pelatihan kepemimpinan

Pelatihan Manajemen: Memperkaya Keterampilan Kepemimpinan Anda ke Manajemen Sukses

Mencapai posisi manajerial adalah sesuatu yang layak menangkap dan mungkin salah satu prestasi terbesar Anda telah mendapatkan sejauh ini. Namun, Anda harus menunjukkan kepada semua orang bahwa Anda layak judul diberikan pada Anda melalui pendelegasian tugas yang tepat, pengambilan keputusan dengan baik dan keterampilan motivasi yang sangat baik tentang tim Anda. Oleh karena itu,, sejumlah pelatihan manajemen sering merupakan keharusan bagi mereka yang tidak memiliki supervisor kemampuan kepemimpinan.

Beberapa dari Anda mungkin berpikir bahwa seorang pemimpin dan manajer adalah sama, tetapi sebenarnya mereka adalah dua konsep yang mendalam. Dalam menanggapi pepatah lama: "Manajer melakukan hal yang benar, sedangkan pemimpin melakukan hal yang benar." yang mengatakan kepada kita bahwa manajer melakukan hal-hal hanya untuk diri-manfaat langsung yang didasarkan pada pedoman atau kebijakan dan membabi buta acuh tak acuh terhadap kebutuhan orang lain. Seorang pemimpin sebaliknya, jauh lebih emosional dan mengejar intuisi murni nya yang menginspirasi individu untuk setia, mematuhi dan menghasilkan. Melakukan hal yang benar berarti tujuan atau tujuan daripada kontrol, sistem atau struktur.

Manajer dikatakan berorientasi pada tujuan orang ketika datang ke kesuksesan tapi pergi dengan cara yang salah. Kebanyakan situasi seperti ini akhirnya menurunkan kerangka organisasi atas sekelompok pengikut karena tegas dan sifat menuntut pengawas tersebut. Mereka mencapai hal-hal yang salah indah dan efisien sehingga, mereka menaiki wall.Anyone salah sebenarnya dapat memperoleh posisi manajerial tetapi tidak semua memiliki kualitas kepemimpinan.

Inilah sebabnya mengapa pelatihan manajemen umumnya merupakan kebutuhan bagi semua orang-orang yang telah disahkan akhir-akhir ini dan bagi mereka yang sudah berada di perintah untuk waktu yang lama tapi masih tidak menguntungkan cukup sebagai aset bagi organisasi. Banyak kursus yang ditawarkan tergantung pada tingkat kompetensi yang Anda butuhkan. Untuk kursus manajemen satu sampai dua hari Anda dapat memilih untuk pelatihan supervisor, standar pengawasan pelatihan keterampilan, manager pelatihan keterampilan, pelatihan kepemimpinan, pembinaan pelatihan keterampilan, pelatihan motivasi dan unsur-unsur motivasi karyawan. Setiap salah satu yang pasti untuk membantu mengungkapkan terbaik dalam diri Anda dari strategi menguasai untuk mengembangkan tujuan dan antisipasi untuk menguasai cara terbaik untuk menginspirasi staf Anda sendiri. Tujuan mereka adalah untuk mengubah Anda menjadi manajer yang efektif, dimana Anda akan memiliki kemampuan untuk bekerja baik dengan efisiensi dan efektivitas untuk hasil yang optimal perusahaan. Seperti misalnya jika Anda mendaftar untuk pelatihan supervisor, Anda akan dapat membuat batas-batas, mengelola kelompok kerja yang sukses, membangun tujuan, memberikan umpan balik kinerja, berurusan dengan masalah pengawasan umum dan memotivasi karyawan. Melalui interaksi yang dinamis dan studi kasus, individu akan memiliki pemahaman tentang strategi yang berbeda atau pendekatan dalam memanfaatkan komunikasi, memberikan masukan dan lebih lainnya. Pada akhir sesi, Anda akan menyadari bahwa berhubungan dengan tugas-tugas banyak terutama menangani bawahan hanya akan menjadi sepotong kue.

Oleh karena itu, Anda harus tahu bagaimana untuk menjadi seorang pemimpin sekaligus manajer ketika datang ke karir permanen. Dan melalui pelatihan manajemen, Anda akan meraih sukses lebih setelah Anda telah mengembangkan keterampilan dalam kepemimpinan Anda.

seminar motivasi

Memotivasi Staf ... Apa omong kosong?

