bisnis coaching sebuah investasi

R.O.C.I : Return Of Coaching Investment

ROCI : Return Of Coaching Investment

Setiap pengeluaran yang anda lakukan menjadi beban biaya, kecuali jika anda melakukan pengukuran. Ketika melakukan pengukuran atas biaya yang anda keluarkan maka biaya itu berubah menjadi investasi. Tanpa melakukan atas biaya yang anda keluarkan, anda tidak akan bisa mengetahui secara pasti berapa besar yang bisa anda hasilkan dari biaya yang telah anda keluarkan tersebut. Tetapi dengan melakukan pengukuran atas biaya yang dikeluarkan, maka anda akan dapat mengetahui berapa besar hasil yang anda dapatkan dari pengeluaran biaya itu.

Sebagai seorang Business Coach, saya sering dihadapkan pada klien atau calon klien yang mempertanyakan apa garansi keberhasilan dari program Business Coaching. Apakah dengan mengeluarkan biaya coaching, hasilnya akan dirasakan secara nyata? Jawaban saya : Pasti!

Untuk itu saya kemudian membuat ukuran keberhasilan program Business Coaching kepada klien-klien saya. Parameter yang digunakan klien yang satu bisa saja berbeda dengan klien yang lainnya. Tergantung kepentingan klien. Saya menyebutnya sebagai ROCI atau Return Of Coaching Investment. Dengan mengukur ROCI, semestinya klien ataupun calon klien menjadi semakin yakin bahwa program Business Coaching akan memberikan benefit yang sigifikan bagi pertumbuhan bisnisnya.

Jadi ROCI ini menjadi KPI (Key Performance Indicators) bagi saya sebagai Business Coach sebagai tolok ukur keberhasilan program Business Coaching yang saya lakukan.

Sederhananya begini, ketika misalnya hendak anda mengikuti program Business Coaching dan pada saat ini omset anda per-bulan Rp. 200 juta dengan profit margin 15%, maka keuntungan anda sebesar Rp. 30 juta. Nah untuk mengikuti program Business Coaching anda harus mengeluarkan biaya sebesar, misalnya Rp. 10 juta per-bulan. Pasti anda akan merasa berat. Logika sederhananya keuntungan anda yang Rp. 30 juta akan dikurangi biaya coaching sebesar Rp. 10 juta. Ya pasti berasa… (Maksudnya merasa nggak rela karena biaya yang terlalu mahal).

Itu kalau anda tidak punya perhitungan ROCI (Return Of Coaching Investment). Maka wajar jika anda menganggap biaya Coaching Rp. 10 juta itu mahal. Itulah mengapa menurut saya anda harus menghitung ROCI jika anda hendak mengikuti program coaching.

Tetapi misalnya, anda punya keinginan besar untuk berubah, punya keinginan besar untuk menumbuhkan bisnis anda secara signifikan, lantaran faktanya selama ini pertumbuhan bisnis anda ya segitu-segitu saja, bahkan boleh dibilang tidak ada kemajuan. Tetap untung sih tapi ya segitu-gitu saja. Lalu karena anda mulai meng-insyafi bahwa tidak akan merubah apapun jika tetap menggunakan cara-cara lama yang sudah terbukti tidak menjadikan bisnis anda tumbuh signifikan. Maka kemudian anda berpikir untuk melakukan terobosan baru, dan untuk itu anda memilih mengikuti program Business Coaching.

jika kemudian program coaching yang dilakukan bisa mengubah keadaan bisnis anda dari omset Rp. 200 juta per-bulan menjadi Rp. 300 juta per-bulan, itu artinya total omset pertahun berubah dari Rp. 2.4M menjadi Rp. 3.6M. Dan profit margin anda meningkat dari 15% menjadi 17.5%. Anda untung apa rugi membayar biaya Coaching Rp. 10 juta per-bulan? (Itupun gambaran pertumbuhan yang menurut saya kurang signifikan jika anda mengikuti program Coaching)

Mari kita hitung. Jika anda tidak coaching, maka omset anda setahun sebesar Rp. 2.4M dengan profit margin 15%. Maka keuntungan yang bisa anda nikmati sebesar Rp. 360 juta. Ketika anda mengikuti program coaching selama 12 bulan, anda harus membayar biaya coaching sebesar Rp. 120 juta. Dan dari program coaching, omset anda tumbuh menjadi Rp. 3.6M pertahun dengan profit margin 17.5%, maka keuntungan yang bisa anda nikmati sebesar Rp. 630 juta. Anggap biaya coaching mengurangi keuntungan anda, jadi Rp. 630 juta di kurangi Rp. 120 juta, maka yang bisa anda nikmati sebesar Rp. 510 juta. Angka ini jauh lebih besar dari angka ketika anda tidak coaching.

