cara membangun bisnis (cara mendirikan pt)

Berikut ini adalah syarat-syarat yang perlu dipenuhi untuk mendirikan Perseroan Terbatas (PT).

Syarat umum pendirian Perseroan Terbatas (PT)


Copy KTP para pemegang saham dan pengurus, minimal 2 orang
Copy KK penanggung jawab / Direktur
Nomor NPWP Penanggung jawab
Pas photo penanggung jawab ukuran 3X4 = 2 lbr berwarna
Copy PBB tahun terakhir sesuai domisili perusahaan
Copy Surat Kontrak/Sewa Kantor atau bukti kepemilikan tempat usaha
Surat Keterangan Domisili dari pengelola Gedung jika berdomisili di Gedung Perkantoran
Surat Keterangan RT / RW (jika dibutuhkan, untuk perusahaan yang berdomisili di lingkungan perumahan) khusus luar jakarta
Kantor berada di Wilayah Perkantoran/Plaza, atau Ruko, atau tidak berada di wilayah pemukiman.
Siap di survey

Setelah mendirikan perusahaan tentunya dibutuhkan rekening bank sebagai alat transaksi perusahaan. Artikel ini akan membahas solusi perbankan untuk perusahaan atau usaha Anda. Kemudahan Transaksi, Produk Perbankan dan Layanan Perbankan yang disediakan menjadi faktor utama memilih bank untuk usaha atau perusahaan PT atau CV Anda. Simak artkel Rencana Masa Depan


Syarat pendirian PT secara formal berdasarkan UU No. 40/2007 adalah sebagai berikut:
Pendiri minimal 2 orang atau lebih (ps. 7(1))
Akta Notaris yang berbahasa Indonesia
Setiap pendiri harus mengambil bagian atas saham, kecuali dalam rangka peleburan (ps. 7 ayat 2 & ayat 3)
Akta pendirian harus disahkan oleh Menteri kehakiman dan diumumkan dalam BNRI (ps. 7 ayat 4)
Modal dasar minimal Rp. 50jt dan modal disetor minimal 25% dari modal dasar (ps. 32, ps 33)
Minimal 1 orang direktur dan 1 orang komisaris (ps. 92 ayat 3 & ps. 108 ayat 3)
Pemegang saham harus WNI atau Badan Hukum yang didirikan menurut hukum Indonesia, kecuali PT. PMA

seminar synergi business club

Synergi Business Club

Sebuah agenda acara dari PT Formula Bisnis Indonesia Sebagai tempat para client, ex-client, supplier, customer dan business owner untuk sharing experience, promotion, networking, prospecting, dan berbagi pengetahuan tentang bisnis.

Agenda tahun 2013 akan diadakan tgl 2 Februari 2013 di hotel peninsula dari pukul 08.00-17.00

tema "sukses menyikapi kenaikan UMP" mempertemukan semua klien, ex-klien FBI, berbagi sharing pengalaman mengatasi bisnis yang mereka hadapi.

Untuk agenda acara sendiri rencana akan menghadirkan orang dari Depnaker untuk peraturan perundangan tentang ketenagakerjaan tahun 2013, bagaimana ketentuan-ketentuan terbarunya dan bagaimana nanti menyikapi kenaikan UMP tahun 2013, selain itu akan diisi materi dari Coach PT FBI, antara lain Gendro Salim, Ari Hartoyo Handojo, Reza Pratikto, selain itu ada sharing dari beberapa klien PT FBI yang akan berbagi pengetahuan tentang bagaimana mengatasi problem-problem yang terjadi diperusahaan mereka.

Untuk konfirmasi undangan bisa isi form isian disamping, terbatas ke 100 peserta. Sebelum habis undangan silahkan secepatnya isi form, karena terbatas untuk owner, pengusaha, profesional, yang ingin lebih mengenal PT Formula Bisnis Indonesia.

www.formulabisnisindonesia.com

bisnis agar produktif

Produktivitas

7 hal agar lebih produktif create ide terlebih dahulu, produk diciptakan padahal pasar tidak menginginkan.

1. Pengusaha harus pull produk, apa yang dibutuhkan pasar, produk dan jasa, jasa konsultan, jasa menjadi primadona, menciptakan cara menjual produk dengan cara yang tidak ada dipasaran

2.Berapa biaya yang anda keluarkan,

3.Harus bersaing dengan tempat yang seharusnya bisa bersaing, kolam biru anda, harus bersaing  ditempat yang seharusnya.tidak disandingkan dengan kompetitor yang besar, tetapi tidak bersaing.

