seminar leadership (undangan)

Seminar leadership (undangan)

Sebuah acara pelatihan leadership dijadwalkan tanggal kamis 25 April 2013 dari jam 08.00 - 17.00  acara ini diadakan oleh PT Formula Bisnis Indonesia. Jika Anda adalah manager, calon manager, supervisor, calon supervisor, owner, pemilik bisnis, atau membutuhkan tim kami untuk hadir di perusahaan anda. Jika Anda tertarik untuk menjadi pemimpin di salah satu dari perusahaan anda, kami mengundang Anda untuk menghadirinya . Tandai kalender Anda dan bergabung dengan kami karena kami berusaha untuk bergerak maju untuk menjadikan leader terbaik bagi perusahaan anda

peran leadership

Mengambil Peran Kepemimpinan / leadership

 

Anda mungkin memiliki beberapa orang yang sekarang harus 'melangkah maju' dan mengambil jauh lebih dari sebuah peran kepemimpinan / leadership dari sebelumnya. Anda mungkin perlu mereka untuk menunjukkan jenis perilaku kepemimpinan / leadership yang lain untuk bercita-cita.

Mungkin ada manajer yang harus mengambil langkah berikutnya dan melampaui menjadi manajer yang baik atau bahkan sangat baik, untuk menjadi pemimpin inspirasional dalam bisnis.

Perusahaan Anda dapat merencanakan atau mengalami perubahan besar dan membutuhkan orang untuk memastikan perubahan tersebut dibuat sebagai lancar dan sebagai kecemasan gratis seperti mungkin. Pemimpin yang baik dapat membantu melakukan hal ini.

Jika Anda memiliki anggota organisasi Anda siap untuk promosi (atau mungkin Anda bahkan menciptakan peran baru) itu, mereka juga harus memahami apa yang tingkat berikutnya kepemimpinan berarti bagi mereka.

Pengembangan Kepemimpinan mungkin hanya apa yang Anda butuhkan untuk membantu kemajuan perusahaan secara keseluruhan Anda ke tingkat berikutnya.

Kepemimpinan / leadership kami merupakan program pelatihan yang intensif, provokatif dan sangat menantang.

Daftarkan segera untuk pelatihan leadership, dengan mengisi form disamping berikut.

Tujuan pelatihan seminar leadership

Tujuan pelatihan seminar leadership

 

* Memahami Perilaku Kepemimpinan / leadership yang baik.
* Belajar perbedaan antara Kepemimpinan / leadership dan Manajemen
* Mendapatkan wawasan, Anda Keyakinan Pola dan Aturan
* Mendefinisikan Kualitas dan Kekuatan
* Menentukan seberapa baik Anda memahami apa yang terjadi di sekitar Anda
* Poles Keterampilan interpersonal dan Keterampilan Komunikasi
* Belajar tentang Komitmen dan Cara memindahkan sesuatu hal dengan meneruskan
* Membuat Keputusan Kunci
* Penanganan Stres Anda dan Orang Lain
* Memberdayakan, Memotivasi dan Inspiring Lainnya
* Memimpin dengan Contoh

Pengembangan Kepemimpinan / Leadership

Kepemimpinan / leadership adalah salah satu hal yang sering sangat sulit untuk menentukan, tetapi Anda tahu ketika Anda melihatnya, dan Anda pasti tahu kapan itu hilang.

Memang Kepemimpinan / leadership merupakan salah satu daerah tentang yang jumlah besar dikatakan sementara pada saat yang sama meninggalkan pertanyaan besar menggantung di udara yang belum terjawab.
Jadi apa sebenarnya adalah pemimpin / leadership?

Dapatkah Anda mengambil seseorang yang bukan seorang pemimpin / leadership alami dan mengubahnya menjadi satu?

Pendekatan kami adalah untuk menjalankan program-program kepemimpinan di mana pemimpin alami dapat mengembangkan keterampilan dan wawasan untuk menjadi orang besar.

Pengembangan Kepemimpinan / leadership  kami dan program pelatihan mendorong delegasi setiap orang untuk mendapatkan wawasan pribadi yang ketat tentang apa yang membuat mereka tergerak dan kemudian, dengan pemahaman tentang diri mereka sendiri, untuk meregangkan batas-batas apa yang nyaman bagi mereka.

Ditambah dengan ini kami fokus pada kemampuan mereka untuk melihat apa yang terjadi.

Ini adalah kualitas yang penting bahwa setiap orang dalam posisi kepemimpinan harus mengembangkan.

Apakah Anda menjalankan sebuah perusahaan, menjalankan peraturan perusahaan atau menjalankannya dari rumah, Anda tidak bisa unggul kecuali Anda dapat melihat hal-hal dari segala sudut pandang.