Kadang-kadang terlihat seperti dunia omong kosong ketika Anda membaca tentang karyawan "pemberdayaan" dan "meningkatkan semangat" dan bahkan "memotivasi staff". Sangat mudah untuk membuang istilah-istilah sekitar, namun isu-isu yang sangat penting untuk sebuah perusahaan tidak boleh "berdengung". Hal ini terutama terjadi ketika menangani masalah motivasi.

Aspek menarik dari motivasi karyawan adalah bahwa ada banyak pekerja, baik manajemen dan staf, yang termotivasi untuk sukses, tapi sayangnya itu potensi keberhasilan tidak dilihat sebagai berkaitan dengan posisi mereka saat ini atau tugas-tugas mereka melakukan secara teratur. Dengan kata lain, mereka melihat pekerjaan mereka sebagai batu loncatan untuk perusahaan lain atau sebagai pengalihan sementara sampai "kesempatan nyata" datang. Banyak karyawan juga merasa kehilangan haknya dalam organisasi mereka dan percaya kontribusi mereka untuk kesuksesan perusahaan yang diabaikan dan kurang dihargai.

Dalam masyarakat "baik merasa" di mana kita hidup, sangat mudah untuk terjebak dalam istilah-istilah, pelatihan sensitivitas, dan pidato motivasi dimaksudkan untuk membuktikan kepada karyawan bahwa manajemen "peduli". Semua yang benar-benar terjadi adalah bahwa istilah-istilah lebih memasuki gambar.

Inspirasi Aksi

Ini adalah kesalahan umum perusahaan membuat karena mereka percaya setiap pelatihan staf, bahkan jika itu tidak efektif, pasti akan memiliki dampak positif. Sayangnya itu belum tentu benar. Memotivasi staf melibatkan lebih banyak daripada membuang beberapa istilah-istilah dalam pidatonya. Motivasi bukan tentang inspirasi. Hal ini menyajikan informasi yang menggugah seseorang untuk ACT. Seseorang Inspiring berarti mempengaruhi atau membimbing mereka, sementara memotivasi seseorang mengacu memindahkan mereka ke ACTION.

Tujuan memotivasi staf perlu untuk menjadi lebih baik didefinisikan. Staf harus dimotivasi untuk bertindak dengan cara yang mempromosikan keberhasilan perusahaan tempat mereka bekerja. Gol ini sampai ke jantung dan jiwa dari program motivasi yang dirancang untuk memberikan staf peralatan yang diperlukan untuk sukses. Alat-alat ini meliputi pemahaman tentang misi perusahaan dan peran khususnya karyawan untuk mengasuransikan keberhasilan perusahaan, pekerjaan pelatihan keterampilan yang memungkinkan karyawan untuk benar melaksanakan tugas, dan budaya bisnis yang mendorong pengembangan pribadi.
Energizing Motivasi

Anda akan melihat bahwa motivasi bukanlah konsep statis atau tunggal. Hal ini membutuhkan partisipasi staf dan manajemen, fokus perusahaan pada pengayaan pribadi, dan pelatihan keterampilan. Memotivasi staf membutuhkan usaha sepanjang spektrum.

Jadi persis bagaimana Anda memotivasi staf? Jalan untuk memotivasi staf untuk fokus pada misi perusahaan dan kemudian menerjemahkannya ke dalam misi sukses pribadi. Ada potensi yang sangat besar dalam angkatan kerja dari sebagian besar perusahaan hanya karena orang merasa dihapus dari proses yang sama dengan keberhasilan perusahaan. Yang mengarah ke tenaga kerja mencari makna pribadi (akhirnya dengan posisi pada pesaing!) Atau tenaga kerja yang tidak secara mental atau emosional terhubung dengan misi perusahaan dan dengan demikian underproductive.

Memotivasi karyawan mengambil upaya bersama pada berbagai tingkatan. Ini dimulai dengan pelatihan yang difokuskan.

* Menciptakan budaya perusahaan yang mempromosikan keterlibatan staf dan mengurangi resistensi terhadap perubahan
* Mengembangkan manajemen responsif yang menghargai masukan dari karyawan
* Mendorong partisipasi tim
* Mengembangkan pemimpin tim mampu memotivasi orang lain
* Menjadi organisasi yang mampu menyeberangi fungsi tradisional dan hambatan komunikasi
* Menciptakan energi positif yang mempromosikan keberhasilan individu sementara juga memajukan kemajuan perusahaan

Memotivasi karyawan memerlukan pengembangan kepemimpinan, bangunan manajemen, team building, pelatihan layanan pelanggan, dan pemberdayaan individu. Setiap anggota staf dari kepala eksekutif semua jalan melalui organisasi membutuhkan alat yang tepat dan sikap yang benar dalam rangka untuk sebuah perusahaan mengalami keberhasilan.

