kecenderungan yang dimunculkan akan disesuaikan dengan konteknya. Sangat dimungkinkan adanya kecenderungan tertentu yang sangat dominan tetapi itu tidak mematikan kecenderuingan lainnya. Ketiga, Konteks akan mempengaruhi konten. Jadi perlu di perjelas dulu konteksnya sebelum mengisi kontenya. Pada kon teks yang berbeda maka diperlukan konten yang berbeda pula. Pada konteks yang berbeda manusia juga merespons dengan reaksi yang berbeda pula.

1. Konteks Vs Konten
2. Mendekat Vs Menjauhi
3. Internal Vs Eksternal
4. Opsional Vs Prosedural
5. Persamaan Vs Persamaan dengan pengecualian vs Perbedaan
6. Proaktif Vs Reaktif
7. Manusia Vs Benda
8. Spesifik Vs Global
9. Diri Sendiri Vs Orang lain
10.Perasa Vs Pemilih Vs Pemikir.
11. Mandiri Vs Teritori Vs Kooperasi

Coaching Indonesia (Meta Model)

Mengapa Meta Model diperlukan ?

Meta model diperlukan untuk menggali informasi yang terpendam. Informasi yang kita tangkap seringkali hanya bagian permukaannya (surface strukture). Kadang dari 'surface' itu lalu kita membuat asumsi atau bahkan menyimpulkan sendiri. Padahal belum tentu asumsi atau kesimpulan kita sesuai dengan yang dimaksud oleh klien/lawan bicara. Maka perlu upaya menggali maksud yang tersirat (deep structure) agar kita benar-benar memahami maksud klien.

Menurut para ahli, otak kita mampu menyerap 2 juta potongan informasi setiap detik! Tetapi kemudian ada proses DELETION, DISTORSIONS, dan GENERALIZATIONS.

Ketika kita berkomunikasi ada hal-hal yang mengalami Deletions, Distorsions ataupun Generalizations. Untuk mengungkap informasi yang sebenarnya, dapat menggunakan Meta Model.

Pembahasan dan pembelajaran Meta Model adalah tentang :

Deletations

- Simple Deletation
- Nominalization
- Comparative Deletion
- Uspecified Verb

Distortions

- Cause and Effect
- Mind Reading
- Lost Performatif
- Complex Equivalence

Generalizations

- Universal Quantifier
- Modal Operator
- Presupposition

Pentingnya training leadership dalam sebuah Perusahaan

Apa yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang baik ? Ini adalah salah satu pertanyaan yang banyak orang terus bertanya. Meskipun ada beberapa yang berpikir kepemimpinan adalah bawaan, ada orang lain yang berpikir bahwa itu dapat dipelajari melalui training leadership dan pengalaman. Apapun jawaban sebenarnya adalah, sekarang ada cara bagi orang biasa untuk menjadi pemimpin .

Aku sering bertanya mengapa orang ingin pergi melalui program pengembangan kepemimpinan. Aku harus menemukan bahwa ada sejumlah orang yang menemukan pelatihan ini menguntungkan. Hal ini terutama berlaku untuk para CEO dan eksekutif bisnis. Meskipun orang-orang ini telah mampu mencapai posisi terhormat seperti di perusahaan mereka bekerja, ada fakta yang diberikan bahwa tidak semua dari mereka mampu menjadi pemimpin. Inilah sebabnya mengapa mereka harus pergi melalui kursus kepemimpinan .

Alasan mengapa perusahaan sukses memiliki training leadership mereka sendiri untuk eksekutif puncak mereka adalah karena mereka ingin memastikan bahwa orang yang mereka telah dimasukkan ke dalam posisi tersebut mampu mempertahankan kemenangan beruntun mereka. Bahkan, ada beberapa perusahaan yang memiliki tim sendiri yang melakukan jenis pelatihan .

Melalui kursus ini pengembangan kepemimpinan, perusahaan dapat melatih para eksekutif mereka dan membantu mereka belajar berbagai metode untuk sukses dengan bisnis. Selain itu, membantu mereka membawa mereka bersama-sama dengan rekan-rekan dan konstituen mereka. Akibatnya, mereka mampu meningkatkan kinerja perusahaan .

Biasanya, training leadership dimulai dengan mereka yang memiliki posisi manajemen. Ini termasuk eksekutif, manajer umum dan CEO. Jenis pelatihan dapat dilakukan dalam kelompok atau sebagai serangkaian percakapan individu dengan orang yang melakukan pelatihan. Saya menemukan bahwa ini adalah cara yang efektif untuk melatih orang manajemen atas dan mengajar mereka bagaimana untuk memiliki struktur bisnis yang efektif .

