franchise indonesia (tips investigasi franchise)

Investigasi yang dilakukan secara benar akan mengurangi risiko kegagalan

Jika anda tertarik membeli franchise sebelum menetapkan pilihan terhadap satu brand atau usaha, sebaiknya harus melakukan investigasi terlebih dahulu terhadap franchisor. Pasalnya, ditengah maraknya usaha franchise investasi sangat penting untuk mendapatkan informasi dalam jumlah dan akurasi yang memadai dari franchisor mengenai bisnisnya.

Dalam kaitan investigasi, ada dua hal yang bisa anda lakukan, yaitu investigasi franchisor dan investasi beberapa franchisee. Untuk melakukan investigasi franchisor berikut beberapa pertanyaan yang bisa anda ajukan ;

1. Berapa banyak franchise yang telah anda jual dalam satu tahun terakhir ?
2. Jelaskan dengan detail bagaimana anda membantu saya dalam membangun bisnis saya ?
3. Bagaimana dan dari mana, Suplai anda berikan ? Apakah harganya bersaing, dan apakah ia masuk dalam bagian paket franchise ?
4. Bagaimana bila terjadi percekcokan ? Apakah anda menggunakan arbitrasi atau penengah ? Apa pendekatan yang digunakan dalam menyelesaikan masalah tersebut ?
5. Apakah rencana Anda untuk ekspansi di wilayah saya ?
6. Apa yang saya akan dapatkan sebagai kopensasi dari royalti saya ?
7. Apakah perusahaan anda memberikan materi iklan, dan seberapa besar saya akan dikenakan biaya ?
8. Apa tantangan terbesar yang akan dihadapi oleh franchise yang baru ?
9. (catatan : bila anda akan membeli (take over) sebuah franchise yang sedang berjalan, Anda sebaiknya meminta laporan operasional dua tahun sebelumnya)

Setelah melakukan investigasi franchisor anda juga wajib investigasi beberapa franchisee. Pertanyaan yang bisa anda tanyakan kepada mereka adalah :

1. Apakah anda senang dengan investasi/bisnis anda ? Bila anda bisa mengulangi/membeli lagi akankah anda melakukannya ? apakah franchisor responsif terhadap segala hal yang anda butuhkan
2. Apakah dulu Anda merasa terganggu dengan berbagai ketika diawal anda membuka bisnis ini ?
3. Apakah training yang anda ikuti waktu itu membuat ana siap untuk menjalankan bisnis anda ?
4. Apakah produk anda masih disupplay sesuai kebutuhan ?
5. Apakah Anda senang dengan penghasilan anda saat ini ?
6. Apakah anda dapat were you able to arrange suitable financing throught a bank ?
7. Apakah anda ada masalah dengan cash flow ?
8. Apakah yang menjadi tantangan terbesar dalam bisnis anda ?
9. Apakah yang menjadi hadiah terbesar buat Anda ?

Apabila Anda mendapat jawaban yang memuaskan, berencanalah untuk mengunjungi beberapa franchise dan kantor pusat franchisor. Juga dipastikan Anda untuk mendapat nasehat dari para professional seperti konsultan dan akuntan. Kini, anda telah punya banyak informasi dan kesan tentang franchise. Saatnya anda siap memutuskan.

Ikutilah Seminar Franchise tgl 22 Februari 2014, klik disini bagaimana bisa memulai franchise tanpa modal, dan bagaimana mengembangkan franchise yang dimiliki.

Keuntungan Berbisnis sejak usia muda

Anda harus menunggu sampai anda lebih tua untuk memiliki bisnis yang besar. Atau pengalaman nyata yang cukup harus dimiliki sebelum memulai bisnis. Saat ini, anda hanya perlu fokus untuk belajar atau bersekolah.

Mungkin semua pernyataan itu pernah anda dengar saat ingin memulai sebuah bisnis, terlebih anda masih bersekolah. Namun, sebelum anda mulai percaya apa yang ada di pernyataan tersebut, luangkan waktu sejenak untuk berpikir. Apa yang akan terjadi jika seseorang mengatakan beberapa argumen ini dengan sangat meyakinkan :

• Bill Gates meninggalkan pendidikannya di Havard untuk membuat Microsoft.
• Michael Dell juga meninggalkan University of Texas untuk membangun Dell.
• Milton Hershey membuat toko permennya saat berusia 18 tahun.
• Fred Smith, saat kuliah di Yale, memperoleh nilai "C" pada rencana bisnis, namun ia tetap memulai Fedex
• Steve Jobs meninggalkan Reed University untuk membangun Apple.
• William Hewlett dan David Packard memulai HP dari garasi setelah lulus dari Stanford.
• Atau ribuan pebisnis sukses lain memulai bisnisnya sejak usia muda dan berhasil.