Intinya adalah memotivasi staf membutuhkan pelatihan difokuskan. Itu bukan kata-kata omong koson. Untuk program motivasi karyawan bisa isi form di sebelah kiri, motivasi apa yang dibutuhkan silahkan isi formnya, kita dibantu oleh trainer-trainer yang terpercaya dan sudah menangani perusahaan berskala Nasional baik, PT Bank Mandiri, PT Maspion, maupun perusahaan lain yang ingin mengembangkan potensi terbaik karyawannya

usaha bisnis dari rumah

Pencarian Ide bisnis Rumah

 

Sebelum Anda  memiliki bisnis berbasis rumah yang sukses, Anda harus terlebih dahulu memiliki 3 "hal." Ini adalah hal-hal yang harus datang dari DALAM Anda.

hal 1

Pertama, Anda harus memiliki MENGAPA kuat.

Mengapa HARUS Anda memiliki bisnis rumah sukses? Apa yang mendorong Anda? Apa yang Anda TIDAK BISA miliki dalam hidup Anda lagi dan / atau apa itu yang Anda benar-benar HARUS MEMILIKI sekarang?
Bagi saya, saya tidak bisa tahan bekerja 12 jam + hari lagi dan hilang pengalaman anak-anak saya tumbuh dewasa. Saya juga benar-benar HARUS MEMILIKI kebebasan untuk bisa mengendalikan hidup saya dan keuangan melalui kotak kecil (laptop) yang saya bisa membawa dengan saya di mana saja di dunia dan tidak akan terikat dengan tekanan waktu siapa pun atau tuntutan tapi saya sendiri. Itu adalah wortel dan tongkat saya saya. Saya merasakan sakit yang hebat jauh di dalam perut saya kehilangan kehidupan anak-anak saya dan kebebasan yang luar biasa yang berhasil dalam bisnis berbasis rumah akan menyediakan bagi saya. Saya menemukan mengapa saya. Anda harus menemukan Anda.


hal 2

Anda harus PERCAYA bahwa adalah mungkin.

Jika Anda tidak percaya bahwa itu MUNGKIN bagi Anda untuk memiliki bisnis berbasis rumah yang sukses atau membuat hidup Anda dari rumah, Anda tidak akan. Sesederhana itu.
Bagi saya, mencari tahu bahwa itu mungkin adalah hanya masalah menyadari bahwa banyak orang lain yang SUDAH menghasilkan uang besar bekerja dari rumah. Jika mereka bisa melakukannya, aku juga bisa. Ini hanya akan menjadi masalah mencari tahu apa yang orang-orang lakukan dan kemudian beradaptasi ke situasi saya.

Tidak ada kekurangan BUKTI dipungkiri bahwa orang-orang (jutaan dari mereka) yang membuat uang bekerja dari rumah. Hanya mendapatkan online dan melakukan penelitian dan Anda akan menemukan testimonial yang tak terhitung jumlahnya dan cerita dari ORANG NYATA membuat uang riil di Internet. Atau kepala ke toko buku lokal Anda dan Anda akan menemukan bukti yang didokumentasikan sama fakta ini. Kebenaran adalah, itu semakin mudah dan lebih mudah untuk membuat uang dengan bisnis rumah Anda sendiri berbasis Anda.

Saya selalu mengatakan bahwa "afiliasi pemasaran" (cara sederhana untuk membuat uang dari rumah) adalah tugas masa depan. Di masa lalu, Anda harus pergi ke majikan yang potensial, melamar posisi dan berharap untuk yang terbaik. Sekarang Anda dapat pergi ke setiap perusahaan yang Anda inginkan, mengisi aplikasi afiliasi mereka dan mulai bekerja segera. Afiliasi adalah kelas pekerja baru. Bahkan, membuat uang dengan program afiliasi atau membuat hidup Anda di Internet adalah cara LEBIH dari mungkin. Hal ini cukup banyak (atau akan segera) tidak dapat dihindari sekarang. Afiliasi pemasaran adalah "pekerjaan" masa depan yang sudah di sini TODAY.

hal 3

Anda harus bersedia untuk MEMBUAT sesuatu hal

Siap, FIRE, maka tujuan ... Ini adalah filosofi operasi Anda HARUS mengadopsi untuk sukses dengan bisnis berbasis rumah.
Itu mundur bagi kebanyakan orang yang suka untuk tujuan sebelum mereka api. Faktanya adalah bahwa keberhasilan bisnis berbasis rumah adalah target bergerak ... Satu-satunya hal yang konstan tentang hal itu adalah perubahan. Anda perlu berhenti menganalisis permainan dan hanya melompat ke dalamnya. Anda tidak bisa belajar dari luar ... Anda harus * DI * RING untuk benar-benar memahami dan keuntungan dari itu. Pada kenyataannya, ini adalah bisnis di mana Anda benar-benar dapat produktif WHILE Anda masih belajar ...

