Apa itu Business Coach ? (Bisnis Coach Indonesia)

 Business Coach (Bisnis Coach) apa yang dilakukan, siapa yang melakukan dan bagaimana cara melakukannya ?

Business Coach (Bisnis Coach) ditekankan pada peran manajer sebagai business Coach dalam upayanya meningkatkan kinerja tim dan membantu mereka mendalami pekerjaannya. Hal yang mudah terlewatkan dan dianggap remeh karena orang seringkali mengaitkan coaching semata-mata hanya dengan seorang profesional yang disewa dari luar perusahaan.

Secara ringkas Business Coaching :

"Sebuah percakapan atau komunikasi terarah yang memfasilitasi pembelajaran dan peningkatan kinerja di perusahaan."

dimana

• Coach bisa seorang manajer (internal perusahaan) atau profesional (eksternal perusahaan).
• Coachee adalah seorang atau siapa saja yang ingin menjadi lebih baik di pekerjaan mereka.

Coaching umumnya berlangsung di tempat yang telah ditentukan, namun di banyak organisasi kerap juga digunakan sebagai sebuah gaya manajemen dan berlangung dalam serial bahasa diskusi informal antara manajer dan staf-stafnya saat menghadapai pekerjaan sehari-hari mereka.
 

Free Newsletter Formula Bisnis Indonesia

Telah terbit NEWSLETTER FORMULA BISNIS INDONESIA edisi 3
Dapatkan FREE sekarang sebelum kehabisan !!

Temukan :
+ 5 Tips mengelola tim anda,
+ Tingkatkan penjualan dengan pengenalan produk,
+ Mengelola arus kas (Cashflow) dengan baik
+ Restrukturisasi Proses Manufaktur
+ Regulasi waralaba yang tumpang tindih
+ Menjadi developer property
+ Tips membangun SuperTeam
+ Tanya jawab bisnis

Dapatkan FREE sekarang sebelum kehabisan !!

klik disini http://goo.gl/cwLZa3

Apa saja keuntungan dari profesi Business Coach?

Apa saja keuntungan dari profesi Business Coach?

• Anda dapat menikmati hidup dengan jalan membantu orang lain dalam bisnis untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan dalam hidup ini
• Anda bekerja dengan orang-orang yang mempunyai sikap positif yang mempunyai kesamaan untuk mau belajar untuk mencapai hasil yang lebih baik.
• Penghidupan yang lebih baik dari segi keuangan
• Profesi ini dapat dikerjakan dimana saja dan kapan saja sesuai dengan kesepakatan
• Perkembangan diri dan profesional menjadi beberapa kali lebih cepat
• Belajar dari banyak sumber
• Metode coaching merupakan metode yang sangat efektif dalam membantu orang lain untuk mencapai sebuah target, baik target personal maupun target bisnis
• Membangun jaringan komunitas dengan lebih cepat
• Pofesi business coach ini mudah untuk dijalankan karena dapat disesuaikan dengan karakter Anda
• Pembelajaran timbal balik antara Anda dan klien coaching
• Membantu peningkatan kualitas kehidupan seseorang yang mengikuti coaching
• Coaching dapat membawa Anda untuk dikenal dengan lebih luas, hingga kemancanegara

Coach Indonesia (Pelatihan Profesional Coach Training dan Business Coach Training)

Anda ingin menjadi seorang bisnis coach professional dan bersertifikasi ?

Apakah anda mau menambah dan memperluas ilmu di bisnis dan coaching ?

Bagaimana membangun dan memperluas relasi dan komunitas bisnis ?

Memperkaya hubungan interpersonal dengan pebisnis ?

Bagaimana membuat perusahaan lebih maju ?

Bagaimana turut membangun indonesia dalam menjadikan bisnis lebih dapat bertahan dan menguntungkan ?

