Apa yang membuat seorang leader yang baik?
Leadership development
Apakah leader dilahirkan atau diciptakan? Dapatkah Anda menggunakan management training leadership untuk memberikan keterampilan leadership untuk seseorang yang tidak memiliki material leadership ? Bagaimana itu dilakukan ?
Mengingat bahwa kita sedang diminta untuk membuat program-program leadership yang lebih banyak akhir-akhir ini, kami memutuskan untuk membuat seorang leader yang baik.
Bahkan Anda tidak berpikir diri Anda sebagai seorang leader, Anda akan memiliki area dalam hidup Anda di mana orang lain melihat Anda untuk memiliki sifat Leadership. Jadi di sini adalah beberapa hal yang penting tentang kualitas dan keterampilan yang Anda butuhkan untuk menjadi leader yang baik dalam apa pun arena leadershipyang akan anda masuki.
Pelatihan adalah keliru bila diterapkan pada Leadership. Setiap program pengembangan leadership harus menyertakan setidaknya referensi melewati hal-hal sebagai berikut :
Pengantar konsep perilaku leadership, Diskusi dan perdebatan tentang leadership Adalah pelebaran definisi melampaui stereotip leadership tradisional pemahaman Personal kualitas leadership individu dan kekuatan Perbedaan antara leadership dan manajemen serta melihat bagaimana orang melihat, persepsi mereka adalah Asumsi realitas mereka dan efek bagi mereka pada bagaimana orang melihat dunia Apa persyaratan acuan Anda dan melihat gambar yang lebih besar pola dan keyakinan pribadi serta melihat unsur-unsur yang telah mempengaruhi dan membentuk peserta Membangun kepemilikan kepemimpinan perilaku individu
Suatu program harus dirancang sekitar pengembangan individu yang terlibat bukan terhadap kompetensi diidentifikasi sebagai diperlukan oleh organisasi.
Leadership styles
Apa yang seorang leader terlihat seperti?
Tidak ada cookie cutter model di sini. Setiap orang dapat mengembangkan kapasitas mereka untuk memimpin, dari leader komite untuk suatu kelompok penekan lokal untuk tim bisnis dan untuk partai politik. Ketika seseorang berkomitmen untuk, dan praktek menggunakan kemampuan kepemimpinan mereka di semua tingkatan dalam hidup mereka, maka mereka dapat dan akan mengembangkan potensi mereka sendiri sebagai seorang pemimpin.
Ada kecenderungan, dalam budaya Barat kita, untuk melihat Leadership sebagai identik dengan warna putih, kelas menengah, laki-laki, yang bertanggung jawab. Ada semacam template tak terucapkan apa Leadership yang seharusnya terlihat seperti. Sekarang kita tahu itu tidak benar. Leadership dapat dan tidak datang dalam berbagai bentuk dan bentuk.
Leader yang baik tidak sesuai dengan template. Memang, leader adalah orang yang biasanya tidak mengikuti garis partai. Mereka memiliki kelebihan kepada mereka, mereka bangun hidung orang kadang-kadang, mereka membuat keputusan - banyak dari mereka - yang sering orang lain tidak suka. Mereka mengatakan hal-hal yang perlu mengatakan dengan cara yang lain mengerti.
Jangan biarkan gambar mendapatkan di jalan
Namun, penting untuk mengakui bahwa orang-orang mengembangkan keterampilan Leadership mereka sering terhambat oleh gambar mereka (atau gambar orang lain) seorang pemimpin apa yang seharusnya 'terlihat' seperti.
Ini adalah ketika itu penting untuk memahami bahwa peran leader tidak hanya benar-benar individu (ingat, mereka tidak cocok dengan cetakan!) Tetapi juga harus bekerja di dengan keyakinan dan kemauan dan tekad oleh orang yang menduduki itu.
Ini berbeda untuk setiap orang
Tidak hanya itu, para leader akan dialami secara berbeda oleh orang-orang individu yang dipimpinnya. Satu mendapat peneguhan, pemahaman lain. Itu, tentu saja, akan terjadi karena kemampuan pemimpin untuk melihat apa kebutuhan setiap orang (lebih lanjut tentang ini nanti).