Bayangkan, bagaimana bila orang-orang yang disebutkan diatas tidak memulai bisnisnya sejak muda ! Bayangkan bagaimana dunia (tentunya) akan berbeda tanpa  HP, Dell, Microsoft, Fedex, Hersheys atau Apple.

Menjadi pengusaha muda tidak selalu anomali. Berikut adalah enam cara mengambil keuntungan untuk menjadi pebisnis sukses sejak muda ;

1.MUDAH UNTUK MEMILIKI HARAPAN YANG TINGGI

Faktanya, seseorang yang terlanjur dewasa memiliki harapan yang kurang dari anak muda, Hal inilah yang dapat menjadi keuntungan. Anda mungkin hanya perlu dipoles. Walaupun hal ini memakan sedikit waktu dan usaha.

2. SEDIKIT KOMPETISI DARI SISWA LAIN.

Berapa banyak siswa yang Anda ketahui ingin menjadi pengusaha ? jawabannya pasti tidak banyak. Inilah kesempatan anda untuk membuat sebuah catatan menarik dari beasiswa yang Anda raih, kompetisi, penghargaan dan relasi. Ingat, sebuah prestasi luar biasa di sekolah atau kampus menjadi kurang mengesankan saat anda sudah tua.

3. BANYAK SUMBER DAYA YANG MENDUKUNG UPAYA ORANG MUDA.

Ada banyak organisasi nirlaba dan individu yang fokus atau bersedia secara khusus untuk mendukung pengusaha muda. Daftar pertamanya adalah sekolah Anda, yang mungkin memiliki guru yang dapat membantu Anda atau memiliki kontak dalam komunitas bisnis yang bisa ditindak lanjuti untuk tujuan bisnis.

4. MEMILIKI ALIRAN PENGHASILAN SEKUNDER YANG PASIF

Saat masih sekolah anda memiliki penghasilan yang datang dari orang tua. Karena itu, jika Anda gagal dalam bisnis, maka Anda mungkin tidak akan kelaparan atau kehilangan rumah.

5. ADA SINERGI ANTARA SEKOLAH DAN BISNIS.

Pengetahuan praktis yang Anda pelajari dari menjalankan Bisnis dapat membantu kegiatan akademis anda, begitupun sebaliknya. Beberapa sekolah terkadang memberikan sebuah kredit akademik tersendiri dengan melakukan sebuah studi terhadap bisnis. Artinya, Anda mungkin bisa membuat rencana pemasaran atau mengembangkan strategi penjualan yang baru sambil bersekolah.

6. KREATIVITAS ANDA MUNGKIN TITIK TERTINGGINYA

Orang muda, biasanya memiliki perspektif yang segar. Perspektif ini cocok untuk melihat banyak peluang yang belum dimanfaatkan. Para pendiri Microsoft, Yahoo, Dell dan FedEx semua melihat unik dan dikapitalisasi ketika mereka masih mahasiswa.

info seminar bisnis

Anda sedang bingung cari bisnis ?
Anda sedang mencari model bisnis yang tepat bagi anda ?
Sedang berbisnis dan hasilnya tidak maksimal ?
Mau tau peluang bisnis yang tepat bagi anda ?
Mau bisnis paling menguntungkan ?
Mau membuat franchise usaha anda ?

dapatkan free konsultasi bisnis yang anda jalankan saat ini, khusus owner dan pemilik bisnis
Klik disini.

info seminar (menghadapi kenaikan BBM)

Anda sedang mencari info seminar bagaimana menghadapi kenaikan BBM ?

1. Anda sedang bingung karena BBM naik ?
2. Karyawan anda ingin naik gaji karena kondisi itu ?
3. Operasional anda mulai membengkak karena kondisi itu ?
4. Anda ingin beralih bisnis yang lain (batu bara, emas) ?
5. Dengan berbisnis anda ingin memiliki kebebasan uang dan waktu ?
6. Anda terjebak masalah korupsi diperusahaan anda ?
7. Omset anda mau naik dan keuntungan anda juga mau naik signifikant ?
8. Ingin mendapatkan keuntungan lebih banyak tetapi kompetitor semakin banyak ?
9. Kapan anda bisa membuat franshise bagi perusahaan anda ?
10. Bagaimana membuat bisnis model yang baik ?
11. Bagaimana melipatgandakan bisnis anda ?
12. Bagaimana membangun sistem yang tangguh ?
13. Ingin melakukan Ekspansi Bisnis ?
14. Ingin melakukan Regenerasi Bisnis ?
15. Bagaimana menciptakan "multiplier effect" untuk bisnis anda ?