Ikutilah Pelatihan Professional Coach Training dan Business Coach Training selama 100 jam klik disini untuk informasi lebih lanjut

How to start a business? Edisi ke-6 (Tamat)

      Coach Chandra Liestiawan
      Bisnis Coach PT Formula Bisnis Indonesia

     

6 .      Strategi marketing

Apapun jenis usaha yang dijalankan, strategi marketing adalah hal yang mutlak. Bagaimana perusahaan ingin mengenalkan produk atau jasanya? Siapa target marketnya? Dimana para konsumen ini berada? Apa yang mereka cari? Bagaimana cara menyampaikan kelebihan produk atau jasa kita kepada mereka? Media apa yang akan dipilih? Berapa biaya yang dibutuhkan? Apakah biaya yang dikeluarkan tersebut mampu mendatangkan keuntungan bagi perusahaan? Apa alasan bagi konsumen untuk memilih kita? Bagaimana cara kita menjaga pelanggan yang telah kita dapatkan? Apakah kita terus mereview dan mengevaluasi apa yang telah kita lakukan? Sehingga kita bisa mengetahui strategi mana yang sesuai dengan jenis usaha yang kita jalankan.

Kelima hal tersebut di atas dilakukan dan dievaluasi secara terus menerus dengan tujuan memberikan informasi yang cukup bagi owner untuk mengambil keputusan.

Bagian mana yang perlu disistemasi? Apakah diperlukan penambahan karyawan atau training? Karyawan mana yang menunjukkan kinerja sesuai harapan perusahaan? Apa alat ukurnya?

Mayoritas orang yang berbisnis mengerti hanya satu bagian dari keseluruhan formula bisnis. Orang yang menguasai produksi akan sangat membanggakan produknya. Dengan produk/jasa yang mereka hasilkan, pasti bisa diterima di masyarakat. Jika kita menanyakan berapa biaya yang dibutuhkan untuk memulai usaha dan bagaimana cara marketing yang akan dijalankan, mereka tidak mengetahui dengan pasti. Yang mereka yakini adalah produk yang mereka hasilkan adalah produk yang bagus.

Demikian juga dengan orang yang menguasai marketing. Mereka yakin bahwa strategi marketing yang akan mereka jalankan pasti mendatangkan keuntungan. Bagaimana cara mendapatkan supplier dan proses produksinya? Berapa biaya produksi dan operasional yang diperlukan? Bagaimana mengontrol team? Buat mereka, pertanyaan-pertanyaan tersebut tidak penting dan akan dipikirkan kemudian setelah berjalan.

Panduan di atas akan memberikan kesempatan bagi para calon wirausahawan untuk berpikir terlebih dahulu. Ada tugas yang harus diselesaikan terlebih dahulu sebelum memulai bisnisnya sehingga mereka lebih siap mengantisipasi kesiapan dana dan tenaga yang diperlukan. Sehingga pada saat memulai, tantangan yang dihadapi adalah tantangan yang tidak terprediksikan. Gunakanlah pertimbangan-pertimbangan di atas sebagai alat untuk menyiapkan diri memulai suatu usaha.

Selamat berbisnis……

How to start a business? Edisi Ke-5

       Oleh Coach Chandra Liestiawan
       Bisnis Coach PT Formula Bisnis Indonesia

       4. Struktur organisasi 
 

Pebisnis memiliki team yang terdiri dari sejumlah karyawan. Dan tidak jarang, seluruh karyawan tersebut melapor langsung kepadanya. Alasannya adalah agar semua kejadian di dalam bisnis diketahui langsung oleh owner. Jika semua karyawan melapor kepada owner, berapa banyak waktu yang tersisa bagi owner untuk mengurus perkembangan perusahaan? Apakah owner memiliki kewajiban untuk mengurus langsung semua hal yang terjadi di dalam perusahaannya? Pekerjaan yang mana yang bisa didelegasikan?

