Leadership Training (Effective Leader)

Effective Leadership Training

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.


Materi Training                : Effective Leadership
Who is The Leader          : Charismatic leader, Transactional leader, and Transformational leader
 Leadership                       : Leader, terlatih atau terlahir ?
Manager versus Leader   : Management role, Leadership role, and Facilitator role
Leader Needs Followers : The followers and leadership style

Tindakan dan sikap mental leader:

Insipiring visi bersama    : Envision masa depan, Daftar komunikasi lainnya, dan Efektif.
Menantang proses            : Kategori tantangan, resolusi konflik, pemecahan masalah, dan mencari         kesempatan tantangan.
Mengaktifkan lain untuk bertindak   : mendorong kolaborasi, memperkuat orang lain, dan perspektif tentang pemberdayaan - delegasi.
Mendorong hati                : mengakui kontribusi individu, sistem penghargaan, dan merayakan keberhasilan tim.
Permodelan                       : teladan bagi yang lain.


Metode Training: Effective Leadership
Pemahaman Konsep,
Diskusi Kasus,
Role play, and
Game


Target Peserta   :  Effective Leadership
Manager
Assisten Manager / Manajer Madya
Siapapun yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Leadershipnya

Ikuti bagian leadership training di seminar super team, untuk info lebih jelas klik disini

Leadership Training (menjadi sebuah prioritas utama)

Mengapa Leadership training Harus Menjadi Prioritas Utama

Pelatihan kepemimpinan harus menjadi prioritas utama bagi perusahaan, bahkan di saat ekonomi sulit, menurut sebuah artikel yang diterbitkan pada Business Week baru-baru ini. Ketika pelatihan kepemimpinan diabaikan sebagaian organisasi mengencangkan ikat pinggang mereka, itu akan mempengaruhi bottom line .

Di AS, sebuah penelitian yang dilakukan oleh Expertus pada tahun 2008 menunjukkan bahwa 48 % dari perusahaan-perusahaan yang disurvei memotong anggaran pelatihan kepemimpinan mereka karena kondisi ekonomi. Dengan ekonomi yang terus pada spiral, pemotongan pelatihan kepemimpinan lanjutan. Menurut Business Week, pelatihan kepemimpinan sangat penting dalam iklim ekonomi untuk mengalami pertumbuhan yang berkelanjutan di arena bisnis .

Artikel ini melanjutkan untuk membandingkan kurangnya pelatihan kepemimpinan untuk gulma tersedak keluar taman, seperti resesi terus memburuk, manajer lebih terfokus pada mempertahankan status quo daripada memotivasi karyawan terhadap pertumbuhan lanjutan. Kurangnya pelatihan kepemimpinan berarti bahwa karyawan mulai kekurangan motivasi dan fokus, sehingga pertumbuhan " tersedak " atau tertahan di banyak perusahaan dan organisasi . Hal ini diperlukan untuk pelatihan kepemimpinan yang efektif berada di tempat konsisten, bahkan di saat ekonomi sulit .

Selama beberapa tahun terakhir krisis ekonomi , karyawan telah aman tentang pekerjaan mereka , yang menyebabkan penurunan moral , kurangnya pelatihan kepemimpinan meninggalkan karyawan tanpa bimbingan penting yang mereka butuhkan dari manajer . Untuk jumlah semuanya , kelangkaan pekerjaan yang tersedia ditambah dengan masalah keamanan kerja dan penurunan pelatihan kepemimpinan berarti bahwa produktivitas karyawan menurun sangat. Dengan menerapkan pelatihan kepemimpinan yang efektif sekarang , taman dapat mulai berkembang dan tumbuh lagi - yang berarti personil lebih efisien dan termotivasi, dan pertumbuhan bisnis akhirnya lanjutan .

Business Week melanjutkan dengan mengatakan bahwa pelatihan kepemimpinan, bertentangan dengan kepercayaan populer, tidak hanya menghasilkan hasil jangka panjang. Bahkan, artikel mengklaim bahwa hasil sesungguhnya dapat dipandang sore hari yang sama . Strategi sederhana seperti lokakarya satu hari sering dapat merangsang tim , memotivasi staf dan meningkatkan keterampilan untuk kepemimpinan tim yang efektif . Dalam hanya beberapa jam , tingkat motivasi dan produktivitas dapat ditingkatkan secara substansial - dengan bantuan seorang pemimpin yang baik .

