Setiap perusahaan
tentu menginginkan agar tiap karyawannya bisa bekerja dengan penuh totalitas.
Bekerja bukan sekedar untuk mendapatkan gaji saja tetapi lebih untuk value yang lebih besar lagi.
Bekerja sebagai aktualisasi diri jadi bekerja bukan karena faktor luar, tetapi
bekerja karena sudah sesuai dengan motivasinya masing-masing.
Tetapi yang
terjadi di lapangan tidak demikian. Masih sangat banyak pegawai yang bekerja
tidak dengan sungguh-sungguh. Mengapa hal ini bisa terjadi ?
Salah satu kunci
penting untuk mempertahankan kesungguhan pegawai dalam bekerja adalah dengan
memberikan penghargaan yang layak sesuai dengan kinerjanya. Pada saat karyawan
merasa tidak dihargai dilingkungan kerjanya maka hal itu akan menghambatnya
untuk berprestasi dengan maksimal.
Penghargaan tidak
melulu dikaitkan dengan uang. Memang uang salah satu cara untuk menunjukan
penghargaan pada karyawan, tapi jangan dijadikan satu-satunya. Jangan
mengharapkan bahwa dengan uang saja anda bisa membuat karyawan anda bekerja
maksimal. Lengkapi cara penghargaan anda dengan alat lainnya. Sudah banyak perusahaan
yang terjebak dengan hal ini, mereka hanya mengandalkan penghargaan berupa uang
saja untuk karyawannya, dan akhirnya mereka masih gagal untuk mempertahankan
karyawan terbaiknya. Jika anda juga melakukan hal yang sama, maka bersiaplah
untuk mendapatkan hasil yang sama.
Ada tiga hal yang
perlu anda ketahui untuk dapat memberikan penghargaan yang tepat.
Pertama
adalah bagaimana cara anda melakukan penilaian dan kedua adalah bagaimana
bentuk-bentuk penghargaan lain selain berupa uang.
Kedua adalah memberikan penghargaaan yang membangun,
Ketiga adalah mengingat gambaran besarnya tetapi jangan melupakan detilnya.
Kedua adalah memberikan penghargaaan yang membangun,
Ketiga adalah mengingat gambaran besarnya tetapi jangan melupakan detilnya.
bersambung...
Coach Chandra Liestiawan
Bisnis Coach PT Formula Bisnis Indonesia
untuk informasi lebih lanjut tentang Bisnis Coach bisa menghubungi PT Formula Bisnis Indonesia
dengan menghubungi 021 583 583 33
No comments:
Post a Comment