Struktur organisasi yang ditetapkan terlebih dahulu akan membantu setiap karyawan mengerjakan tugas mereka dengan benar. Tidak ada pekerjaan sama yang dilakukan oleh dua orang yang berbeda. Team yang menjadi leader akan belajar untuk bertanggung jawab atas team yang dipimpin. Setiap orang memahami kesempatan jenjang karier yang ada di dalam perusahaan.

Bagian yang umumnya ada dalam satu perusahaan adalah HRD, Finance, Operation, Marketing, Sales dan Research and Development.  Struktur ini harus disesuaikan dengan jenis usaha yang dibangun, yang mana yang diperlukan dan mana yang tidak.

Jika belum memungkinkan untuk langsung mempekerjakan professional di bidang masing-masing, umumnya owner akan turun tangan langsung menangani hal yang dianggap penting. Dan tidak jarang satu orang merangkap beberapa pekerjaan sekaligus. Jumlah karyawan yang diperlukan juga dilihat dari ritme kerja bisnis yang bersangkutan. Struktur organisasi yang jelas akan membantu setiap orang yang terlibat untuk mengerti apa yang menjadi tanggung jawab masing-masing dan kapan menjalankan fungsi yang mana.

Team yang telah direkrut dan mengisi posisi sesuai dengan yang dibutuhkan, perlu ditindaklanjuti agar bisa mendukung owner di dalam pencapaian visi perusahaan.  Training apa yang perlu diberikan agar bisa selaras dengan owner? Alat apa yang diperlukan team di dalam menjalankan tugasnya? Bagaimana cara komunikasi yang formal dan informal dengan team? Berapa kali dalam seminggu hal ini dilakukan? Bagaimana pelaporan sebaiknya disampaikan? Apakah team mengerti tentang job description yang harus dilakukan? Apakah mereka juga mengetahui ‘how to’ dalam menjalankan pekerjaannya?

Jika perusahaan terbangun dari beberapa shareholders, maka sesame share holders juga merupakan satu team yang harus dibina baik komunikasi maupun kerjasamanya. Apakah shareholders juga ikut menjalankan perusahaan sebagai direksi? Owner harus mengerti kapan menggunakan topi sebagai shareholder dan kapan sebagai direksi.

How to start a business? Edisi Ke-4

       Oleh Coach Chandra Liestiawan
       Bisnis Coach PT Formula Bisnis Indonesia


       3. Jumlah dan sumber dana
 

Setelah kita mengetahui bisnis apa yang akan kita bangun dan visi apa yang hendak dicapai, saatnya kita membuat business plan.

Apa target yang hendak dicapai? Kantor seperti apa yang cocok untuk usaha tersebut? Berapa biaya yang diperlukan untuk set up kantor? Berapa biaya yang diperlukan untuk running? Berapa fixed cost setiap bulannya? Berapa lama akan break even point? Dari mana sumber dana ini bisa diperoleh? Apakah ada kemungkinan untuk berpartner dengan beberapa rekan lain? Bagaimana pembagian saham yang sesuai? Berapa bulan target pengerjaan dari ide menjadi bisnis? Inventaris apa saja yang harus disiapkan? Berapa jumlah staff yang diperlukan? Berapa lama usaha ini akan bertahan dengan jumlah modal yang telah ditentukan jika target tidak tercapai?

Apakah Anda perlu menyiapkan semua ini di depan? Business plan sangat membantu owner mengantisipasi persiapan financial dan menjelaskan apa yang harus dikerjakan dalam rangka mencapai target yang telah ditentukan. Dan meminimalisasikan kemungkinan terjebak dalam permainan hutang karena tidak memprediksikan terlebih dahulu kebutuhan dari awal.

Pebisnis banyak menghindari membuat business plan dalam angka dengan alasan tidak menyukai angka dan hitung-hitungan. Suka atau tidak, bisnis adalah angka. Jika Anda tidak bisa membaca dan memahami angka, bagaimana Anda mengetahui bahwa Anda untung atau rugi?

Bersambung....