Pelajaran di sini adalah bahwa Anda tidak akan pernah benar-benar menjadi SIAP untuk memulai bisnis berbasis rumah. Anda hanya harus mulai satu. Ini seperti memiliki anak ... Anda tidak pernah benar-benar siap, tetapi ketika itu terjadi Anda beradaptasi dan tumbuh dan karena itu Anda sukses. Ini adalah apa yang saya sebut: "Membuat Leap"!

Kabar baiknya adalah bahwa biaya kegagalan dengan memiliki rumah Anda sendiri bisnis berbasis sangat kecil. Dalam dunia "batu bata dan mortir" Anda perlu mengevaluasi hal yang sangat hati-hati sebelum Anda memutuskan untuk membuka usaha. Ini hampir selalu diperlukan untuk berinvestasi ribuan dolar untuk mendapatkan bisnis offline dari tanah. Namun, di Internet Anda sering dapat memulai bisnis yang sukses untuk kurang dari $ 100. Plug-In Site Profit adalah contoh yang bagus dari hal ini di mana Anda bisa mendapatkan uang Anda sendiri pembuatan setup situs gratis dalam 24 jam:
http://www.PlugInProfitSite.com/main-28425

Anda hanya perlu mendapatkan DALAM GAME ... Setiap saat itu Anda tinggal "di luar sana," Anda membuang-buang waktu berharga yang Anda bisa belajar dan keterampilan yang diperlukan untuk membangun bisnis berbasis rumah yang sukses. Bahkan, jika Anda tidak dalam permainan belum, Anda SUDAH ketinggalan jaman ... Membuat lompatan untuk memulai dan membangun bisnis rumah yang sukses HARI INI!

Tentang Batu Evans, The Guy Biz Depan:
"I Was A Pekerja Up Dicuci Restaurant Desperately Pencarian Untuk
A Way Untuk Simpan My Family Ketika saya Ditemukan Internet Dan
Afiliasi Pemasaran ... 24 Bulan Kemudian saya Akhirnya Cracked The
Dan kode Mulai Produktif Lebih dari $ 10,000.00 Per Bulan ... Sekarang ini
Sistem yang sama Yang Disimpan Me Is Tersedia Untuk Anda "Make Money Sekarang!
http://www.PlugInProfitSite.com/main-28425

usaha bisnis (bisnis yang diluar kontrol)

Keluar dari Bisnis yang tidak terencana

Untuk beberapa, merencanakan keluar bisnis bisa menjadi proses, diprediksi metodis. Kita tahu kompetisi, kami memahami tuntutan pasar, tahu kapan kita ingin menjual dan bahkan mungkin tahu tanggal yang sebenarnya. Tapi untuk pemilik usaha terlalu banyak, keluar bisnis datang sebagai kenyataan pahit dan seringkali tidak direncanakan.

Melindungi bisnis Anda dan aset terhadap enam hal dari sebuah bisnis yang keluar tidak direncanakan dapat memberikan arti baru untuk "Manajemen Bencana" panjang. Sementara setiap bisnis mungkin mengalami kesulitan tak terduga, perencanaan hati-hati untuk memastikan eksposur risiko diminimalkan dapat membantu dalam menjaga Anda mengontrol ketika datang untuk mengelola perusahaan Anda. Membiasakan diri dengan enam hal dari sebuah bisnis yang tidak direncanakan keluar: utang, kematian, kecacatan, perceraian, keberangkatan dan bencana. Tahu musuh dan melihat untuk mengatasi semua enam hal dalam operasi dan membeli / menjual kesepakatan.

Enam hal Keluar dari Bisnis yang tidak terencana

Utang: Tidak ada yang masuk ke bisnis dan berencana itu tidak berhasil, tetapi bisnis gagal 40.000 setiap bulan di Amerika Serikat. Ketika utang melebihi pendapatan, sangat penting untuk keluar tepat waktu untuk meminimalkan kalah. Memahami keterbatasan dan melindungi aset kritis adalah kunci untuk divestasi sukses.