Anda kusut karena mengalami hal itu semua
 klik disini

Anda ingin konsultasikan bisnis anda dengan gratis ? klik disini

info seminar regenerasi bisnis

LAHIRKAN GENERASI PENERUS !!!

CIPTAKAN BISNIS MODEL YANG SISTEMATIS SEHINGGA ANDA TIDAK PERLU KHAWATIR KETIKA MENINGGALKANNYA.

Workshop 3 hari yang dapat membantu Anda untuk MEMPERSIAPKAN KADER-KADER YANG TEPAT

UNTUK AKSELERASI perusahaan Anda.

InterContinental Jakarta MidPlaza

JL. Jend. Sudirman Kav. 10 – 11 Jakarta 10220

Kamis – Sabtu, 25 – 27 Juli 2013

Jam 08.00 - 18.00 WIB

Program Investasi Earlybird Rp 4.200.000,- untuk sebelum tanggal 11 Juli 2013

Program Investasi Normal Rp 7.500.000,- per orang

APA YANG AKAN ANDA PELAJARI

1.       Bagaimana membuat generasi ke 2 mempunyai motivasi untuk melanjutkan usaha yang sedang berjalan.

2.       Bagaimana menyamakan persepsi yang berbeda dari 2 generasi.

3.       Bagaimana menyusun otoritas berjenjang dalam memberikan wewenang kepada generasi ke 2.

4.       Bagaimana mendidik kepemimpinan generasi ke 2 diikuti oleh tim yang sudah ada.

5.       Dll

PESERTA WORKSHOP yang DIANJURKAN

ü  Pengusaha / Pemilik Bisnis,

ü  Manajer,

ü  Kepala Bagian / Supervisor,

ü  Dll

METODE dan PENDEKATAN WORKSHOP

Workshop yang interaktif dan hands on learning melalui ceramah, diskusi dan simulasi dengan contoh kasus yang akan mendorong suasana workshop menjadi lebih dinamis dan produktif. Fasilitator akan selalu menjelaskan konsep dan contoh dengan cara yang sederhana, sehingga para peserta akan mampu menyerap dan mengaplikasikannya dalam usaha yang sedang dijalankan.

INFORMASI MENGENAI PENDAFTARAN DAN INVESTASI, Hubungi:

(Pendaftaran melalui website mendapatkan CD Seminar Bisnis Leadership klik disini)

PT. Formula Bisnis Indonesia

Anto               : anto@formulabisnisindonesia.com

Telp.               : 021 – 583 583 33

BB                  : 29E55622

Diselenggarakan oleh :

PT. Formula Bisnis Indonesia | For Better Indonesia | Expert In Business Coaching

Grand Puri Niaga K6-3L | Jl. Puri Kencana, Jakarta 11610 | INDONESIA

info seminar restrukturisasi tim

STRESS !!!!

KARENA SEMUANYA HARUS ANDA KERJAKAN SENDIRI ????

Workshop 3 hari yang dapat membantu Anda untuk MERESTRUKTURISASI TIM

SESUAI DENGAN KAPABILITAS DAN TANGGUNGJAWABNYA di perusahaan Anda.

InterContinental Jakarta MidPlaza

JL. Jend. Sudirman Kav. 10 – 11 Jakarta 10220

Kamis – Sabtu, 25 – 27 Juli 2013

Jam 08.00 - 18.00 WIB

Program Investasi Earlybird Rp 4.200.000,- untuk sebelum tanggal 11 Juli 2013

Program Investasi Normal Rp 7.500.000,- per orang

APA YANG AKAN ANDA PELAJARI

1.       Bagaimana membangun struktur organisasi yang tepat sasaran.

2.       Membangun buku panduan / SOP serta KPI perusahaan.

3.       Bagaimana membuat pembagian tugas agar efektif dan efisien.

4.       Bagaimana menciptakan kader di bisnis Anda.

5.       Bagaimana membangun pondasi yang kuat bagi bisnis Anda.

6.       Bagaimana membuat bisnis model yang baik.

7.       Dll

PESERTA WORKSHOP yang DIANJURKAN

ü  Pengusaha / Pemilik Bisnis,

ü  Manajer,

ü  Kepala Bagian / Supervisor,

ü  Dll

METODE dan PENDEKATAN WORKSHOP

Workshop yang interaktif dan hands on learning melalui ceramah, diskusi dan simulasi dengan contoh kasus yang akan mendorong suasana workshop menjadi lebih dinamis dan produktif. Fasilitator akan selalu menjelaskan konsep dan contoh dengan cara yang sederhana, sehingga para peserta akan mampu menyerap dan mengaplikasikannya dalam usaha yang sedang dijalankan.