Beberapa topik yang harus dibahas dalam pelatihan kepemimpinan meliputi penetapan tujuan , membangun tim dan membantu tim ini berkembang secara maksimal , penetapan tujuan pribadi dan bagaimana tujuan pribadi dan tujuan bisnis dapat disejajarkan . Pelatihan kepemimpinan sangat penting dalam membantu karyawan mendapatkan drive dan ambisi , mereka harus merasa perlu dan mampu , jika tidak mereka akan merasa seolah-olah mereka hanya akan "pekerjaan " setiap hari , yang tidak produktif bagi pertumbuhan karyawan atau perusahaan .

Pemilik bisnis yang cerdas menyadari bahwa pelatihan kepemimpinan merupakan investasi pada karyawan mereka dan pada akhirnya dalam keberhasilan perusahaan mereka . Perusahaan secara keseluruhan adalah bersemangat bahkan dalam ekonomi goyah oleh investasi dalam pelatihan kepemimpinan . Menurut artikel itu, program pelatihan kepemimpinan yang baik harus mencakup :

- Menghubungkan dengan staf
Pelatih Membuat manajer lebih baik dari mentor -
- Mendengarkan dan memberikan umpan balik
- Memiliki visi yang jelas
- Memahami bagaimana komponen yang terpisah membentuk mesin lengkap

Pelatihan kepemimpinan akan membantu perusahaan " menyingkirkan " aspek negatif yang menyeret perusahaan ke bawah, dan pakan calon pemimpin baru untuk pertumbuhan baru dan semangat, sehingga menghasilkan keuntungan yang lebih besar.

Leadership training (Meningkatkan keterampilan Kepemimpinan dengan Program pelatihan kepemimpinan)

Ini adalah fakta umum dikenal di seluruh dunia bahwa ada tiga jenis pemimpin, seseorang yang lahir menjadi pemimpin, orang lain yang mencapai kepemimpinan dan ketiga adalah mereka yang memiliki dorongan untuk kepemimpinan atas mereka . Tak seorang pun di dunia ingin jatuh dalam kategori ketiga, meskipun tidak mudah untuk menghindari situasi yang mengarah ke arah itu. Ketika kasus ini adalah pribadi seseorang orang sering cenderung untuk menangani situasi dengan cara apa pun dan berkembang sebagai pemimpin selanjutnya, tetapi masalahnya muncul ketika kepemimpinan yang buruk berdampak akan mungkin biaya seseorang dalam dolar. Perusahaan tidak cenderung untuk berpegang pada seorang pemimpin yang masih dalam proses pembelajaran sehingga menjadi siap untuk situasi seperti di muka mungkin terdengar seperti ide yang terbaik. Manajemen pengembangan leadership training yang menyediakan kursus pelatihan kepemimpinan secara online atau program pelatihan kepemimpinan mungkin terdengar sebagai ide terbaik yang mungkin tidak bisa datang dengan waktu yang jauh diperlukan bahwa proses pelatihan lainnya mungkin memerlukan. Orang sering mengatakan bahwa pelatihan dan praktek dapat membantu Anda mendapatkan pada salah satu olahraga jika Anda tidak memiliki bakat lahir di olahraga, sama berlaku dengan kepemimpinan, jika Anda bukan seorang yang lahir menjadi pemimpin dan tidak dimaksudkan untuk mencapai hal yang sama setiap saat di masa depan maka lebih baik untuk menjadi siap untuk memiliki dorong kepemimpinan di bahu Anda .

Berikut ini adalah poin bahwa program kepemimpinan manajemen pelatihan pengembangan jika sudah , dapat dianggap sebagai pilihan terbaik ketika mengambil kursus leadership training secara online atau program pelatihan kepemimpinan :

Konsep kepemimpinan :

Kepemimpinan menjadi topik yang sangat luas memiliki banyak konsep dan ide-ide yang diberikan oleh filsuf yang sangat sangat dihargai dan memiliki banyak hubungannya dengan aplikasi mereka dalam kehidupan profesional sehari-hari. Seorang pemimpin yang baik harus mengenal mereka , sehingga studi komprehensif model kepemimpinan yang berbeda harus dicakup dalam materi kuliah dari program pelatihan kepemimpinan secara online atau kursus pelatihan kepemimpinan .

fokus :