Nah Kenaikan Omset dan Profit Margin bisa digunakan sebagai salah satu ukuran dalam ROCI. Beberapa hal yang saya gunakan dalam parameter ROCI ketika saya membantu para pelaku bisnis untuk meningkatkan performa bisnisnya, antara lain : % Pertumbuhan Omset, Kenaikan Profit Margin, % Pertumbuhan Market Share, % Reduksi atas Biaya-biaya, % Turn-over karyawan, % of defects, % of retur, % kenaikan produktifitas karyawan, % kenaikan asset, % penurunan hutang, % penurunan usia tagihan, % kenaikan kepuasan pelanggan, % kenaikan kepuasan karyawan, % kenaikan kedisiplinan karyawan, dan sebagainya.

Bagi saya sebagai Business Coach, ini adil. Pelaku bisnis mengeluarkan biaya coaching, maka agar biaya itu tidak menjadi beban, dan bisa menjadi investasi, harus dilakukan pengukuran. Dalam hal ini saya menyebutnya dengan ROCI (Return Of Coaching Investment). ROCI ini juga yang menjadi KPI bagi seorang Business Coach. Jika ada Coach yang tidak berani membuat parameter ROCI, sebaiknya anda tidak menggunakan jasanya, karena biaya yang anda keluarkan berpotensi besar menjadi beban saja.

Ray Asmoro
Coach PT Formula Bisnis Indonesia

Anda mau mengikuti program free coaching silahkan klik disini, dan dapatkan agenda free coaching dari coach PT Formula Bisnis Indonesia

info seminar Analisa laporan Keuangan (manfaat)

Manfaat mengikuti seminar workshop Cash Is The King ( Analisa Laporan Keuangan)

1. Bisa Membaca Laporan Keuangan
    - Bisa membuat perusahaan lebih maju
    - Membuat keputusan lebih cepat
    - Membuat Perusahaan lebih efesien dan Efektif
    - Tidak mudah tertipu dengan ilusi profit


2. Bisa Membuat Laporan Keuangan
    - Tidak Akan Salah posting
    - Tidak bisa ditipu / Salah baca dari hasil accounting

3. Bisa Mengetahui Cara Membuat dan Menjual Saham

4. Bisa melipatgandakan Bisnis.

untuk pendaftaran bisa klik disini dan dapatkan harga spesial dari PT. Formula Bisnis Indonesia

jadwal seminar training workshop tahun 2013

 Agenda seminar training workshop tahun 2013

1.   Seminar Exploring Human Excellence
2.   Seminar Design Human Technology
3.   Seminar Sales Coaching
4.   Seminar Easy Bisnis, Workshop Easy Bisnis
5.   Seminar Business Plan, Workshop Business Plan
6.   Seminar Leadership, Workshop Leadership, In House Training Leadership
7.   Seminar Instan Profit
8.   Seminar Super Team
9.   Seminar Cash Is The King (Analisa Laporan Keuangan)
10. Workshop Master Business Class
11. Seminar Communication
12. Workshop Professional Coach Training
13. Workshop Business Coach
14. In House Training Selling With NLP
15. In House training tentang Customer Loyalty Program
16. Seminar Easy Marketing
17. Seminar Super Team
18. Seminar Instan Profit
19. Synergy Business Club
20. In House Training HRD, Management, Operasional, CSR

Untuk pendaftaran bisa menghubungi PT Formula Bisnis Indonesia dengan no 021 583 583 33
dapatkan CD seminar Bisnis gratis dengan pendaftaran melalui website.

info seminar easy bisnis (Bagaimana memulai bisnis dengan mudah)

ANDA SEDANG MEMBANGUN BISNIS atau

SEKEDAR MENJALANKAN BISNIS?

APAKAH BISNIS ANDA SAAT INI SUDAH BERJALAN

KEARAH YANG ANDA INGINKAN SEJAK AWAL?

APAKAH ANDA SUDAH PUAS DENGAN HASIL
YANG ANDA DAPATKAN DARI BISNIS ANDA?

DENGAN BERBISNIS, ANDA SEMAKIN BAHAGIA

ATAU JUSTRU SEMAKIN STRESS?