INFORMASI MENGENAI PENDAFTARAN DAN INVESTASI, Hubungi:

(Pendaftaran melalui website mendapatkan CD Seminar Bisnis Leadership klik disini)

PT. Formula Bisnis Indonesia

Anto               : anto@formulabisnisindonesia.com

Telp.               : 021 – 583 583 33

BB                  : 29E55622

Diselenggarakan oleh :

PT. Formula Bisnis Indonesia | For Better Indonesia | Expert In Business Coaching

Grand Puri Niaga K6-3L | Jl. Puri Kencana, Jakarta 11610 | INDONESIA

25 pertanyaan untuk menajamkan visi bisnis

Ada 25 daftar pertanyaan yang memperkuat visi bisnis anda khususnya di bidang pemasaran, penjualan, dan operasional. Jika Anda belum mengetahui jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini, mulailah mencari jawabannya dari pengalaman anda, masukan tim, arahan mentor, riset, dan lain sebagainya. Bila diabaikan bisa saja kelak akan berakibat fatal bagi keseluruhan bisnis anda. Pada edisi kali ini dipaparkan separuh dari 50 daftar pertanyaan untuk menajamkan visi bisnis Anda :

1. Apa bentuk bisnis yang anda geluti saat ini ? apa yang sebenarnya anda lakukan untuk meningkatkan kualitas pelanggan anda ?
2. Apa misi perusahaan Anda ? Definisikan misi dalam hal apa yang melatarbelakangi berdirinya perusahaan, apa yang ingin dicapai ?
3. Apa yang ingin anda dengar ketika pelanggan anda berbicara dan berpikir tentang perusahaan?
4. Siapa pelanggan sempurna Anda ? Deskripsikan usia, pendidikan, pendapatan, pekerjaa, dan kebutuhan mereka ?
5. Apa pendapat pelanggan anda tentang "nilai" ? Apa manfaat yang pelanggan anda cari atau harapkan ketika berurusan dengan perusahaan ?
6. Apa kompetensi inti perusahaan Anda ? Apa keahlian khusus yang dimiliki perusahaan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan ?
7. Apa yang membuat anda lebih unggul dari pada para pesaing ?
8. Siapa pesaing anda ? Siapa saja yang memasarkan produk atau jasa yang sama kepada calon pelanggan anda ?
9. Siapa pesaing terbesar atau utama anda ?
10. Siapa lagi pesaing "sekunder" anda ? Yang menawarkan produk atau jasa alternatif atas apa yang anda pasarkan ?
11. Mengapa pelanggan potensial anda membeli dari pesaing ? Apa manfaat yang mereka terima darinya yang tidak mereka dapatkan dari anda ?
12. Manakah produk atau jasa pemberi keuntungan paling tinggi ? apa yang dapat anda lakukan untuk meningkatkannya ?
13. Produk, jasa, pasar, pelanggan atau kegiatan apa yang harus ditinggalkan untuk mendapatkan lebih banyak waktu ?
14. Apa yang dapat anda lakukan untuk menarik pelanggan pesaing anda dan membuat mereka membeli dari anda ?
15. Bagaimana cara meningkatkan aktivitas pemasaran anda untuk mendapatkan lebih banyak prospek/calon dan menarik lebih banyak pelanggan potensial ?
16. Apakah produk atau jasa yang perusahaan anda tawarkan sudah cukup unik dan bersifat spesialisasi ?
17. Deskripsikan perbedaan mencolok anda jika dibandingkan dengan pesaing ?
18. Deskripsikan keunggulan bersaing anda secara spesifik jika dibandingkan dengan pesaing ?
19. Apa tipe pelanggan yang akan mendapatkan manfaat maksimal dari keunggulan produk atau jasa Anda ?
20. Aktivitas spesifik apa yang dapat dilakukan dibidang advertising, promosi, dan penjualan untuk memaksimalkan penjualan dan keuntungan ?
21. Bagaimana cara Anda mengonversikan lebih banyak prospek menjadi pelanggan ?
22. Pelanggan mana yang merugikan anda ? Pelanggan mana yang tidak lagi sepadan  antara kontribusi yang diberikan dengan waktu dan energi yang mereka habiskan dari perusahaan anda ?
23. Kegiatan apa yang harus anda tinggalkan atau kurangi sehingga memiliki lebih banyak waktu untuk kegiatan-kegiatan yang lebih produktif ?
24. Apa positioning anda saat ini di pasar ? Bagaimana orang berfikir dan berbicara tentang anda dan bisnis anda ?
25. Apa merek anda dipasar saat ini ? Kira-kira berapa banyak orang yang mengenal merek anda di pasar tersebut ?
26. Apa saja reputasi yang dibutuhkan untuk membantu anda mengembangkan merek ini