Kematian: Banyak perusahaan yang semata-mata tergantung pada kemampuan pemilik mereka, hubungan, dan semangat untuk mendorong kesuksesan, dan ketika ada kematian pemilik atau mitra bisnis, itu dapat memiliki dampak yang signifikan untuk bisnis segera. Sementara tidak ada yang mau untuk memikirkan kematian mereka sendiri, kekuatan dan umur panjang dari bisnis bergantung pada kemampuan untuk merencanakan suatu kerugian kritis bahkan jika itu berarti perampingan atau reorganisasi. Kelangsungan hidup dari sebuah bisnis dalam kaitannya dengan individu kunci perlu dievaluasi dan strategi keluar yang direncanakan sesuai.

Cacat: Unbelievably, kematian tidak mungkin untuk mengakhiri bisnis sebagai cacat. Sebuah cacat untuk mitra bisnis dapat menempatkan menguras signifikan terhadap arus kas, beban kerja sehari-hari, dan waktu turun berlebih, yang semuanya dapat menghancurkan. Asuransi dan perencanaan keuangan seperti upaya mengurangi dampak harus hati-hati dievaluasi terutama ketika berhadapan dengan start up usaha kecil di mana dana dan sumber daya yang terbatas.

Perceraian: Tidak ada yang ingin merencanakan bisnis atau perceraian pribadi, namun sementara Pre-nuptial perjanjian mungkin menjadi lebih populer banyak orang tidak pernah terlihat untuk mengelola dampak tersebut untuk bisnis mereka. Apa yang terjadi ketika mitra tidak bisa akur? Atau lebih buruk lagi, Anda mewarisi mitra lain karena perceraian pribadi? Keluar dari bisnis mungkin satu-satunya alternatif Anda disediakan.

Keberangkatan: Ini tidak terdengar seburuk kematian, tetapi dapat mendatangkan hasil yang sama. Seorang mitra, karyawan kunci, atau sumber daya lainnya memutuskan untuk pergi ke kompetisi, pensiun, terbakar, atau memenangkan lotre. Ketika mereka pergi, bagaimana dampak ini bisnis Anda ke depan?

Bencana: Jika lima hal atas di mana tidak cukup untuk mempengaruhi bisnis Anda, tidak ada batasan untuk bencana lain yang mungkin terjadi yang tidak pernah direncanakan pada: perampokan, penyakit, pencurian karyawan, turnover karyawan, peristiwa yang menghancurkan alam, dll hari ini pasca Katrina, 911 dunia dampak dari teori chaos adalah cukup untuk menjaga bahkan pikiran bisnis terbaik terjaga di malam hari. Rencana untuk yang terburuk, berusaha untuk yang terbaik dan tahu kapan harus keluar jika perlu.

Untuk pemilik bisnis yang khas, masing-masing dari enam hal memiliki tuntutan khusus pada keluarga, pendapatan, pajak, dan pengendalian aset. Sebuah perjanjian, biasa disebut membeli / menjual kesepakatan, dapat digunakan untuk merencanakan dampak terkait dengan enam hal ditakuti. Sebuah bisnis yang sukses mempertahankan ada sebagai entitas yang terpisah dari keprihatinan pribadi dan risiko dapat dikurangi dengan mengembangkan perjanjian saling adil dan merata sebelum peristiwa ini terjadi.

Bisnis adalah evolusi dan perjalanan jalan yang beragam. Sementara beberapa mungkin terlihat pada keluar tidak direncanakan sebagai kegagalan orang lain dapat melihat peluang untuk pertumbuhan dan kebebasan.

seminar menghasilkan uang dalam bisnis anda

Cara Menggunakan Seminar Untuk Menghasilkan Uang Lebih Dalam Bisnis Anda

Jika Anda benar-benar ingin mendapatkan kredibilitas sebagai pemilik bisnis, tidak ada yang bisa lebih efektif daripada tuan seminar sendiri. Dengan seminar, Anda mengumpulkan orang-orang ke sebuah ruangan, mengajarkan mereka beberapa rahasia canggih Anda, dan meninggalkan dengan sedikit bagus pendapatan di saku Anda. Biaya umum mengadakan seminar adalah sekitar Rp 1.500.000.

Untuk Rp 1.500.000, keanggotaan Anda pergi ke arah pemesanan tempat, memesan makanan, dan melakukan apa pun yang diperlukan untuk membuat pelanggan Anda dan klien merasa senang. Jika Anda berpikir bahwa itu sulit untuk menjual seminar, maka Anda harus tahu bahwa itu tidak. Jika informasi Anda baik, orang tidak akan keberatan datang ke salah satu seminar Anda.