Konsep kepemimpinan keseluruhan mencakup wilayah luas yang mengapa fokus yang tepat pada konsep yang tepat dalam sangat penting . Online program pelatihan kepemimpinan atau kursus pelatihan kepemimpinan oleh program pelatihan pengembangan kepemimpinan manajemen karenanya harus menciptakan lebih banyak fokus pada area seperti taktik yang berbeda kepemimpinan dan strategi , manajemen waktu , gaya kepemimpinan dan meningkatkan perilaku organisasi .

kemahahadiran :

Terakhir taktik kepemimpinan yang program pengembangan kepemimpinan manajemen tersebut harus memberikan fokus sambil memberikan kursus pelatihan kepemimpinan secara online atau program pelatihan kepemimpinan termasuk fakta bahwa program harus user friendly dan memberikan kemudahan penggunaan dan kemahahadiran .

Program kepemimpinan pelatihan manajemen pembangunan harus selalu fokus pada isu-isu kunci dari kehidupan perusahaan yang meliputi kinerja berimprovisasi dari satu mengambil kursus pelatihan kepemimpinan secara online atau program pelatihan kepemimpinan . Anda mungkin tidak menjadi pemimpin lahir , tetapi dengan mengambil kursus ini Anda bisa selalu siap untuk mencapai kepemimpinan di beberapa titik waktu di masa depan .

Training Leadership (Motivational Leadership)

1. Pemimpin Perubahan Yang Berpengaruh
2. Nilai – Nilai dan Karakter seorang Motivational Leader
3. Menggali dan Mengembangkan Potensi Leader Sejati
4. Menetapkan Strategi Pencapaian Sasaran bersama Anggota Tim
5. Menciptakan Pengaruh melalui:
- Peran
- Ide
- Prinsip
- Fleksibilitas
6. Teknik Komunikasi Motivatif untuk:
- Membimbing dan Mengarahkan Karyawan
- Mengkomunikasikan Sasaran dan Upaya Pencapaianya
- Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas
- Mendorong Inisiatif dan Kreatifitas
- Membangun Komitmen Anggota Tim
- Memecahkan Masalah
- Memberikan Reward dan Punishment

Leadership training (Cara memimpin dengan hati)

Ada orang yang memang dilahirkan menjadi seorang pemimpin, ada pula yang dilahirkan di sebuah lingkkungan dimana banyak pemimpin di sekelilingnya. Bahkan ada yang berjuang untuk menjadi seorang pemimpin.

Menurut John C Maxwell ada lima jenjang tingkatan sebagai seorang pemimpin. Dimulai dari jenjang POSISI, PERMISI, PRODUKSI, MEMBANGUN ORANG LAIN, Sampai dengan HATI SEORANG PEMIMPIN

Untuk menjadi seorang pemimpin sejati, semua harus dimulai dari hati. Misal Bung Karno, Mother Theresa, Nabi Muhamammad, untuk bisa mengikuti mereka harus dilihat kegamuman terhadap figur itu bisa karena Kharisma, kasihnya atau kebijaksanaanya.

Untuk menjadi seorang pemimpin yang sejati harus ada Outcome, atau tujuan awal apabila menjadi seorang pemimpin. Berikut langkah yang dijalankan apabila ingin menjadi pemimpin sejati : 

1. Milikilah hati seorang pemimpin yang Anda kagumi dan Anda ingin menjadi sepertinya
2. Berusahanya dalam memberikan produktivitas dan memanusiakan manusia dalam prosesnya.
3. Sehingga akan mendapatkan izin dan posisi dalam memimpin orang-orang di sekitar anda.

Tidak ada sebuah keberhasilan tanpa mengalami kegagalan, ini adalah sebuah semagnat yang harus dimiliki seorang pemimpin dalam meraih tujuannya.

Dalam mewujudkan sebuah tujuan, dibutuhkan seorang pemimpin yang kuat tapi tidak kasar, baik tapi tidak lembek, berani tapi tidak menggertak, penuh pertimbangan tapi tidak plinplan, rendah hati tapi tidak takut-takut, bangga tapi tidak arogan.

Anda tertarik mengembangkan Leadership yang anda miliki ikutilah Leadership Training yang akan diadakan tanggal 7-8 November 2013 klik disini untuk lebih jelas, bagaimana tahap-tahap leader bisa dibangun.