4.komunikasi dengan pasar, Aida (attension,interested, desire,action)

5.mendapatkan pelanggan sebanyak-banyaknya

6.mempertahankan pelanggan, percuma kalau mencari pelanggan banyak tetapi tidak menjaganya.

7.evaluasi secara terus-terus

cara menjadi coach

-Apa yang harus dikerjakan oleh coach

1. Membangun hubungan yang baik, coaching akan gagal, menjadi sebuh syarat mutlak dan sederhana,

2. Bagaimana menguasai hubungan antar manusia akan menentukan anda menjadi coach.

3. Kepandaian anda untuk mendengar, dituntut dengan 5 indera, dengan mata, perasa, telinga atau beberapa  indera lain.

4. Mengklarifikasi-apa yang anda dengar, betulkan ini adalah permasalahan, atau keinginan yang mau diselesaikan,

5. Mampukan anda mengeluarkan pertanyaaan yang tepat untuk mereka pikirkan, memberikan pertanyaan, sehingga bisa menjalankan perusahaan, pertanyaan yang tepat, dibutuhkan jam terbang, anda dituntut untuk memberikan pertanyaan yang tajam.

6. acountability-feed back, apabila sudah ketemu jawaban, menutup kapan akan dimulai, atau dikerjakan,

seminar leadership

Meningkatkan Leadership Dengan Seminar

Berada di posisi kepemimpinan di perusahaan Anda adalah tugas besar. Tidak hanya Anda harus melakukan pekerjaan Anda dengan baik, tetapi Anda harus memastikan bahwa setiap orang di bawah Anda bekerja seefektif mungkin. Salah satu cara untuk mendapatkan bantuan dengan urutan tinggi adalah untuk berpartisipasi dalam seminar leadership dan manajemen.

Salah satu aspek yang setiap orang perlu mendapatkan pegangan pada adalah manajemen waktu. Ada seminar pelatihan manajemen yang tersedia untuk memberikan keterampilan dalam area anda.Yang penting dapat belajar bagaimana mengidentifikasi tujuan Anda dan kemudian menghabiskan waktu berharga Anda memenuhi tujuan tersebut melalui hari-hari besar dengan tugas hambatan. Yang lain Anda untuk mengatasi adalah hambatankerja, dan tumpukan itu yang mungkin di meja Anda. Anda dapat mengembangkan strategi untuk perencanaan dan pengorganisasian kertas kerja, dan bahkan belajar bagaimana untuk membuang sebagian sehingga tidak lagi frustrasi Anda. Anda juga dapat menggunakan waktu Anda lebih efektif ketika Anda belajar untuk mendelegasikan bijaksana, dan keterampilan ini bisa dipelajari di seminar.

Orang-orang yang bekerja dalam kapasitas kepemimpinan juga perlu menjadi besar komunikator. Pelatihan supervisor tersedia untuk belajar keterampilan komunikasi, seperti semua-penting mendengarkan untuk meningkatkan efektivitas Anda. Kadang-kadang Anda akan harus memberitahu orang tidak, yang dapat menyenangkan kecuali jika Anda tahu bagaimana melakukannya sehingga Anda tidak akan tersinggung atau merasa bersalah. Anda juga bisa dilatih dalam mendapatkan pesan Anda melalui bahkan ketika orang lain tidak memberikan Anda penuh perhatian.

Jika Anda seorang manajer baru, ada banyak belajar agar paling efektif Anda. Seminar pelatihan dapat membantu Anda mengumpulkan pengetahuan yang penting untuk posisi Anda, termasuk memotivasi pekerja untuk memberikan melampaui minimum, ide untuk mengambil complainer dan mengubah orang ini menjadi anggota produktif tim, dan juga belajar bagaimana untuk mengawasi teman-teman Anda dan mantan rekan kerja, yang dapat menjadi rumit untuk pertama kali supervisor.