Pertanyaan-pertanyaan sederhana diatas perlu Anda pertanyakan untuk diri Anda sebagai pelaku bisnis. Faktanya, banyak pelaku bisnis yang berharap bisnisnya tumbuh membesar dan berkembang pesat tetapi selalu mentok! Sebabnya, karena ternyata selama ini mereka hanya MENJALANKAN BISNIS dan bukan MEMBANGUN BISNIS.

Disamping itu banyak pelaku bisnis yang tidak puas dengan hasil dari aktifitas bisnisnya, bahkan tidak memahami kemana bisnisnya akan diarahkan. Jika keberhasilan diibaratkan sebuah tempat yang harus kita datangi, maka logikanya untuk bisa sampai ke tempat itu dengan lebih mudah jika kita tahu alamatnya secara jelas. Apakah Anda sudah mengetahui secara jelas alamat “suksesnya bisnis” Anda?

Karena alamatnya tidak (atau belum) jelas, yang terjadi kemudian Anda sibuk mencari-cari alamat. Waktu yang berharga Anda habiskan untuk mencari alamat. Dalam ketidakjelasan, Anda bisa saja melalui jalan yang  salah, jalan buntu dan tersesat. Bahkan kadang kita tidak menyadari bahwa kita tersesat sampai kita kehabisan seluruh energi baru percaya bahwa jalan yang dilalui salah. STRESS…

EASY BUSINESS series :

5 LANGKAH MEMBANGUN BISNIS

YANG PROFITABLE dan SUSTAINABLE

Gdg. Jakarta Design Center (JDC) Jl. Gatot Subroto Kav.53 SLIPI, Jakarta.

Investasi :

Daftar 1 orang           : Rp. 500.000,-

Daftar 2 orang           : Rp. 750.000,-

PEMBICARA :

ARI H. HANDOJO, shareholder & Business Coach PT. Formula Bisnis Indonesia (FBI) For Better Indonesia, Country Manager Britt World Wide Indonesia, Praktisi NLP (Neuro-Linguistic Programming), Certified Persuation Engineering & Certified Human Engineering dari DR. Richard Bandler (co-creator NLP),  Certified Practitioner Coach dan Certified Competent Coach, Member of ICF (International Coach Federation), Memiliki pengalaman sebagai Business Coach untuk berbagai jenis bisnis : retail, IT-Solutions, Manufactures, General Trading, General Services, Tour & Travel, Craft, dan lain sebagainya.

Pendaftaran + Informasi :

FBI Office : 021.583.583.33 | Anto : 0815.860.73.850 | PIN BB : 29E55622

 (pendaftaran melalui website mendapatkan CD seminar Bisnis)

Seminar ini diselenggarakan oleh :

 PT Formula Bisnis Indonesia - For Better Indonesia

www.formulabisnisindonesia.com

info seminar Business Plan (Rencana Sukses untuk Bisnis Anda)

TIDAK ADA ORANG YANG BERENCANA UNTUK GAGAL

TAPI BANYAK ORANG YANG

GAGAL DALAM MEMBUAT RENCANA!

Jika Anda baru memulai, membutuhkan dana atau ingin memantau kesehatan bisnis Anda,

maka membuat Business Plan (rencana bisnis) adalah langkah pertama Anda untuk menuju keberhasilan.

BAGAIMANA MENYUSUN PERENCANAAN BISNIS YANG TERARAH

DAN TERUKUR SERTA MEMBERIKAN

EFEK PENINGKATAN KEUNTUNGAN YANG SIGNIFIKAN

Business Plan

RENCANA SUKSES UNTUK BISNIS ANDA!

Workshop yang dapat membantu Anda untuk melangkah dan berpikir obyektif

tentang elemen inti dari bisnis Anda dan juga membantu Anda pengambilan keputusan yang benar.

Workshop ini akan memberikan tips, tricks, dan cara-cara praktis dalam membuat perencanaan

yang akurat, terarah dan terukur yang dapat memberikan ‘impact’ signifikan bagi bisnis Anda

Hotel Ciputra – Ruang Glory 3  

Jl. Letnan Jenderal S Parman  Jakarta 11470

Tahun 2013

Jam 08.30 - 17.00 WIB

Program Investasi Normal Rp 1.500,000 per orang

Program Investasi Earlybird Rp 1.200,000 (Pendaftaran dan pelunasan sebelum tanggal pelaksanaan)

Banyak bisnis atau usaha yang dijalankan tanpa perencanaan yang matang dan akurat. Hasilnya, seringkali pelaku bisnis menghadapi masalah-masalah yang tidak pernah diperhitungkan sebelumnya dan sangat menyita tenaga, pikiran dan bahkan uang.