Selain itu, tidak setiap leader akan menjadi seorang leader besar dalam arti bahwa dunia di sekitar mereka mengakui status leader mereka. Banyak leader tidak mendapatkan pengakuan 'publik', hanya kepuasan pribadi mereka karena pekerjaan yang dilakukan dengan baik.
Teori Leadership
Melihat Gambar Besar Visi
Ketika kata 'visi' digunakan biasanya berarti bahwa seseorang memiliki gagasan tentang apa masa depan bisa terlihat seperti dan rencana untuk sampai ke sana. Tidak ada gunanya lukisan kemerahan, gambar pie di langit ('kami akan menggandakan omset kami dalam setahun, kita akan menciptakan pasar internasional, kami akan menjadi nomor satu di Inggris', dll) jika pie di langit adalah semua impian mereka.
Lainnya seperti, 'kita bisa dua kali lipat omset kami dalam setahun, ini adalah bagaimana kita bisa sampai di sana, ini adalah apa yang saya harapkan dari setiap orang dalam organisasi untuk membantu kami sampai di sana dan ide-ide baru dipersilakan'.
Kemampuan untuk melihat
Ada satu kualitas yang penting bagi siapa pun dalam posisi Leadership: kemampuan untuk melihat apa yang sedang terjadi. Melihat kejelasan. Melihat di 'kayu untuk pohon' untuk berbagai macam cara.
Kami pernah mendengar kalimat berikut dari sejumlah orang selama bertahun-tahun dan itu adalah satu yang baik - mendapatkan perhatian Anda dari diri sendiri dan pada apa pun yang terjadi.
Apa yang akan Anda lihat
Berikut adalah apa yang Anda akan dapat lihat dan apakah Anda akan melakukannya: Anda akan dapat melihat sesuatu dari sudut pandang orang lain, Anda akan dapat memahami apa yang terjadi bagi mereka. Anda akan dapat melihat apa yang orang lain mampu dan bagaimana untuk membantu mereka mencapainya. Yang paling penting, Anda akan dapat melihat seluruh gambar tidak hanya sedikit Anda itu.
Keterampilan Leadership
Apa yang membuat Anda mencentang?
Kenalilah dirimu. Untuk dapat melihat Anda memerlukan pemahaman yang jelas tentang apa yang membuat Anda dengan cara Anda dan apa yang telah dibentuk dan dipengaruhi kehidupan Anda. Semakin jelas Anda tentang apa yang memotivasi dan mempengaruhi perilaku Anda, semakin jelas Anda akan dapat melihat apa yang terjadi dengan orang lain.
Anda tidak dibentuk dari musim semi yang sepenuhnya terbentuk dari kepala Zeus - banyak hal yang telah mempengaruhi Anda selama bertahun-tahun. Seorang leader yang baik dengan bangga mengakui panutan, orang, tempat, benda, dll, yang telah mengilhami mereka.
Anda tidak dapat melakukannya sendiri
Setiap leader yang baik senilai garam mereka harus mendapatkan nama 100 orang, tempat, benda, langsung dari kelompok mereka. Kenapa? Karena mereka tahu diri mereka cukup baik untuk mengakui yang telah mendukung dan terinspirasi mereka di sepanjang jalan, dan dukungan apa yang mereka masih perlu untuk menyelesaikan sesuatu.
Kualitas Leadership
Kualitas
Pikirkan tentang apa kualitas panutan Anda telah yang menarik bagi Anda, yang membuat mereka inspirasi. Sekarang, menyisihkan kesopanan palsu atau sebaliknya, berpikir tentang apa kualitas yang mereka miliki bahwa Anda juga memiliki. Anda harus tahu siapa Anda dan menerima bahwa Anda memiliki kualitas luar biasa - leader mampu melakukan itu.