Beberapa informasi yang diajarkan dalam pengembangan leadership meliputi :

1. Membangun kepercayaan antara staf dan eksekutif
2. Memotivasi semua tingkat sehingga mereka dapat mengambil kepemilikan atas pekerjaan mereka
3. Sejajarkan sistem kepercayaan perusahaan sehingga kerja tim dapat dipromosikan
4. Persempit transparansi dan komunikasi dalam bisnis

Saya pikir setiap bisnis perlu untuk melalui periode training leadership yang efektif. Hal ini agar semua orang tahu bagaimana untuk melakukan dengan benar dan efektif di perusahaan. Akibatnya, perusahaan akan memiliki operasi yang sukses. Untuk pemilik bisnis dan setiap staf perusahaan, ini adalah skenario menang-menang yang akan membiarkan manfaat semua orang. Tempat kerja bisa menjadi lingkungan yang lebih baik untuk bekerja dengan. Semua orang akan merasa termotivasi untuk pergi bekerja setiap hari karena fakta ini saja .

Program Pelatihan Leadership

Program Kepemimpinan

                                                       
Kepemimpinan adalah bagian penting dari seorang individu dalam industri apapun. Ada keterampilan tertentu yang terlibat dalam kepemimpinan yang membantu diri sendiri untuk tumbuh dan mencapai hal-hal di bidang nya . Ini adalah semua tentang tumbuh diri untuk pembelajaran baru . Peran utama dari kepemimpinan adalah untuk mengubah hambatan menjadi peluang , memperkuat hubungan dengan manajemen dan karyawan , dan menyelesaikan konflik di antara karyawan . Interpersonal skill memainkan peran penting dalam kepemimpinan , di mana setiap pemimpin individu harus mencoba untuk unggul dalam bidang komunikasi . Jika seseorang tertinggal di / keahliannya komunikasinya maka terjadi untuk mencegah pertumbuhan individu .

Untuk mencapai keterampilan kepemimpinan yang terbaik, kita harus menjalani kursus pelatihan di mana kita dapat mengembangkan keterampilan tertentu dalam kepemimpinan seperti Kepemimpinan yang Efektif, Managing Leadership, Mengelola dan Leading Change, keterampilan Mempengaruhi, pencitraan pribadi dan dampaknya, keterampilan Presentasi , kepemimpinan kolaboratif, Mengelola Kinerja yang efektif, Negosiasi keterampilan, pelatihan Penjualan, Membangun Tim, Manajemen Proyek, Berinovasi dengan efektif, Pelatihan Coaching, dll Ada banyak perusahaan menawarkan kursus pelatihan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan konsultasi pengembangan organisasi, dan saya sarankan PT Formula Bisnis Indonesia adalah tempat yang tepat untuk menemukan program pelatihan kepemimpinan terbaik. Seiring dengan kepemimpinan dan pembinaan eksekutif, mereka juga menawarkan konsultasi untuk layanan SDM Umum, konsultasi (Pengembangan organisasi), proyek Restrukturisasi, Penilaian Karyawan, Talent Management, Bisnis Coaching dll konsultasi dan pembinaan yang ditawarkan untuk perusahaan perusahaan dan individu untuk mencapai tujuan mereka dan mengembangkan dalam karir mereka. Bisa mengikuti Seminar Training Workshop maupun program bisnis coaching yang berlangsung selama 12 bulan. Program kepemimpinan yang ditawarkan oleh PT Formula Bisnis Indonesia dirancang dari berbagai sumber seperti analisis transaksional, pengalaman belajar, NLP, psikologi, serta teori-teori kepemimpinan dan manajemen terbaru dan model .

Melalui program-program kepemimpinan, seorang individu bisa mendekati tantangan dari berbagai sudut dan menemukan solusi yang lebih baik. Hal ini juga membantu untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan seseorang tersebut dan membawa yang terbaik dalam dirinya. Pelatihan kepemimpinan memberikan kesempatan untuk menerapkan pengetahuan teoritis ke dalam praktek. Ada keterampilan penting tertentu yang harus diikuti oleh individu seperti kemampuan mendengarkan, keterampilan manajemen, program pengembangan manajement, dll. Melalui keterampilan ini, kepemimpinan dapat membuat keputusan yang lebih baik dengan keberanian yang lebih besar. Juga kami bisa memfasilitasi manajemen waktu di tempat kerja untuk mengatur waktu kita sesuai dengan tugas . Keuntungan utama dari program pelatihan kepemimpinan, itu membuat kita diperbarui dengan tren terbaru dan kemajuan teknologi di bidang pekerjaan. Oleh karena itu program Kepemimpinan membantu untuk membangun perusahaan dan profil pribadi dalam industri.