Anda ingin menawarkan pilihan seminar Anda ke semua orang di daftar Anda (prospek termasuk), tetapi lebih fokus dari waktu Anda dan upaya backend bagi mereka yang telah membeli lebih dari satu kali dari Anda. Inilah orang-orang yang jelas menikmati informasi Anda, dan tidak akan keberatan mendapatkan "rahasia insider" lebih lanjut tentang cara untuk mencapai tujuan tertentu dalam kehidupan mereka.

Melakukan seminar membutuhkan perencanaan. Anda ingin mulai merekomendasikan seminar Anda sekitar 6 bulan sebelum tanggal mulai yang dimaksudkan. Hal ini akan memberikan pelanggan Anda beberapa waktu untuk merencanakan untuk itu, dan akan memberi Anda waktu yang Anda butuhkan untuk menyiapkan segalanya. Sekarang mari kita bicara tentang jenis informasi yang ingin berbagi dalam seminar Anda.

Topik yang Anda pilih untuk seminar Anda semua akan tergantung pada berapa banyak "informasi rahasia" Anda bahwa Anda telah diungkapkan kepada pelanggan Anda. Tergantung pada jenis bisnis Anda, akan ada segala macam cara untuk datang dengan konten. Hal ini sangat mudah dilakukan setelah Anda berpikir tentang hal itu.

Anda ingin contoh seminar bisa lihat jadwal seminar kita web ini.

cara menjadi entrepreneur

Bagaimana Anda bisa menjadi Pengusaha sukses (Entrepreneur)

Apakah Anda tahu bahwa menjadi seorang pengusaha bisnis bukan lelucon sama sekali. Semua orang ingin menjadi seorang pengusaha tapi semua orang tidak berhasil. Jalan menuju keberhasilan sangat sulit dan penuh dengan risiko: Anda akan harus bekerja keras, perjuangan, dan dimasukkan ke dalam banyak usaha sampai Anda berhasil dalam usaha Anda. Namun, hasil kerja yang sangat bermanfaat. Berikut adalah beberapa tips untuk membantu Anda menjadi seorang pengusaha, jika Anda tertarik.

Ide

Ide usaha atau bisnis seharusnya lahir dalam diri Anda dan ide menarik akan menyebabkan ide-ide lain atau serangkaian ide. Ketika ide yang tepat datang kepada Anda, pikirkan, renungkan, dan bertindak. Seorang pengusaha harus selalu terbuka untuk ide-ide baru dan berbeda - ia harus mampu untuk berpikir secara berbeda. Visualisasikan industri Anda, memvisualisasikan produk Anda, dan memvisualisasikan pasar Anda, tetapi praktis dan realistis dalam pendekatan Anda.

Rencana

Pendekatan proyek Anda sangat sistematis sehingga Anda mengevaluasi setiap aspek dari proyek dengan cara yang sangat terorganisir. Analisa fase masing-masing dan setiap proyek dengan perhatian khusus pada produk Anda, termasuk bahan baku, analisis pasar, termasuk pemasaran, persaingan, harga, dan penjualan. Berdasarkan analisis ini, Anda akan harus memperkirakan kebutuhan modal dan sumber. Ingat bahwa Anda harus memiliki visi dan di atas semua iman dalam diri. Percaya pada diri sendiri dan visi Anda dan memiliki iman implisit bahwa Anda dapat mencapai visi Anda. Rencanakan setiap hari Anda sedemikian rupa sehingga setiap pikiran Anda, kata, dan tindakan berkontribusi terhadap pencapaian visi Anda. Mengidentifikasi dan mengetahui kekuatan dan berkonsentrasi di atasnya. Anda dapat lebih berhasil jika Anda dapat menyalurkan usaha Anda ke daerah-daerah bahwa Anda adalah yang terbaik di.

Para Investor

Salah satu aspek yang paling penting dari memulai sebuah proyek adalah keuangan - baik Anda harus mencari investor atau mendekati bank atau lembaga keuangan untuk pembiayaan proyek tersebut. Ketika Anda mendekati investor Anda harus memberikan rincian proyek Anda - produk, investasi yang dibutuhkan, dan keuntungan. Jika Anda sedang mencari pembiayaan dari bank, Anda harus menyampaikan laporan proyek rinci.