Manajer sering bertanggung jawab atas beberapa proyek. Memiliki alat di ujung jari Anda untuk mengelola proyek Anda secara efektif tidak hanya akan membantu Anda menghemat waktu, tetapi juga meningkatkan line.Training bawah perusahaan Anda dalam manajemen proyek adalah investasi besar dalam career. Anda dapat belajar bagaimana mengatasi ketika proyek Anda tiba-tiba mengalami perubahan tanpa stres, bagaimana untuk tetap pada batas waktu, dan bagaimana mengembangkan kebiasaan yang akan membantu Anda bergerak maju dan mencapai tujuan Anda

Seperti manajer paling sibuk, Anda mungkin berpikir Anda tidak punya waktu untuk pelatihan, tapi dengan teknologi baru yang dapat masuk ke dalam jadwal Anda dengan mudah. Anda dapat menghadiri in-house training tanpa meninggalkan pekerjaan, atau Anda dapat berpartisipasi dalam webseminar atau teleseminar dalam kenyamanan kantor Anda.

seminar training leadership dan pengembangannya

Pentingnya Seminar Training Leadership (Kepemimpinan) dan Pengembangan

Banyak orang telah mendengar tentang training kepemimpinan dan pengembangan dan ada banyak pembicaraan tentang betapa pentingnya Leadership (kepemimpinan), tapi berapa banyak orang yang benar-benar tahu apa seminar pelatihan leadership?

Tidak peduli apakah Anda akan mengikuti melalui in-house training - sebagai perusahaan besar sebagian besar dilakukan selama beberapa hari - atau apakah Anda menghadiri seminar pelatihan leadership (kepemimpinan), adalah penting untuk memahami apa seminar pelatihan leadership dan untuk apa menghadirinya.

Seminar pelatihan Leadership (kepemimpinan) dibayangkan dapat mencakup berbagai topik yang berbeda. Siapapun mencari seminar pelatihan Leadership (kepemimpinan) akan segera menemukan bahwa banyak program tidak berhubungan dengan kepemimpinan dan bahkan mereka yang tidak menyebutkan kepemimpinan mungkin, pada kenyataannya, hanya apa yang Anda cari.

Untuk menemukan pelatihan seminar leadership (kepemimpinan) yang sempurna untuk kebutuhan Anda, Anda perlu menentukan apa yang tim kepemimpinan Anda butuhkan. Lebih baik untuk menargetkan daerah-daerah yang lemah terlebih dahulu sebelum mencoba untuk memperbaiki bidang utama di mana tim kepemimpinan berpengalaman. Ingatlah bahwa anggaran pelatihan perusahaan Anda serta jumlah waktu yang tersedia untuk tim kepemimpinan Anda akan menentukan kepemimpinan seminar pelatihan adalah pilihan yang mungkin.

Seminar pelatihan Leadership (kepemimpinan) dapat ditemukan di banyak tempat yang berbeda. Perguruan tinggi lokal, universitas dan lembaga pelatihan lainnya adalah tempat yang baik untuk menemukan seminar pelatihan kepemimpinan, tetapi ada juga kelompok-kelompok swasta dan perorangan yang menawarkan seminar tentang berbagai topik kepemimpinan.

Pelatih kepemimpinan profesional sering menjadi pilihan utama untuk organisasi yang tidak memiliki departemen pelatihan in-house training atau untuk pameran dagang dan konferensi. Seminar pelatihan leadership (kepemimpinan), seperti Gendro Salim, seminar leadership menawarkan pelatihan di hampir setiap lokasi dan disesuaikan dengan topik tertentu yang perlu dibahas untuk audiens target. Seminar pelatihan leadership ini memiliki keuntungan besar atas yang ditawarkan oleh pelatih bisnis dan sejenisnya karena Anda dapat menentukan di mana, kapan dan isi seminar.

Seminar pelatihan Leadership (kepemimpinan) yang paling akan berisi presentasi pada kemampuan kepemimpinan. Presentasi ini berfokus pada ide-ide inovatif dan teknik yang dapat digunakan para pemimpin di lingkungan mereka. Pada seminar yang besar ada juga kesempatan untuk bertemu dengan para pemimpin lain di lapangan. Hal ini memungkinkan untuk berbagi ide dan metodologi membuat seminar pelatihan kepemimpinan semua lebih efektif di berbagai pasar dan orang-orang.

Bahkan jika Anda tidak mampu untuk mengirim tim kepemimpinan yang anda miliki ke sebuah seminar pelatihan kepemimpinan, mereka masih bisa membawa kembali pengetahuan dan keterampilan untuk Anda perusahaan.