Keyakinan, aturan dan pola
Seberapa baik Anda memahami aturan, keyakinan dan pola yang telah Anda buat dalam hidup Anda sejauh ini? Semua orang punya 'em.
Mereka dapat menjadi semacam aturan sederhana - Anda harus menyikat gigi dua kali sehari. Mereka dapat menjadi semacam lebih kompleks - Anda harus memperlakukan setiap orang dengan cara yang Anda harapkan untuk diperlakukan. Keyakinan bisa menjadi hal-hal seperti - Saya percaya setiap orang harus bersikap adil. Dan pola dapat sebagai sederhana seperti pergi ke dan dari tempat kerja dengan cara yang sama setiap hari.
Ketika mengidentifikasi aturan, pola dan keyakinan lihat apakah Anda dapat menghindari menempatkan pertimbangan nilai pada apakah mereka baik atau buruk, ini jauh lebih tentang melihat seberapa baik Anda memahami perilaku Anda sendiri.
Manajemen Leadership
Pindah hal pemikiran maju Inovatif
Leadership membutuhkan pemikiran inovatif, membutuhkan orang-orang yang membuat dampak positif dan memberi inspirasi, dan membutuhkan mereka untuk dapat memotivasi orang lain. Apa yang dibutuhkan adalah kemampuan untuk berpikir dan bertindak 'di luar kotak'; keluar dari cara diterima atau 'benar' dalam melakukan sesuatu.
Budaya besok akan menjadi salah satu di mana perubahan dan inovasi adalah urutan hari. Keluar dari kotak berpikir dan mengidentifikasi kebutuhan masa depan berjalan beriringan.
Tidak ada hal seperti 'tidak bisa melakukan'
'Tidak bisa melakukan' adalah sebuah konsep asing bagi seorang pemimpin sejati. Pemimpin mendapatkan sesuatu. Mereka memiliki komitmen, ketekunan, tekad dan ketahanan. Pasangan semua itu dengan kreatif pemecahan masalah dan Anda memiliki orang hal yang terjadi di sekitar.
Yang kami maksud, adalah bahwa tidak peduli apa kepribadian mereka, akan ada semacam buzz sekitar mereka, hal-hal berubah ketika mereka ada di sekitar, memang, hal-hal bahkan mungkin akan terguncang ketika mereka ada di sekitar. Hal ini tidak selalu nyaman berada di sekitar pemimpin.
Anda tidak dapat tetap terjebak
Seiring dengan 'dapat melakukan' sikap, adalah kemampuan untuk bergerak maju. Ketika orang lain terjebak, pemimpin yang baik tahu bagaimana memotivasi dan menginspirasi orang-orang di sekitar mereka. Mereka bersedia mengambil risiko dan berdiri untuk apa yang mereka yakini. Mereka ingin mendapatkan sesuatu dan membawa orang bersama mereka.
Pelatihan pengembangan
Pelatihan dapat mengembangkan keterampilan leadership?
Dalam pandangan kami, Anda tidak bisa 'mengirim' seseorang pada program leadership yang tidak ingin berada di sana dan mengharapkan mereka untuk menjadi leader. Ini tidak seperti presenter enggan yang akan dikirim bersama untuk kursus dan menemukan bahwa itu tidak begitu buruk setelah semua. Jika calon leader anda tidak sepenuhnya terlibat dalam proses, mengirim mereka bersama untuk 'diajarkan' keterampilan leadership akan membuang-buang waktu dan uang.
Jika Anda termasuk dalam kategori itu, maka tidak ada jumlah pelatihan leadership akan mengembangkan keahlian Anda.
Namun, jika Anda harus melangkah ke peran leadership baru, atau ada harapan yang lebih besar tentang bagaimana Anda mengelola orang, atau Anda telah menjadi leader proyek, dan Anda memiliki kemauan untuk mengembangkan dan mengambil keterampilan baru, maka itu benar-benar mungkin untuk memberikan diri Anda dorongan kepemimpinan. Setiap orang dapat mengembangkan kapasitas mereka untuk memimpin, dari komite gereja untuk kelompok penekan lokal untuk tim bisnis untuk partai politik. Ketika Anda berkomitmen untuk, dan berlatih menggunakan kemampuan kepemimpinan di semua tingkatan dalam hidup Anda, maka Anda dapat dan akan mengembangkan potensi Anda sendiri sebagai seorang pemimpin.
