a) Karakterisitk Sikap
1) Beri pengarahan yang jelas dalam sikap yang diplomatis.
2) Ambil Keputusan-keputusan dari mereka sendiri
3) Dengarkan ide-ide dan opini-opini dari anggota team
4) Gambarkan alasan dari keputusan-keputusan yang diambil
5) Awasi pekerjaan tanpa terlalu membuang waktu pada detail
6) Miliki kemampuan untuk memberikan hal-hal positif sebagaimana evaluasi-evaluasi negatif.
b) Kapan gaya ini terbukti efektif :
"Ketika pekerjaan membutuhkan pengerahan sumber daya dan target yang tepat"
c) Gaya ini tidak efektif saat :
1) Pimpinan lupa mengembangkan anak buahnya.
2) Keahlian pimpinan dipertanyakan di organisasi.
No comments:
Post a Comment