Penjualan

Membuat rencana rinci untuk mengelola penjualan Anda. Anda harus memutuskan di mana dan bagaimana Anda akan memasarkan produk Anda. Pengusaha sukses jangan lupa untuk merencanakan, karena perencanaan adalah seperti kebiasaan bagi mereka. Apapun bisnis Anda berada, ingatlah untuk mematuhi perencanaan strategis. Kualitas ini sangat penting karena memberikan Anda kesempatan untuk mempelajari dan menganalisis semua aspek dari proyek Anda sebelum diimplementasikan. Jika Anda ingin sukses, jangan lupa untuk melihat ke daerah masing-masing dan setiap dari bisnis Anda, termasuk penjualan.

            Gairah: Ketika Anda memulai usaha, mengembangkan gairah untuk itu dan menjadi bergairah dalam apa pun yang Anda lakukan. Anda akan dapat mencapai sukses hanya jika Anda memiliki api dan semangat dalam diri Anda. Setiap pengusaha sukses akan memberitahu Anda bahwa kerja keras sangat penting bagi keberhasilan - dan kerja keras membayar dividen kaya. Tanyakan setiap pengusaha sukses atau pengusaha dan mereka akan memberitahu Anda bahwa mereka telah bekerja selama 12-14 jam sehari pada awal bisnis mereka.

bisnis indonesia

Bisnis Indonesia dan Tinjauan Pasar di Indonesia

EKONOMI. Indonesia adalah ekonomi berbasis pasar tetapi pemerintah memainkan peran penting dalam perekonomian negara dengan 160 perusahaan milik pemerintah. PDB Indonesia per kapita peringkat kelima setelah Singapura, Brunei, Malaysia dan Thailand. Krisis ekonomi Asia tahun 1997 pengaruh negatif terhadap perekonomian negara dan bisnis dan menyebabkan harga spiral kebutuhan mengakibatkan kerusuhan sosial. Prospek Masa Depan perekonomian Indonesia yang cerah dengan reformasi struktural ekonomi ditempatkan sejak krisis ekonomi Asia.

PDB Indonesia adalah US $ 258.300.000.000 dengan PDB per kapita sebesar US $ No.1.193 di 2004. PDB Indonesia riil tumbuh rata-rata 4,6% per tahun 2000-2004 didorong oleh akuntansi konsumsi domestik selama hampir tiga-perempat dari PDB Indonesia. Inflasi meningkat dari 3,8% pada tahun 2000 menjadi 11,9% pada tahun 2002 tetapi akhirnya turun menjadi 6,1% pada tahun 2004. PDB per kapita meningkat dari US $ 801 di tahun 2000 menjadi US $ No.1.193 di 2004 tetapi pengangguran juga meningkat dari 6,1% menjadi 9,9% selama periode tersebut.

Sektor manufaktur memberikan kontribusi terhadap 43,7% dari PDB Indonesia tahun 2004 sedangkan sektor jasa memberikan kontribusi 40,9%. Meskipun hampir 45,0% dari angkatan kerja negara itu terlibat dalam pertanian, sektor ini hanya menyumbang 15,4% dari PDB negara itu selama periode tersebut. Industri utama meliputi gas minyak bumi dan alam, tekstil, pakaian jadi, alas kaki, pertambangan, semen, pupuk kimia, kayu lapis, karet, makanan dan pariwisata. Produk pertanian utama termasuk beras, kelapa sawit, karet, kakao, kacang, kopra dan cengkeh

DEMOGRAFI. Indonesia terdiri dari hampir 18.000 pulau dan memiliki populasi terbesar di antara negara-negara Asia Tenggara dengan 217 juta orang pada tahun 2004. Pulau utama adalah Java akuntansi untuk 55% dari populasi diikuti oleh Sumatera (18%), Kalimantan (5%) dan Sulawesi (6%). Pulau-pulau yang kurang padat lainnya termasuk Irian Jaya, Bali dan Nusa Tenggara.

Indonesia adalah negara masyarakat etnis dan sub-etnis dengan bahasa dan dialek yang berbeda, budaya dan makanan. Account Jawa untuk 45% dari populasi diikuti oleh Sunda (14%) dan Madura (8%) dan pesisir Melayu (8%). Cina yang bermigrasi ke Indonesia selama periode kolonial Belanda akun selama hampir 5% dari populasi. Islam adalah agama yang dominan diikuti oleh Kristen dan agama-agama minoritas termasuk Budha dan Hindu. Bahasa nasional adalah bahasa Indonesia (Melayu mirip dengan yang digunakan di Malaysia, Singapura dan Brunei). Bahasa Inggris tidak banyak digunakan, tetapi banyak bisnis dan pejabat pemerintah berurusan dengan perusahaan-perusahaan asing dan orang asing yang fasih dalam bahasa.

