Waralaba/Franchise Operasi Manual (SOP) - Cara Menulis Sebuah SOP Waralaba/Franchise Pedoman Dalam Tiga Mudah, Langkah Terjangkau
Manual
 operasi waralaba mungkin tampak menakutkan, terutama bagi perusahaan 
yang belum pernah menulis sebuah operasi manual sebelumnya. Bingung dengan bisnis baru waralaba/franchise, dengan persyaratan legal, 
dokumen pengungkapan waralaba/franchise, manual operasi, program pelatihan, dll, banyak perusahaan mendelegasikan tanggung jawab kepada konsultan 
waralaba mahal.
Tetapi
 menggunakan seseorang untuk menulis petunjuk operasi waralaba yang tahu
 benar apa-apa tentang bisnis Anda, tidak pernah masuk akal ketika 
semuanya dianggap obyektif. Dan, selain harga yang lumayan sebesar $ 20.000 atau lebih untuk menulis 
manual, menggunakan konsultan waralaba membawa lain, mahal hasil - 
risiko hukum. Berikut adalah beberapa tips penyusunan dan strategi dari yang diakui oleh pakar franchise internasional .
Mengapa Konsultan Waralaba Adalah bisnis yang beresiko
Membayar
 seseorang yang tahu apa-apa tentang bisnis Anda, dan memiliki mereka 
belajar dari awal dengan biaya Anda benar-benar hanya akal sehat. Menggunakan
 konsultan franchise untuk apa adalah tugas yang relatif mudah dan 
sederhana tidak pernah masuk akal - kecuali untuk konsultan waralaba 
yang mengenakan biaya jumlah selangit untuk menulis manual operasi . Ini salah satu rahasia waralaba kecil bahwa konsultan tidak pernah menyebutkan atau membicarakan .
Menggunakan konsultan waralaba untuk menulis manual operasi waralaba juga membawa risiko hukum. Risiko
 hukum utama berasal dari termasuk topik-topik yang tidak pantas, bab 
dan kebijakan yang biasanya ditemukan di perusahaan yang dimiliki, 
manual operasi rantai. Jika
 dimasukkan, karena mereka sering berada dalam manual operasi waralaba,
 masalah kewajiban waralaba sangat signifikan muncul. Karena konsultan franchise tidak seperti pengacara franchise atau ahli lain, mereka sepenuhnya menyadari risiko ini. Mereka tidak tahu di mana peluru berasal dari dalam litigasi waralaba/franchise. Sebagai
 seorang ahli waralaba bersaksi dan konsultasi, saya rutin menemukan 
manual operasi waralaba yang disusun oleh konsultan waralaba dan do- 
it-yourself manual yang mengandung bab yang tidak pantas atau topik. Dan, karena mereka bergantung pada manual boilerplate digunakan untuk 
klien lain, di mana ( mudah-mudahan ) semua contoh burger, misalnya, 
dicari dan diganti dengan pajak, hasil akhirnya adalah tidak hanya 
berbahaya - juga sangat biasa-biasa saja. Memberikan petunjuk operasi biasa-biasa saja untuk pemilik waralaba 
yang telah menginvestasikan ratusan ribu (atau dalam beberapa kasus 
jutaan) dolar dalam model waralaba Anda jelas bukan cara terbaik untuk 
memulai atau memastikan hubungan waralaba halus.
The Best Practice Pendekatan Untuk Drafting Operasi Waralaba ManualSelain
 pendekatan mahal dan berisiko secara hukum ada yang lain, pendekatan 
praktek terbaik waralaba berdasarkan hampir tiga dekade menulis , 
mengedit dan meninjau ratusan waralaba operasi manual . Inti dari pendekatan ini juga akal sehat - membiarkan ahli benar dalam bisnis Anda menulis manual . Biasanya orang itu adalah pendiri bisnis , atau tim kecil dari personil manajemen yang tahu operasi bisnis di dalam dan luar . Sementara seorang ahli waralaba harus terlibat dalam proses tersebut ,
 peran ahli harus terbatas pada perencanaan dan editing kapasitas.
Tiga Langkah Mudah Untuk Membuat draft SOP Operasi Waralaba Proses penyusunan dimulai dengan perencanaan dan pengembangan Daftar Isi untuk operasi manual waralaba. Ini termasuk memastikan semua bab dan topik yang sesuai yang disertakan, dan yang tidak pantas. Pengetahuan
 tentang manajemen waralaba praktik terbaik sangat penting di sini, dan
 itulah sebabnya masukan dan perencanaan ahli waralaba sangat penting. Karena
 kebanyakan waralaba operasi manual yang dimasukkan oleh referensi dalam
 perjanjian waralaba ( yang merupakan industri waralaba praktik terbaik)
 kontrak franchise juga terakhir. Beberapa
 informasi operasi - spesifik mungkin secara tidak sengaja disertakan 
dalam kontrak dengan pengacara , yang bukan merupakan hal yang baik . Hal ini perlu pindah atau tepat diubah .
Langkah
 kedua adalah memberikan orang-orang dalam perusahaan yang telah 
menyusun sampel tanggung jawab operasi gaya penulisan manual, panduan 
dan instruksi. Dengan ini, mereka dapat mulai menyusun setiap bab dari manual 
menggunakan pengetahuan operasional yang luas dari hari -hari , minggu 
ke minggu , dll aspek dari bisnis Anda .
Langkah ketiga dan terakhir adalah memiliki pakar franchise meninjau 
setiap bab seperti yang dirancang dan mengomentari profesionalisme dan 
kecukupan bab dari industri waralaba praktik terbaik dan Operator 
waralaba perspektif .
RingkasanPasangan
 pertama bab biasanya yang paling sulit untuk merancang, seperti yang 
Anda atau karyawan Anda belajar dan menerapkan operasi teknik penyusunan
 manual di bawah bimbingan seorang editor profesional. Tapi setelah itu, itu berjalan mulus melalui keseimbangan dokumen. Pendekatan ini menghasilkan profesional, mudah digunakan dan manual update operasi waralaba. Ini
 juga menjamin penggunaan yang paling efisien dari sumber daya dan bakat, dan menghilangkan harus membayar konsultan waralaba $ 20,000 atau 
lebih untuk tugas yang relatif sederhana ini. Apakah
 atau tidak perusahaan waralaba pada akhirnya, proses perencanaan, 
mendokumentasikan dan menerapkan prosedur operasi standar dan sistem 
melalui operasi manual, seperti blue chip waralaba dan perusahaan non -
 waralaba lakukan, membuat setiap perusahaan beroperasi secara lebih 
efisien dan kompetitif. Dalam
 lingkungan waralaba, memastikan operasi yang konsisten dan seragam, 
membantu personil dengan keahlian yang berbeda belajar untuk melakukan 
tugas-tugas dengan cara yang konsisten di seluruh jaringan waralaba. Akhirnya, penting untuk menyadari proses penulisan manual operasi waralaba tidak pernah berhenti . Sebagai
 model bisnis berkembang, sehingga harus operasi manual - alasan utama 
mengapa menulis panduan sendiri untuk memulai dengan membuat akal sehat 
dekat. Sebagai salah satu franchise eksekutif perusahaan diamati " Saya 
menemukan bahwa tidak hanya menulis operasi manual saya sendiri 
penghematan biaya , itu penting . "
copyright 2008-2009 , Kevin B. Murphy , BS , MBA , JD - semua hak cipta
Untuk informasi lebih lanjut , kunjungi website Yayasan Waralaba