Cukup banyak pengusaha yang telah memiliki rencana bagi bisnisnya tetapi kurang akurat dan sama sekali TIDAK TERUKUR dalam implementasinya. Akibatnya, perencanaan yang dibuat hanyalah jadi konsep di atas kertas tanpa ada pengaruhnya pada ‘achievemnet’ dalam bisnisnya.

Banyak dana yang dikeluarkan untuk menjalankan strategi bisnis namun tidak terukur seberapa besar pengaruhnya terhadap omset maupun profit, sehingga pengeluaran tersebut hanya menjadi beban ketimbang investasi.

Business Plan adalah peta perjalanan yang sangat penting bagi keberhasilan usaha

yang memproyeksikan dan menguraikan rute perusahaan untuk 3-5 tahun ke depan

untuk mencapai dan meningkatkan pendapatan.

APA YANG AKAN ANDA PELAJARI

·         Mengapa BUSINESS PLAN itu vital bagi bisnis?

·         Apa saja yang harus diperhatikan dalam membuat BUSINESS PLAN?

·         Elemen penting dalam BUSINESS PLAN

·         Menemukan ceruk pasar dan  membuat BUSINESS PALN Anda berbeda dengan yang lain

·         Bagaimana LANGKAH-LANGKAH menyusun BUSINESS PLAN yang TERARAH & TERUKUR?

·         Bagaimana cara memastikan BUSINESS PLAN yang dibuat dapat di jalankan dengan baik?

PESERTA Workshop yang DIANJURKAN

Untuk menghadiri workshop ini tidak dibutuhkan pengetahuan, keahlian atau pengalaman,dan memang dirancang untuk siapa saja yang ingin mengembangkan pemahaman

mereka tentang Business Plan, seperti:

ü  Pengusaha,

ü  Manajer,

ü  Kepala Bagian,

ü  Manajer Penjualan& Pemasaran,

METODE dan PENDEKATAN Workshop

Workshop yang interaktif dan hands on learning melalui ceramah, diskusi dan simulasi dengan contoh kasus yang akan mendorong suasana workshop menjadi lebih dinamis dan produktif. Fasilitator akan selalu menjelaskan konsep dan contoh dengan cara yang sederhana, sehingga para peserta akan mampu menyerap dan mengaplikasikannya dalam usaha yang sedang dijalankan.

INFORMASI MENGENAI PENDAFTARAN DAN INVESTASI, Hubungi:

(pendaftaran di website mendapatkan free cd seminar bisnis)

 

PT. Formula Bisnis Indonesia

e-mail             : marketing@formulabisnisindonesia.com

Telp.              : 021 583 583 33 / 0853 8088 0899

BB                 : 29E55622

Anto

e-mail             : anto@formulabisnisindonesia.com

Telp.               : 0815 860 73 850

Mini Seminar “Business Plan : RENCANAKAN SUKSES BISNIS ANDA!” ini diselenggarakan oleh :

PT. Formula Bisnis Indonesia | For Better Indonesia | Expert In Business Coaching

Grand Puri Niaga K6-3L | Jl. Puri Kencana, Jakarta 11610 | INDONESIA

www.formulabisnisindonesia.com

info seminar wirausaha sukses tahun 2013

seorang wirausaha bisa dibentuk dengan mengikuti berbagai seminar bisnis tentang kewirausahaan, berikut daftar seminar kewirausahaan tahun 2013
(klik untuk info lebih jelas)


1. Seminar Exploring Human Excellence
2. Seminar Leadership
3. Seminar Super Team
4. Seminar Bisnis Plan
5. Seminar Easy Bisnis



Dengan mengikuti berbagai macam seminar diatas diharapkan akan membentuk wirausaha sukses yang berdaya guna.

untuk info lebih lanjut bisa menghubungi PT Formula Bisnis Indonesia dengan nomer telpon
021 583 583 33

jenis training coaching

Apakah coaching itu ?


Tidak ada definisi yang benar-benar mengikat secara legal, maka siapapun boleh mendefinisikan coaching berdasarkan pemahamannya masing-masing. Menurut pemahaman, coaching adalah proses membuka potensi seseorang untuk dapat mencapai prestasi yang optimal. Jonathan Passmore dalam bukunya Excellence in Coaching, menyampaikan bahwa inti dari coaching adalah memberdayakan orang dengan cara memfasilitasi pembelajaran diri, pertumbuhan pribadi, dan perbaikan kinerja.