Pelatihan leadership (kepemimpinan)  adalah penting bagi banyak perusahaan. Hal ini penting untuk tetap up to date dengan metodologi terbaru untuk memastikan bahwa para pemimpin organisasi anda dilengkapi untuk sukses memimpin dan memotivasi tim Anda. Seminar pelatihan Leadership memungkinkan para pemimpin Anda untuk belajar dan mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dan untuk membawa keterampilan ini kembali ke organisasi Anda.

PT Formula bisnis indonesia memberikan kesempatan bagi berbagai perusahaan untuk bisa mengikuti program seminar training leadership (kepemimpinan) dimana bisa dilakukan diperusahaan masing-masing ataupun bisa mengikuti agenda seminar training dari perusahaan kita, lebih jelas bisa lihat kolom sebelah kanan jadwalnya, Untuk pendaftaran bisa isi form disebelah kiri web ini, atau anda juga bisa buka di website kita di www.formulabisnisindonesia.com.  Dengan mendaftar anda akan mendapatkan harga spesial sebelum pelaksanaan seminar

seminar pelatihan leadership

Seminar Pelatihan Leadership

Tentu saja, setiap bisnis di dunia saat ini dijalankan oleh tim. Ketika Anda pergi ke setiap gudang, setiap perusahaan dan perusahaan layanan pelanggan setiap tenaga kerja mereka adalah dikelola oleh pemimpin tim. Para pemimpin dalam tim dapat menjadi Asisten Manajer, Duty Manager, Project Manager, Supervisor, dan Management Trainee yang menangani tim. Nah, para pemimpin tim akan mengalami kesulitan dalam berurusan dengan bawahan mereka ketika mereka tidak memiliki keterampilan yang cukup untuk menangani tenaga kerja mereka di tempat kerja. Oleh karena itu mereka membutuhkan pelatihan leadership untuk mengatasi masalah-masalah penting yang berkaitan dengan mengelola orang-orang mereka.

Peran pemimpin dalam proses pemberdayaan masyarakat adalah untuk memastikan bahwa tim ini memiliki pemahaman yang jelas tentang batas-batas mereka. Lain adalah untuk memastikan bahwa tim memiliki akses ke informasi yang diperlukan untuk membuat keputusan percaya diri dan bahwa orang-orang memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk bekerja dalam tim yang dikelola lebih kecil dan self.

Staf pemberdayaan menyediakan gaya kepemimpinan fasilitatif yang memungkinkan seorang pemimpin untuk membangun dan mendorong anggota staf individu untuk mencapai potensi mereka pada tingkat maksimum. Perusahaan ini manfaat dalam langkah ini karena hal ini akan menyebabkan meningkatkan produktivitas, pengurangan cuti dan mengurangi turnover staf. Oleh karena itu, pelatihan leadership adalah kunci untuk memberdayakan individu dan anggota tim untuk potensi mereka sepenuhnya.

Sebuah seminar pelatihan kepemimpinan yang baik akan memberikan seseorang kesempatan untuk belajar keterampilan pengembangan pribadi sehingga mengirim mereka ke pelatihan ini adalah keuntungan. Pelatihan ini akan memungkinkan individu belajar berbagai keterampilan yang memungkinkan mereka untuk berkomunikasi lebih baik pada tingkat yang berbeda dari masalah. Akibatnya, kursus pelatihan kepemimpinan akan memungkinkan individu belajar motivasi pribadinya terhadap pekerjaan. Dia akan mendapatkan kesadaran diri keluar dari pelatihan ini. Dia akan dimasukkan ke dalam praktek keterampilan komunikasi dan teknik motivasi yang dia pelajari dari pelatihan kepemimpinan setelah kembali ke tempat kerja.

Ketika anggota tim yang dikirim ke seminar pelatihan kepemimpinan ini merupakan keuntungan pada pihak manajer sebagai orang-orang yang bekerja dengan dia akan lebih mudah untuk didelegasikan dengan tugas. Ini jadi karena orang-orangnya sudah memiliki keterampilan kepemimpinan. Selanjutnya, manajer kini yakin bahwa tim efisien akan dilakukan bahkan tanpa dia memfasilitasi sesi tim begitu banyak dan memberikan masukan terus menerus.