Gaya ini disebut "Karakteristik sikap MAKE IT HAPPEN"
a) Tipe perilaku
1) Berikan pengarahan atau permintaan dan jangan terlalu memperhitungkan keinginan anak buah.
2) Awasi dari dekat, hargai laporan yang mendetail
3) Terlihat membuat evaluasi yang negatif
4) Mengancam memberikan sanksi, untuk memberikan tekanan pada anak buah mencapai hasil yang
diharapkan
b) Kapan gaya ini terbukti efektif :
1) Untuk mengatasi krisis atau situasu darurat
2) ketika peyimpangan kecil dari norma aturan standart dapat mengakibatkan masalah besar.
Seseorang dapat mengatur dengan otoritas yang ekstrem, tapi dengan cara yang tersirat dan tetap diplomatis (tidak nampak/terkesan kasar)
c) Kapan gaya ini tidak efektif digunakan :
1) Dalam jangka panjang: dapat membuat anggota team menjadi pasif, pemberontakan, dan sikap
menghindar
2) Apabila membutuhkan hal inisiatif dan inovatif dari staff/ anak buah
a) Tipe perilaku
1) Berikan pengarahan atau permintaan dan jangan terlalu memperhitungkan keinginan anak buah.
2) Awasi dari dekat, hargai laporan yang mendetail
3) Terlihat membuat evaluasi yang negatif
4) Mengancam memberikan sanksi, untuk memberikan tekanan pada anak buah mencapai hasil yang
diharapkan
b) Kapan gaya ini terbukti efektif :
1) Untuk mengatasi krisis atau situasu darurat
2) ketika peyimpangan kecil dari norma aturan standart dapat mengakibatkan masalah besar.
Seseorang dapat mengatur dengan otoritas yang ekstrem, tapi dengan cara yang tersirat dan tetap diplomatis (tidak nampak/terkesan kasar)
c) Kapan gaya ini tidak efektif digunakan :
1) Dalam jangka panjang: dapat membuat anggota team menjadi pasif, pemberontakan, dan sikap
menghindar
2) Apabila membutuhkan hal inisiatif dan inovatif dari staff/ anak buah
No comments:
Post a Comment