Pelatihan manajemen
Kami percaya ada perbedaan nyata antara manajemen dan kepemimpinan. Anda tidak perlu menjadi pemimpin untuk dapat mengelola orang lain. Namun, untuk menjadi manajer yang luar biasa, Anda harus memiliki beberapa keterampilan penting dan kualitas yang diperlukan dalam mengembangkan sebagai seorang pemimpin.
Bahkan jika Anda seorang manajer tanpa aspirasi utama kepemimpinan, akan ada orang yang akan berpaling kepada Anda untuk kepemimpinan, apakah Anda suka atau tidak. Karena itu, ketika mencari pelatihan untuk mengembangkan keterampilan Anda, mungkin ide yang sangat baik untuk melihat kursus kepemimpinan serta kursus manajemen.
Program Leadership
Ada puluhan program studi yang tersedia menyebut diri Pelatihan Leadership, Pengembangan Leadership, Keterampilan Leadership, dll Kami tidak bisa menilai seberapa baik mereka, tetapi jika Anda berpikir tentang segala sesuatu yang Anda telah membaca sejauh ini dan merasa selaras dengan sentimen kita, maka itu apa yang Anda butuhkan untuk mencari: program yang menggabungkan pendekatan yang jelas untuk mengembangkan keterampilan leadership.
Sebelumnya dalam dokumen ini kami menjelaskan beberapa hal yang harus dicari dalam Program Pelatihan Leadership. Tambahkan ke daftar yang lebih penting beberapa:
Bagaimana untuk memulai perilaku leadership Memahami bagaimana komitmen bekerja leadership dengan contoh keterampilan Mempengaruhi Memberdayakan dan memotivasi orang lain Berpikir pada kaki Anda Penanganan Anda dan stres orang lain '
Dalam pandangan kami, kursus training leadership benar-benar baik perlu menggabungkan semua elemen ini menjadi benar-benar efektif. Sama pentingnya, program harus relevan dengan kebutuhan leadership khusus Anda dan bukan sesuatu dari pasak.
Inilah sebabnya mengapa Dampak Pabrik hanya memberikan pelatihan training leadership yang disesuaikan, sehingga masing-masing dan setiap kursus cocok untuk suatu organisasi tertentu.
Kesimpulannya:
Mengharapkan yang tidak biasa, unik, para non-konformis, pelaku, inspirasi dan Anda telah mendapatkan seorang pemimpin. Untuk menjadi salah satu atau untuk mengembangkan keterampilan leadership Anda, Anda harus terlibat penuh dalam proses pembangunan dan sama seperti orang lain, Anda harus berlatih, berlatih, berlatih.
Poin Kunci Belajar:
Kekuatan menyelaraskan motivasi dan bisnis tujuan pribadi Kapasitas kuat keyakinan dinyatakan baik untuk memotivasi orang lain Komunikasi adalah jauh lebih dari sekedar kata-kata Leadership tidak hanya membuat orang untuk melakukan apa yang Anda minta Hal ini jauh lebih tentang melihat apa yang dibutuhkan dan membawa orang-orang maju dengan visi Anda Mampu membuat dampak yang Anda inginkan Memperluas lingkup pengaruh Anda Mampu berbicara dengan orang dalam hal yang mereka mengerti Menggunakan bahasa yang sesuai Relevansi, pengembangan dan penggunaan gaya pribadi Puting seluruh konsep dan ide-ide dengan mudah dan bakat Nilai kreatif mengambil risiko dan "out of the box" berpikir Membuat proyek yakin bergerak maju tanpa harus melakukan semua pekerjaan sendiri.
klik disini
No comments:
Post a Comment