Setelah Anda dapat melihat apa yang sedang terjadi untuk orang lain, maka Anda dapat melanjutkan untuk mengembangkan semua keterampilan penting lainnya.

daftarkan anda maupun perusahaan anda untuk bergabung melatih kemampuan leadership anda

leadership adalah (III)

LEADERSHIP

Para pemimpin besar didunia memiliki kesamaan dalam beberapa hal, kharisma dan kemampuan komunikasi yang handal adalah diantaranya. Kedua kemampuan tersebut hampir tidak dipelajari di kehidupan akademis, melainkan banyak dipelajari pada kehidupan sehari-hari. Pahamilah konsep yang tepat tentang seni memimpin yang benar, Training leadersip  akan memberikan pelatihan leadership terbaik untuk Anda dengan materi, tim trainer, dan konsep yang menarik.
daftar segera dengan mengisi form disamping

 Pentingnya Keterampilan Kepemimpinan / leadership

Komunikasi dengan baik
Menjadi penghubung yang baik
Memikirkan Pada bawahan Anda
Bersifat Humoris
keluwesan
integritas tinggi
Kehadiran Compelling
Empati.

neuro entrepreneurship

mengetahui sifat kecenderungan entrepreneur

1. Kecenderungan sifat visual.

Beberapa ciri khas dari seseorang yang menggunakan penglihatannya lebih dominan adalah sebagai berikut ;
- Cenderung berbicara cepat.
- Berfikir sangat cepat.
- Cenderung mengangkat kepala / mendongak - dongak
- Bernafas dengan paru-paru bagian atas.
- Berdiri tegak, dan selalu condong kedepan saat duduk
- Cara berjalannya cenderung cepat.

orang seperti ini akan memilih pekerjaan visual seperti : pelukis, design grafis, perancang, arsitek, programmer, akunting, data entry, dan akan lebih sering menggunakan penglihatan dalam pekerjaannya.

2. Kecenderungan sifat Auditorial

Berikut adalah ciri-ciri dari orang yang dominan dalam menggunakan pendengaran :
- sering memiringkan kepala
- Cenderung bicara pada diri sendiri.
- Sering memegang telinga / mulut.
- bicaranya bernada dan jelas
- bicara berirama, nyaris seperti lagu.
- bernafas di bagian tengah dada.
- belajar berurutan sesuai prosedur.

biasanya untuk orang yang menggunakan pendengarannya lebih memilih profesi seperti penyanyi, penulis lagu atau syair, call centre, telemarketing, konseling.

3. Kecenderungan sifat Kinestetik

dan untuk orang yang sering menggunakan perasaan dalam pekerjaannnya mempunyai ciri-ciri sebagai berikut :
- badan cenderung membungkuk atau selonjor.
- bicara pelan, dan suaranya dalam.
- bernafas dibawah dada / perut
- cenderung mengenakan pakaian yang longgar (bagian kenyamanan yang utama, bukan tren/mode
- bereaksi terhadap kontak fisik
- menyukai kedekatan jarak personal
- learning by doing
biasanya aktor

kewirausahaan ( menentukan visi)

Pentingnya sebuah visi



Visi bukan sebuah angan-angan, visi merupakan bintang petunjuk arah kemana kita akan berlayar.
Apabila kita mengerti diri kita pribadi, kita akan mendapatkan pencerahan.
Pernahkah dari kita memikirkan secara spesifik apa yang sebenarnya kita inginkan?
Apa yang kita lakukan sewaktu menemukan hal-hal yang ingin kita dapatkan atau wujudkan itu ?
Dengan berkhayal mereka akan mendapatkan ide untuk mewujudkan.
Keyakinan itu diperlukan, dengan kejelasan. visi harus disesuaikan dengan kemampuan untuk meraihnya.
Apa sebenarnya yang kita inginkan sehingga membuat energi kita tidak akan pernah akan habis setiap hari, setiap minggu, setiap bulan bahkan bertahun-tahun
Tanyakan hal-hal berikut ini :
1. Apa yang sebenarnya kita inginkan di dunia ini ?
2. Mengapa saya terlahir di dunia ini ?
3. Apa yang saya inginkan dari diri saya sendiri ?
4. Apa yang saya inginkan dari orang lain ?
5. Apakah saya sudah menemukan cara yang sederhana dan tepat untuk dapat mendapatkan yang diinginkan ?
6. Bagaimana cara mempertahankan energi di puncak performa kita setiap harinya ?
7. Adakah contoh yang dapat menginspirasi kita untuk dapat melakukan hal yang sama untuk pencapaian tujuan kita.


 Apabila anda ingin menemukan visi anda dengan jelas, dan mengarahkannnya dengan tepat ikutilah seminar kita, dengan mendaftar salah satu dari seminar kita dapatkan konsultasi gratis dengan mengisi form di sebelah kiri.

kewirausahaan (perubahan yang mesti dilakukan)

Rencanakan pekerjaan anda dan Kerjakan rencananya



Ada 4 kunci sukses dalam melakukan perubahan
1. Membuat outcome
2. Memperinci tugas untuk dapat mewujudkan outcome tersebut.
3. Mengaktifkan kelima panca indera yang dimiliki, terutama panca indera yang dominan sering dipakai
4. Mempunyai fleksibilitas tinggi untuk pencapaiannya.