Coaching saat ini merupakan salah satu bidang profesi yang berkembang pesat. Coaching berawal dari dunia olah raga (sekitar tahun 1960-an), kemudian bergeser ke dunia bisnis (1970-an dan 1980-an). Selanjutnya berkembang ke dunia kesehatan, dunia kerja dan kehidupan yang lebih luas, yang kemudian dikenal dengan istilah ‘life coaching’ (1990-an). Di dunia Barat, coaching sudah mulai digunakan dalam pekerjaan sehari-hari untuk meningkatkan performansi karyawan. Di Indonesia, coaching masih relatif baru, namun sudah mulai dilirik dan dilakukan di beberapa perusahaan. Bahkan, karena metode ini sangat efektif dalam mengembangkan karyawan, ditengarai bahwa coaching akanbooming dalam beberapa tahun ini.

Apa yang dimaksud dengan coach, coachee dan klien ?

Kita menggunakan istilah coach untuk orang yang melakukan proses coaching. Istilah coachee diberikan pada orang yang duduk di dalam sesi bersama coach (orang yang dibantu). Sedangkan istilah klien diberikan pada orang yang memesan coaching dan membayar biayanya. Kadang kala coachee dan klien adalah orang yang sama, tetapi dalam kondisi organisasi biasanya mereka adalah orang yang berbeda.

Apa peran coach dan coachee ?

Ada dua komponen dalam sesi coaching, yaitu : proses dan isi. Coach bertanggung jawab atas proses, yaitu sebagai pengatur waktu dan memastikan bahwa coachee menentukan tujuan, strategi dan tindakan yang jelas. Coach juga harus menjaga kepercayaan coachee dan menjaga coachee untuk selalu fokus pada tujuannya.

Sedangkan coachee bertanggung jawab atas isi, yaitu : memilih bidang coaching, menentukan tujuan yang spesifik, strategi, dan tindakan yang akan dilaksanakan. Selain itu, ia juga bertanggung jawab untuk menentukan batas waktu dilakukannya tindakan yang telah disepakati. Dengan demikian, coachee bertanggung jawab sepenuhnya terhadap hasil coaching. Coachee menjadi penentu atas sukses atau tidaknya proses coaching.


Ada berapa jenis coaching ?

Terdapat beberapa jenis coaching yang kita kenal, diantaranya:

1. Business Coaching

Dalam business coaching, yang menjadi coachee adalah organisasi. Dalam hal ini Board of Director atau owner (pemilik perusahaan). Materi yang dibahas adalah hal-hal yang berkaitan dengan strategi, pengembangan market share atau omzet perusahaan.

2. Executive Coaching

Dalam executive coaching, yang menjadi coachee adalah jajaran executive atau line manager. Fokusnya pada grooming, yaitu bagaimana agar para manajer bisa menunjukan prestasi yangexcellence.

3. Performance Coaching

Disebut juga dengan Manager Coach, dimana setiap manager adalah coach bagi subordinatnya. Tujuannya agar setiap karyawan dapat mencapai targetnya dan bagi karyawan yang sudah performakan dichallenge untuk mencapai target yang lebih tinggi.

4. Life Coaching

Dalam life coaching, yang dibahas adalah berbagai area dalam kehidupan (the wheel of life). Biasanya dilakukan oleh seorang life coach yang profesional.

5. Sport Coaching

Merupakan coach di bidang olah raga yang sudah kita kenal selama ini, dimana seorang coach akan membimbing olahragawan atau tim olah raga tertentu untuk memenangkan suatu pertandingan atau kejuaraan.

Dalam tulisan kali ini yang akan dibahas adalah performance coaching, yaitu proses coaching yang akan diterapkan untuk membuka potensi karyawan yang sangat luar biasa, sehingga dapat mencapai prestasi kerja yang optimal.

Perlu ditekankan di sini bahwa dalam membuka potensi karyawan tersebut diperlukan kesadaran diri, kepercayaan diri, motivasi pribadi dan alat-alat yang memungkinkan coachee untuk menempatkan ide-ide baru ke dalam cara-cara baru bersikap. Peran dari coach adalah memfasilitasi dan mengkoordinasikan elemen-elemen ini, bekerja dalam keselarasan dengan coachee-nya.

Bagi anda mau mengikuti free coaching bisa menghubungi PT Formula Bisnis Indonesia dengan no telpon 021 - 583 583 33