Lebih dari separuh penduduk tinggal di daerah pedesaan namun proporsi penduduk perkotaan meningkat dari 36,0% pada tahun 1995 menjadi 45,0% pada tahun 2004. Kota-kota besar termasuk Jakarta dengan populasi 10 juta diikuti oleh Surabaya, Bandung, Semarang, Yogyakarta, Surakarta, Medan dan Padang.

Hampir 25% dari populasi hidup di bawah tingkat kemiskinan sementara yang lain 60% berasal dari kelompok berpenghasilan rendah. 10% sisanya milik berpenghasilan menengah dan 5% pada kelompok berpenghasilan lebih tinggi. Meskipun Indonesia memiliki proporsi yang relatif kecil dari menengah ke konsumen berpenghasilan tinggi, ini sama dengan hampir 33 juta konsumen. Ini lebih dari 4,3 juta penduduk Singapura dengan PDB per kapita setara dengan negara maju banyak Uni Eropa.

INFRASTRUKTUR. Sistem telekomunikasi domestik Indonesia umumnya adil sedangkan jasa internasional dapat dikategorikan sebagai baik. Layanan internet broadband terutama terkonsentrasi di kota-kota besar. Sistem jalan yang lebih berkembang di pulau penduduk Indonesia di Jawa, cukup dikembangkan di Sumatera dan Sulawesi, tetapi kurang berkembang di pulau Kalimantan. Selain pelabuhan laut yang melayani jalur pelayaran internasional, Indonesia juga dilayani oleh pelabuhan laut kecil yang melayani pelayaran pesisir. Semua kota dan kota-kota besar yang dihubungkan dengan layanan penerbangan.

PERDAGANGAN INTERNASIONAL. Mitra dagang utama Indonesia termasuk Jepang, AS, Singapura, Korea Selatan dan China. Sebagian besar impor dari Singapura adalah milik Singapura re-ekspor dari negara-negara lain dan ekspor ke Singapura adalah re-ekspor ke negara lain. Ekspor utama dari Indonesia meliputi minyak dan gas, peralatan listrik, kayu lapis, tekstil dan produk karet. Impor utama meliputi mesin dan peralatan, peralatan transportasi, bahan kimia, bahan bakar dan makanan.

KONSUMEN PENGGUNAAN TEKNOLOGI. Penetrasi ponsel hanya 13% dari populasi, yang lebih rendah dari Singapura (93%), Malaysia (67%) dan Thailand (45%). Selain itu, hanya ada 10 juta fixed-line telepon yang melayani seluruh negeri. Penetrasi komputer kurang dari 2% dari rumah tangga dan negara memiliki pelanggan internet hanya 1,2 juta dengan 12 juta pengguna internet diperkirakan yaitu penetrasi hanya 0,5% dari populasi. Kebanyakan rumah menengah dan berpenghasilan tinggi akan memiliki televisi tetapi penetrasi di rumah berpenghasilan rendah lebih rendah. Dengan demikian penetrasi rumah tangga televisi di Jawa hampir 60% dan 52% di Sumatera. Skenario yang sama ada untuk lemari es.

ECERAN PASAR. Penjualan ritel barang-barang makanan dan non-makanan yang mencapai US $ 32 miliar pada tahun 2004 diperkirakan. Banyak orang Indonesia masih berbelanja di pasar tradisional atau "ibu dan pop" perusahaan tapi berbelanja di pusat perbelanjaan modern, hypermarket, supermarket, mini-pasar dan supermarket yang semakin populer. Ada hampir 5.000 perusahaan modern seperti di Indonesia akuntansi US $ 4,5 miliar dalam penjualan ritel pada tahun 2004. Sebagian besar perusahaan yang terkonsentrasi di Pulau Jawa diikuti oleh Sumatera. Sejak tahun 1998, pemerintah membuka industri ritel bagi investasi asing dan partisipasi.

MAKANAN BUDAYA. Budaya makanan Indonesia adalah beragam karena komunitas etnis dan sub-etnis yang terdiri dari berbagai populasi negara itu. Makanan khas dimakan adalah beras berbasis piring dan kadang-kadang mie. Namun, ada banyak waralaba Barat gerai makanan cepat saji yang terletak terutama di kota-kota besar seperti Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang, dan Yogyakarta. Pertengahan hingga high-end outlet bakery melayani roti Barat dan lokal juga ditemukan di kota-kota besar.