Leadership development

Leadership dan  kualitas motivasi yang sangat baik untuk memiliki tidak hanya di kalangan manajemen dalam bisnis, tetapi di antara karyawan juga.
Banyak orang cenderung memiliki kecenderungan untuk menjadi leader, sementara beberapa belajar perilaku Leadership yang sukses dan terus menjadi leader yang efektif.
Leadership adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang lain dalam kelompok. Menjadi leader yang baik membutuhkan pemahaman tentang apa yang memotivasi orang lain. Leader ingin mempengaruhi hal-hal untuk melanjutkan atau menciptakan perubahan. 

Untuk menjadi seorang leader, penting untuk memahami apa yang memotivasi karyawan di sekitar Anda. Hal ini diperlukan untuk menemukan kebutuhan mendasar bagi karyawan, rekan kerja, dan atasan miliki.
Semua orang memiliki kebutuhan untuk penghasilan pokok dan kebutuhan.
Selain itu, mereka memiliki kebutuhan untuk koneksi sosial yang mendalam dan persahabatan. Orang ingin masuk dalam suatu tempat dan merasa seolah-olah mereka berada.
Kategori lain besar kebutuhan manusia adalah kebutuhan untuk pertumbuhan dan tantangan. Anggota staf terpikat ke pekerjaan dengan gaji yang tinggi mungkin menemukan pekerjaan mereka tidak memuaskan jika dia tidak dapat memiliki persahabatan dan berhubungan dengan orang lain di tempat kerja. Adalah jauh lebih mudah untuk memimpin dan memotivasi jika Anda memahami apa kebutuhan dipungkiri orang adalah.

Ada beberapa kualitas yang tampaknya untuk menempatkan orang-orang menjadi leader sejauh kemampuan mereka untuk mendapatkan posisi kepemimpinan.
Banyak pemimpin cenderung keluar, berani, tumbuh tinggi, disukai, mengartikulasikan, dan berorientasi tugas. Dengan tidak berarti adalah kualitas ini selalu benar. Napoleon kebetulan menjadi orang yang sangat pendek, dan Abraham Lincoln telah digambarkan sebagai sangat introvert.
Ada faktor-faktor yang tak terhitung jumlahnya yang dapat membuat seseorang menjadi leader yang baik, tapi itu tergantung pada sekelompok orang yang mereka pimpin. Ada kesalahpahaman umum bahwa para pemimpin selalu blak-blakan, orang flamboyan, dan ini hanya tidak terjadi. Individu kurang mengartikulasikan dengan kombinasi lain dari keterampilan yang cukup sukses juga

Training Leadership (Tugas dan tanggung jawab leader)

Ikutilah training Super Team yang akan membahas step-step bagaimana Pengembangan leadership dibangun klik disini untuk info lebih lanjut

Sebagai seorang pemilik sekaligus pemimpin dalam usaha yang dijalaninya, maka seseorang tentunya akan memiliki banyak tugas dan Beberapa tugas dan tanggungjawab yang harus dijalankan oleh seorang pimpinan usaha, antara lain meliputi :
1. Mengevaluasi sekaligus menentukan supplier bahan baku yang akan digunakan dalam setiap proses produksi.
2. Mengelola karyawan yang akan maupun telah bergabung dengan usahanya seperti rekrutmen, pelatihan, penentuan upah, pengembangan karyawan, dan sebagainya.
3. Legalisasi hal-hal yang berhubungan dengan hukum seperti merek dagang logo, perpajakan, serta kontrak kerja sama.
4. Membuat dan menganalisa laporan keuangan serta mengambil keputusan atas dasar laporan keuangan tersebut.
5. Melakukan pengawasan (audit) atas berbagai hal yang ada dalam perusahaan tersebut untuk menghindari berbagai penyimpangan yang mungkin ada.
6. Mengatur jalannya operasional usaha agar semua berjalan dengan baik sesuai dengan yang diinginkan.
7. Melakukan usaha yang dirintis ke arah yang lebih besar dan luas lagi dengan membuka cabang di tempat lain.
8. Mengembangkan usaha  yang dirintis ke arah yang lebih besar dan luas lagi dengan membuka cabang di tempat lain.
9. Membuat budgeting (penganggaran) untuk periode tertentu agar usahanya berjalan stabil sesuai anggaran yang telah disiapkan.
10. Mempersiapkan dan menjaga stok dan kondisi bahan baku sehingga selalu dalam kondisi layak pakai.
11. Mengembangkan berbagai teknologi yang bisa digunakan untuk meningkatkan efektivitas dan efesiensi kerja.
12. Mengatur kondisi pergudangan yang sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.